Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru

Kuasai seni kepemimpinan, delegasi, dan motivasi tim untuk mendorong kinerja dan kepuasan kerja sebagai manajer baru.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Sebagai seorang manajer, keberhasilan Anda tidak hanya diukur dari kontribusi individu, tetapi juga dari kemampuan Anda mengelola dan mencapai hasil bersama tim. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para manajer baru dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk membangun sinergi tim dan meraih kesuksesan kolektif. Anda akan belajar mengoptimalkan kinerja tim melalui pendekatan yang efektif dan strategis.

Program "Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru" menawarkan sesi praktis untuk mengembangkan kompetensi manajerial yang krusial. Dimulai dengan alat penilaian diri, peserta akan diajak mengidentifikasi kekuatan dan area yang perlu ditingkatkan. Latihan interaktif akan memandu Anda melalui aspek-aspek penting seperti motivasi karyawan, pendelegasian tugas, komunikasi interpersonal, pengelolaan kinerja, dan pembinaan atau coaching.

Peserta akan diajarkan cara menyesuaikan gaya kepemimpinan agar sesuai dengan kebutuhan tim, menciptakan lingkungan kerja yang memicu motivasi, serta menggunakan teknik pembinaan sebagai instrumen untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja. Selain itu, pelatihan ini akan mengasah kemampuan komunikasi Anda agar lebih efektif, baik dengan atasan, rekan kerja, maupun bawahan. Manfaatkan kesempatan ini untuk menghadapi tantangan manajerial dengan percaya diri dan mendorong performa Anda serta tim.

Untuk siapa program ini

Manajer dengan pengalaman kerja maksimal 3 tahun
Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

01 Penilaian Diri Manajer
- Mengidentifikasi kekuatan dalam peran baru dan area untuk peningkatan.
- Menentukan keterampilan yang membutuhkan pengembangan lebih lanjut.
02 Menetapkan Peranan Anda
- Memahami tanggung jawab serta harapan dari atasan, rekan sejawat, dan mantan rekan kerja.
- Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk pencapaian hasil melalui tim.
03 Pengelolaan Kinerja
- Membedakan antara tanggung jawab manajer dan bawahan langsung.
- Mempelajari dokumen penting yang harus ada dalam arsip karyawan.
04 Komunikasi Efektif
- Menentukan strategi komunikasi terbaik bersama manajer dan tim.
- Merencanakan dan menyelenggarakan rapat yang produktif.
05 Strategi Motivasi
- Menganalisis penyebab ketidakpuasan di dalam kelompok kerja.
- Mengungkapkan dan memanfaatkan faktor-faktor pendorong motivasi karyawan.
06 Kepemimpinan Situasional - Seni Mempengaruhi Orang Lain
- Mengembangkan potensi individu, menghargai keberagaman, dan mendorong komunikasi yang transparan.
- Membangun gaya kepemimpinan untuk mendapatkan komitmen dari karyawan.
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tingkat perkembangan karyawan.
07 Pembimbingan untuk Meningkatkan Kinerja
- Mengidentifikasi kekuatan dalam pembimbingan.
- Mempelajari teknik-teknik untuk meningkatkan efektivitas coaching.
- Melakukan simulasi pembimbingan staf (permainan peran).
08 Delegasi untuk Pengembangan
- Memahami manfaat dan tantangan tersembunyi dalam pendelegasian.
- Mempelajari langkah-langkah pendelegasian yang berhasil.
- Mempraktikkan pendelegasian tugas.

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen nirlaba, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Keterampilan Manajemen untuk Manajer Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya sebagai manajer baru. Teknik delegasi dan coaching yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di tempat kerja.”

Johannes Halim

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak sekali tips berkomunikasi yang efektif, terutama dalam mengelola ekspektasi tim. Sangat membantu meningkatkan kepercayaan diri saya dalam memimpin.”

Bong Kiu Nio

Supervisor Tim

“Penilaian diri di awal pelatihan membantu saya melihat potensi dan area pengembangan. Materi tentang kepemimpinan situasional benar-benar mengubah cara saya memotivasi tim.”

Proboraras Mudoyo

Kepala Bagian Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dengan pengalaman kerja maksimal 3 tahun yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup materi tentang pengelolaan konflik tim

Meskipun tidak ada modul khusus tentang konflik, materi komunikasi efektif dan kepemimpinan situasional akan memberikan dasar yang kuat untuk mengelola dinamika tim.

Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini

Informasi pendaftaran dan prosedur dapat dilihat di situs web kami atau menghubungi kontak yang tersedia.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok

Untuk informasi mengenai diskon dan penawaran khusus, silakan hubungi tim kami secara langsung.

Fasilitas apa saja yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break, 1x makan siang, 1x makan malam), souvenir, serta ruang pelatihan nyaman ber-AC dan multimedia.