Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Performance Management System
Pelajari cara menyelaraskan strategi perusahaan dengan kinerja individu melalui sistem manajemen performa yang efektif dan terintegrasi untuk
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang kompetitif, pencapaian target strategis perusahaan merupakan inti dari keberhasilan manajemen. Proses ini dimulai dari perumusan strategi yang tepat, identifikasi target yang jelas, penentuan aktivitas kunci yang relevan, hingga penetapan indikator kinerja di setiap tingkatan organisasi, mulai dari korporasi, divisi, sampai unit terkecil. Lebih dari itu, diperlukan pengembangan sistem pemantauan yang mampu memotivasi tim untuk mencapai hasil terbaik.
Mengelola kinerja perusahaan dan mengintegrasikannya dengan kinerja individual karyawan adalah faktor krusial bagi kesuksesan organisasi. Namun, penyelarasan antara tujuan perusahaan dan kontribusi individu seringkali bukan tugas yang mudah. Tantangan ini memerlukan pendekatan yang sistematis untuk memastikan semua elemen bergerak dalam satu arah yang sama.
Sayangnya, banyak organisasi menghadapi kesulitan dalam menetapkan Key Performance Indicators (KPI). Permasalahan umum meliputi pemilihan KPI yang kurang optimal, kesalahan dalam definisi KPI, ketidakselarasan antara sasaran strategis dengan KPI yang dipilih, serta perbedaan antara KPI utama, sub-KPI, dan KPI yang terkait dengan proses operasional. Setelah KPI ditetapkan, tantangan berikutnya adalah bagaimana mengimplementasikannya secara efektif, menyinergikannya dengan sistem, proses, dan sumber daya manusia di dalam organisasi. Sebuah rencana kerja yang matang sangat penting, tetapi eksekusi yang luar biasa adalah kunci untuk memastikan tercapainya tujuan dan target yang telah ditetapkan.
Pelatihan ini akan membahas secara mendalam bagaimana mengubah setiap tindakan di lapangan menjadi keberhasilan, meminimalkan potensi kegagalan, dan bahkan menghilangkan istilah kegagalan itu sendiri dari kamus organisasi Anda. Peserta akan dibekali dengan strategi dan alat praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem manajemen kinerja yang komprehensif.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen kinerja.
Outline materi
01 Penetapan KPI
- Pengenalan model Pendekatan Integratif dalam Manajemen Kinerja Perusahaan: Scorecard Korporat, Divisi/Departemen, dan Individu
- Menerjemahkan Visi, Misi, dan Nilai perusahaan menjadi target kerja yang spesifik
- Peran KPI sebagai elemen penting dalam Manajemen Kinerja
- Proses Penurunan (Cascading) Sasaran Kinerja Perusahaan ke Level Divisi/Departemen
- Metode identifikasi Key Performance Indicators untuk berbagai fungsi dalam perusahaan
- Kesalahan umum dalam penetapan KPI
- Berbagai jenis KPI
- Indikator Utama (Leading Indicator)
- Indikator Tertinggal (Lagging Indicator)
- Teknik membedakan metrik yang merupakan KPI dan yang bukan KPI
- Metode dan Teknik identifikasi KPI (untuk HR, Pelatihan, Rekrutmen, Keuangan, Pemasaran dan Penjualan, Produksi, Perawatan/Maintenance, Operasional, dan lain-lain)
02 Eksekusi KPI
- Mengenali 8 hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi
- Meningkatkan Kapabilitas Eksekusi Tim:
- Fokus pada Tujuan Strategis dan Paling Penting
- Bertindak sesuai dengan Aktivitas Kunci
- Memantau Skor Pencapaian
- Penyelarasan dan kerja tim sebagai kekuatan utama
- Membangun Akuntabilitas / Tanggung Jawab dan Komitmen Tim Kerja
- Mengembangkan budaya eksekusi tim pemenang
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Performance Management System
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan performance management system
- Manfaat penerapan pelatihan performance management system bagi organisasi
Metode penyampaian
- Penyampaian teori
- Diskusi interaktif
- Latihan praktis
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput dari hotel/bandara (gratis)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Performance Management System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun KPI yang benar-benar strategis. Materi eksekusi KPI-nya juga sangat relevan untuk diterapkan di tim saya.”
Pramudji Suginawan
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan sistem penilaian kinerja karyawan. Instrukturnya sangat interaktif dan studi kasusnya membantu saya memahami konsep secara mendalam.”
Monalita Kardono Soegiarto
Staf HRD
“Pengenalan tentang leading dan lagging indicator sangat bermanfaat. Kini saya lebih paham cara memotivasi tim untuk mencapai target dengan pendekatan yang terukur.”
Kwee Suo Chie
Supervisor Penjualan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan khusus peserta.
Apakah pelatihan privat atau individu dapat diselenggarakan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan
Tingkatkan pengukuran kinerja organisasi jasa seperti rumah sakit dan lembaga pendidikan melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif.
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.
Pelatihan Manajemen Sistem Kinerja
Tingkatkan efektivitas organisasi melalui pemahaman dan penerapan sistem manajemen kinerja yang objektif dan adil untuk hasil terbaik.
Tertarik dengan program Pelatihan Performance Management System?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.