Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Kerja dan Manajemen Efektif

Tingkatkan produktivitas individu dan tim melalui praktik manajemen yang efisien untuk mencapai tujuan organisasi secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Menciptakan lingkungan kerja di mana setiap individu dalam sebuah organisasi dapat beroperasi secara efektif dan terkoordinasi merupakan sebuah tantangan signifikan bagi manajemen. Di tengah persaingan global yang ketat serta laju perubahan teknologi dan lingkungan yang pesat, pengembangan keterampilan manajerial yang tangguh menjadi krusial untuk mengatasi beragam persoalan dan tantangan yang muncul di organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan strategi yang diperlukan untuk membangun kinerja yang efektif. Program ini tidak hanya berfokus pada peningkatan kemampuan individu, tetapi juga pada bagaimana menciptakan sinergi tim untuk mencapai sasaran organisasi.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan wawasan dan berbagi pengalaman mengenai praktik kerja dan manajemen yang efektif. Diharapkan setelah pelatihan, peserta mampu mendorong diri sendiri dan rekan kerja untuk bersemangat, efisien, produktif, dan bekerja sesuai prosedur yang benar demi hasil optimal.

Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu karyawan mencapai ekspektasi penghasilan tinggi melalui kinerja superior, mengembangkan keahlian sesuai bidang masing-masing, serta memajukan jenjang karir. Bagi pimpinan, program ini menjadi sarana penting untuk meningkatkan kontribusi dan kesejahteraan karyawan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen.
  • Staf dari departemen HR, Administrasi & Keuangan, Kepegawaian, Kesekretariatan, dan Humas pada level Manajer dan Supervisor.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Kinerja Efektif

    • Penerapan pengantar manajemen kinerja efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar manajemen kinerja efektif
  2. 02 Tujuan Manajemen Kinerja Efektif

    • Penerapan tujuan manajemen kinerja efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tujuan manajemen kinerja efektif
  3. 03 Peran dan Fungsi Manajemen dalam Membangun Kinerja Efektif

    • Penerapan peran dan fungsi manajemen dalam membangun kinerja efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan fungsi manajemen dalam membangun kinerja efektif
  4. 04 Membangun Pola Pikir Positif

    • Penerapan membangun pola pikir positif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun pola pikir positif
  5. 05 Membuat Perencanaan Pekerjaan

    • Penerapan membuat perencanaan pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membuat perencanaan pekerjaan
  6. 06 Manajemen dan Prinsip Pengelolaan Waktu

    • Penerapan manajemen dan prinsip pengelolaan waktu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen dan prinsip pengelolaan waktu
  7. 07 Menentukan Prioritas Pekerjaan

    • Penerapan menentukan prioritas pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menentukan prioritas pekerjaan
  8. 08 Menghindari Kebiasaan Membuang Waktu

    • Penerapan menghindari kebiasaan membuang waktu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghindari kebiasaan membuang waktu
  9. 09 Completed Staff Work Prinsip Bekerja Tuntas & Sense of Closure

    • Penerapan completed staff work prinsip bekerja tuntas & sense of closure pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan completed staff work prinsip bekerja tuntas & sense of closure
  10. 10 Menciptakan Atmosfer yang Dapat Memotivasi

    • Penerapan menciptakan atmosfer yang dapat memotivasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menciptakan atmosfer yang dapat memotivasi
  11. 11 Peran dan Kerjasama Tim dalam Mencapai Tujuan

    • Penerapan peran dan kerjasama tim dalam mencapai tujuan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan kerjasama tim dalam mencapai tujuan
  12. 12 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Effective Work and Management

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah effective work and management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah effective work and management

Metode penyampaian

  • Pelatihan dapat dilakukan secara daring (online) menggunakan fasilitas seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bencana, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Suvenir Eksklusif
  • Ruang Pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Kerja dan Manajemen Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola waktu dan prioritas kerja dengan lebih baik. Dampaknya langsung terasa pada produktivitas tim.”

Eddy Daud

Manajer Operasional

“Materi tentang membangun pola pikir positif dan motivasi tim sangat relevan. Saya jadi punya banyak ide baru untuk diterapkan di departemen saya.”

Lista Adriani

Supervisor HRD

“Konsep 'Completed Staff Work' benar-benar mengubah cara pandang saya dalam menyelesaikan tugas. Pelatihan ini praktis dan mudah diaplikasikan.”

Tanaka Kiyomi

Staf Keuangan

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen, serta staf dari departemen HR, Administrasi & Keuangan, Kepegawaian, Kesekretariatan, dan Humas, khususnya pada level manajer dan supervisor.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Kami menyediakan opsi pelatihan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, maupun pelatihan tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apakah ada diskon jika peserta berasal dari satu instansi yang sama

Ya, untuk instansi yang mendaftarkan lebih dari satu peserta, kami menyediakan penawaran harga khusus. Silakan hubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break, satu kali makan siang dan makan malam, suvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Kerja dan Manajemen Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.