Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru

Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim, mengelola ekspektasi, dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda tidak hanya diukur dari pencapaian pribadi, tetapi juga dari kemampuan Anda menggerakkan dan bekerja sama dengan orang lain untuk menyelesaikan tugas. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer baru dengan fondasi keterampilan yang esensial untuk membangun sinergi dan mencapai kesuksesan tim.

Program ini diawali dengan asesmen diri, memungkinkan Anda mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan dalam peran manajerial Anda. Melalui berbagai aktivitas interaktif, peserta akan berlatih dan memahami bagaimana memotivasi tim, mendelegasikan tugas secara efektif, berkomunikasi dengan jelas, mengelola kinerja, dan memberikan bimbingan yang konstruktif.

Anda akan belajar untuk menyesuaikan gaya manajemen, menciptakan lingkungan kerja yang memicu motivasi, menggunakan teknik bimbingan untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan, serta berkomunikasi secara lebih efektif ke berbagai tingkatan dalam organisasi. Manfaatkan kesempatan ini untuk menghadapi tantangan manajerial dengan percaya diri dan meningkatkan kinerja Anda beserta tim.

Untuk siapa program ini

Manajer dengan pengalaman maksimal 3 tahun
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Penilaian-Diri Manajer
- Mengidentifikasi kekuatan dalam peran baru dan area yang dapat ditingkatkan
- Menentukan keterampilan yang memerlukan pengembangan
02 Menetapkan Peran Anda
- Memahami tanggung jawab serta harapan dari atasan, rekan kerja setingkat, dan mantan rekan kerja
- Menciptakan lingkungan yang mendukung pencapaian hasil melalui dan bersama tim
03 Pengelolaan Kinerja
- Membedakan tanggung jawab manajer dengan tanggung jawab bawahan langsung
- Mempelajari informasi penting yang harus dicatat dalam arsip karyawan
04 Komunikasi Efektif
- Menentukan strategi komunikasi terbaik dengan manajer dan tim
- Merencanakan dan memimpin rapat yang produktif
05 Strategi-strategi Motivasi
- Menganalisis penyebab ketidakpuasan dalam tim
- Mengidentifikasi faktor-faktor motivasi karyawan dan cara memanfaatkannya
06 Kepemimpinan Situasional - Seni Mempengaruhi Orang Lain
- Mengembangkan kemampuan individu, menghargai perbedaan, dan mendorong komunikasi yang jujur
- Membangun gaya kepemimpinan untuk mendapatkan komitmen dari karyawan
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan kebutuhan pengembangan karyawan
07 Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
- Mengungkap potensi kekuatan pembimbingan Anda
- Teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas pembimbingan
- Praktik bermain peran dalam membimbing staf
08 Delegasi untuk Pengembangan
- Memahami manfaat dan tantangan tersembunyi dari pendelegasian
- Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang berhasil
- Melatih pendelegasian tugas

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen nirlaba, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya sebagai manajer baru. Materi tentang delegasi dan komunikasi efektif benar-benar mengubah cara saya berinteraksi dengan tim.”

Nyoman Djintji

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk memotivasi anggota tim dan mengelola kinerja mereka. Sesi pembimbingan sangat membantu saya dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.”

David Widjaja

Supervisor Tim

“Penilaian diri di awal pelatihan membantu saya mengidentifikasi area pengembangan diri yang krusial. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin dan mencapai tujuan bersama tim.”

Theresia Suciah

Kepala Bagian

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang khusus untuk manajer yang memiliki pengalaman kerja maksimal 3 tahun dalam peran manajerial.

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang peran dan tanggung jawab manajer, meningkatkan komunikasi, menyesuaikan gaya kepemimpinan, menerapkan strategi delegasi efektif, dan menggunakan teknik pembimbingan untuk memaksimalkan kinerja tim.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan latihan interaktif, termasuk permainan peran dan penilaian diri, untuk memastikan peserta dapat langsung menerapkan keterampilan yang diajarkan.

Bagaimana cara melakukan pendaftaran untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dapat ditemukan di situs web kami atau hubungi kontak yang tertera untuk bantuan lebih lanjut.

Apakah ada opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan opsi ini.