Manajemen Mutu
Pelatihan Kaizen Teknik Peningkatan Kualitas Berkelanjutan
Kuasi strategi Kaizen untuk menghilangkan pemborosan, meningkatkan produktivitas, dan mendorong profitabilitas di seluruh tingkatan organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Kaizen, sebuah filosofi perbaikan berkelanjutan yang berasal dari Jepang, telah terbukti sangat efektif dalam meningkatkan produktivitas perusahaan. Metode ini berfokus pada implementasi perbaikan secara terus-menerus langsung di area operasional atau produksi. Sasaran utama dari penerapan Kaizen adalah mengidentifikasi dan mengeliminasi tujuh jenis pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah bagi produk atau layanan dari sudut pandang pelanggan.
Pemborosan-pemborosan ini perlu diminimalisir atau dihilangkan sepenuhnya karena berkontribusi pada peningkatan biaya operasional, yang pada akhirnya mengurangi margin keuntungan. Fleksibilitas Kaizen memungkinkan penerapannya di semua lapisan organisasi, mulai dari staf operasional hingga jajaran manajemen puncak.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep Kaizen dan cara mengimplementasikannya dalam lingkungan kerja. Dengan menguasai teknik-teknik Kaizen, peserta akan mampu mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan yang terjadi di perusahaan mereka, yang secara langsung berdampak pada peningkatan laba dan efisiensi operasional.
Melalui program ini, peserta akan memahami prinsip-prinsip Kaizen sebagai teknik krusial dalam peningkatan kualitas dan efisiensi, serta mampu mengaplikasikannya secara nyata di perusahaan untuk mencapai perbaikan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Karyawan dari semua level
- Karyawan dari semua divisi yang berkeinginan untuk mengaplikasikan Kaizen di perusahaan
Outline materi
01 Pengantar Kaizen dan Filosofinya
- Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan) dan Falsafah yang mendasarinya
- Konsep Kaizen: Definisi, Aktivitas, dan Sasaran Utama
02 Analisis Pemborosan dan Penerapan Kaizen
- Identifikasi Pemborosan dalam Lingkungan Perusahaan
- Strategi Penerapan Kaizen di Lingkungan Perusahaan
03 Peran Organisasi dan Karyawan dalam Implementasi Kaizen
- Struktur Organisasi dan Peran Karyawan dalam Penerapan Kaizen
- Langkah-langkah Sistematis untuk Implementasi Kaizen
04 Alat Bantu dan Kunci Sukses Kaizen
- Pengenalan Alat-alat Bantu Kaizen
- Faktor Kunci Keberhasilan dalam Penerapan Kaizen
05 Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Studi Kasus Nyata Penerapan Kaizen
- Sesi Diskusi dan Tanya Jawab
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Sesi brainstorming
- Analisis studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout Pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan fasilitas Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel 101
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Kaizen Teknik Peningkatan Kualitas Berkelanjutan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan Kaizen ini sangat membuka wawasan saya. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan, membantu tim saya mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan secara signifikan.”
Setiono Tandriono
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak ide baru tentang perbaikan berkelanjutan. Studi kasus yang disajikan sangat membantu memahami implementasi Kaizen di berbagai situasi.”
Tan Loo Mei
Supervisor Operasional
“Konsep Kaizen dijelaskan dengan sangat jelas. Pelatihannya interaktif dan memotivasi untuk segera menerapkan prinsip-prinsip ini di lingkungan kerja kami.”
Ong Tiong Yun
Analis Proses Bisnis
Pertanyaan umum
Apa itu Kaizen dan mengapa penting bagi perusahaan
Kaizen adalah filosofi perbaikan berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dengan menghilangkan pemborosan. Ini penting karena membantu perusahaan mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan menjadi lebih kompetitif.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk karyawan dari semua tingkatan dan divisi yang ingin memahami dan menerapkan prinsip Kaizen untuk perbaikan di perusahaan mereka.
Apakah pelatihan ini hanya berfokus pada industri manufaktur
Tidak. Meskipun Kaizen sering dikaitkan dengan manufaktur, prinsip-prinsipnya dapat diterapkan di berbagai jenis industri dan departemen untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
Bagaimana cara Kaizen membantu mengurangi pemborosan
Kaizen mengajarkan identifikasi dan eliminasi tujuh jenis pemborosan (misalnya, overproduksi, menunggu, transportasi, cacat). Dengan menghilangkan ini, perusahaan dapat menghemat sumber daya dan meningkatkan nilai.
Apa perbedaan antara Kaizen dan inovasi besar
Kaizen berfokus pada perubahan kecil dan bertahap yang dilakukan secara terus-menerus oleh semua karyawan, sementara inovasi besar seringkali melibatkan perubahan radikal dan investasi besar.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Kaizen sebagai Teknik Peningkatan Kualitas
Tingkatkan efisiensi, kurangi pemborosan, dan dorong budaya perbaikan berkelanjutan untuk keunggulan kompetitif organisasi Anda.
Pelatihan Implementasi Total Quality Management dalam Bidang Pendidikan
Optimalkan kualitas manajerial dan proses pembelajaran di lembaga pendidikan Anda dengan memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Total Quality
Pelatihan PDCA (Plan-Do-Check-Action)
Tingkatkan efektivitas dan efisiensi operasional Anda melalui penerapan siklus PDCA untuk perbaikan berkelanjutan dan pencapaian tujuan kualitas.
Tertarik dengan program Pelatihan Kaizen Teknik Peningkatan Kualitas Berkelanjutan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.