Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kepemimpinan Efektif

Kembangkan kemampuan memimpin tim, mengelola konflik, dan mendorong inovasi untuk mencapai tujuan organisasi yang lebih tinggi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Kepemimpinan Efektif ini dirancang khusus untuk memperkuat kapabilitas kepemimpinan Anda, yang krusial untuk kesuksesan organisasi. Seorang pemimpin yang efektif mampu menciptakan suasana kerja yang produktif, menginspirasi anggota tim untuk bekerja menuju visi bersama, serta membangun komunikasi yang transparan dan hubungan interpersonal yang solid. Tanpa fondasi kepemimpinan yang kuat, potensi tim dan perusahaan secara keseluruhan dapat terhambat.

Program ini membekali para peserta dengan keterampilan dan pengetahuan esensial untuk mengelola tim atau organisasi secara efektif. Anda akan mempelajari berbagai strategi untuk memotivasi, mengelola, dan membimbing tim agar dapat mencapai target perusahaan, serta membangun sinergi komunikasi yang kuat di antara anggota. Kurikulum mencakup berbagai topik penting, seperti teknik pengambilan keputusan strategis, metode pengelolaan konflik, dan penerapan praktik kepemimpinan yang telah teruji dalam beragam skenario organisasi.

Materi Pelatihan Kepemimpinan Efektif ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam, tidak hanya sekadar pengenalan. Diperlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari para ahli untuk menguasai konsep kepemimpinan secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor
  • Pemimpin Tim
  • CEO dan Eksekutif
  • Pengusaha dan Pemilik Usaha
  • HRD dan Profesional Sumber Daya Manusia

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Kepemimpinan yang Efektif

    • Penerapan konsep dasar kepemimpinan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar kepemimpinan yang efektif
  2. 02 Mengembangkan Gaya Kepemimpinan yang Sesuai

    • Penerapan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengembangkan gaya kepemimpinan yang sesuai
  3. 03 Teknik Komunikasi untuk Pemimpin

    • Penerapan teknik komunikasi untuk pemimpin pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik komunikasi untuk pemimpin
  4. 04 Membangun Tim yang Solid dan Efektif

    • Penerapan membangun tim yang solid dan efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun tim yang solid dan efektif
  5. 05 Pengambilan Keputusan yang Tepat dalam Kepemimpinan

    • Penerapan pengambilan keputusan yang tepat dalam kepemimpinan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan yang tepat dalam kepemimpinan
  6. 06 Meningkatkan Keterampilan Negosiasi dan Diplomasi

    • Penerapan meningkatkan keterampilan negosiasi dan diplomasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan meningkatkan keterampilan negosiasi dan diplomasi
  7. 07 Mengelola Konflik dalam Organisasi

    • Penerapan mengelola konflik dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola konflik dalam organisasi
  8. 08 Mendorong Inovasi dan Kreativitas dalam Tim

    • Penerapan mendorong inovasi dan kreativitas dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendorong inovasi dan kreativitas dalam tim
  9. 09 Membina Hubungan Interpersonal yang Kuat

    • Penerapan membina hubungan interpersonal yang kuat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membina hubungan interpersonal yang kuat
  10. 10 Mengukur Kinerja Tim dan Meningkatkan Produktivitas

    • Penerapan mengukur kinerja tim dan meningkatkan produktivitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengukur kinerja tim dan meningkatkan produktivitas

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kepemimpinan Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini mengubah cara saya memandang kepemimpinan. Teknik komunikasi yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Maria Karmila

Manajer Operasional

“Materi tentang pengelolaan konflik sangat membantu saya dalam menghadapi dinamika tim. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”

Kitty Tjioe

Supervisor Tim Pemasaran

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara memotivasi tim dan mendorong inovasi. Investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan diri.”

Lily Ciarensia Tjia

Pemilik Usaha

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan meningkatkan kemampuan mengelola tim, mengembangkan komunikasi persuasif, membuat keputusan strategis, serta membangun hubungan interpersonal yang kuat dan memotivasi tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, pemimpin tim, CEO, eksekutif, pengusaha, pemilik usaha, serta profesional HRD dan sumber daya manusia.

Apakah saya bisa menyesuaikan jadwal pelatihan

Jadwal yang tersedia adalah jadwal standar, namun kami dapat berdiskusi untuk penyesuaian sesuai kebutuhan spesifik Anda atau perusahaan Anda.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup atau in-house training

Ya, biaya pelatihan dapat disesuaikan untuk pendaftaran dalam jumlah banyak dari satu institusi, dan kami juga menyediakan paket in-house training dengan penyesuaian anggaran perusahaan.

Fasilitas apa saja yang termasuk dalam biaya pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan malam, dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Kepemimpinan Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.