Pelatihan Keterampilan Manajerial untuk Supervisor Baru
Dapatkan teknik pengawasan yang terbukti efektif untuk merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi, dan memantau kinerja tim secara profesional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para supervisor baru dengan seperangkat keterampilan manajerial esensial. Anda akan dibimbing untuk menguasai teknik pengawasan yang telah terbukti berhasil, serta dibekali dengan alat-alat praktis yang digunakan oleh para pemimpin cerdas. Fokus utamanya adalah meningkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan, mengorganisir tugas, berkomunikasi secara efektif, dan memantau kinerja tim dalam berbagai situasi kerja.
Program ini merupakan kesempatan berharga untuk meninjau kembali tanggung jawab harian Anda sebagai supervisor, sekaligus belajar dari pengalaman rekan-rekan sejawat. Anda akan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang prinsip-prinsip manajemen, serta mengasah baik keterampilan teknis (hard skills) maupun keterampilan interpersonal (soft skills) Anda dalam mengelola sumber daya manusia. Dengan demikian, Anda akan siap menghadapi tantangan baru dengan keyakinan diri yang lebih tinggi, mendapatkan pengakuan, dan memperkuat posisi Anda di lingkungan kerja.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah memberdayakan Anda untuk berhasil dalam lingkungan kerja yang dinamis dan terus berubah. Kami akan mengajarkan cara merencanakan, mengorganisir, berkomunikasi, dan memantau layaknya seorang profesional berpengalaman. Anda juga akan belajar menerapkan gaya pengawasan yang paling sesuai untuk setiap individu dan situasi unik dalam tim Anda.
Untuk siapa program ini
- Supervisor dengan pengalaman kerja kurang dari lima tahun.
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
- Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.
Outline materi
01 Memegang Peran dan Harapan Baru
- Memahami harapan dari atasan, karyawan, rekan kerja sejawat, dan manajemen senior terkait peran kepengawasan Anda.
- Mempelajari empat fungsi dasar manajemen: perencanaan, pengorganisasian, komunikasi, dan pemantauan.
02 Mengelola Sumber Daya Manusia yang Beragam
- Menganalisis isu-isu perbedaan individu dan dampaknya terhadap Anda, unit kerja, serta perusahaan.
- Penerapan mengelola sumber daya manusia yang beragam pada pekerjaan sehari-hari
03 Mengisi Kotak Peralatan Keterampilan Komunikasi Anda
- Mengkaji keuntungan dan kerugian komunikasi satu arah versus dua arah.
- Memanfaatkan fitur-fitur email secara optimal untuk komunikasi kerja.
04 Komunikasi dan Kinerja Tim
- Mendemonstrasikan teknik pengungkapan ulang untuk memastikan pemahaman.
- Mengalami dampak komunikasi non-verbal.
- Menyampaikan pesan yang mudah diterima dan dimengerti.
- Mengajukan pertanyaan yang tepat untuk mendapatkan informasi yang dibutuhkan.
05 Pembimbingan untuk Kinerja Unggul
- Memberikan dan menerima umpan balik yang konstruktif.
- Strategi meminimalkan sikap defensif pada diri sendiri dan orang lain.
- Mendemonstrasikan model diskusi pembimbingan lima langkah.
06 Menciptakan Lingkungan Kerja yang Memotivasi
- Memahami prinsip-prinsip dasar motivasi.
- Mendemonstrasikan aturan untuk memperkuat perilaku produktif.
07 Membawa Pendelegasian, Kinerja, dan Pengembangan Tim ke Tingkat Lanjut
- Menggunakan pendelegasian sebagai alat motivasi.
- Mengembangkan strategi untuk mengatasi masalah motivasi karyawan.
08 Mengelola Penilaian Kinerja
- Memahami sistem penilaian kinerja perusahaan.
- Pencatatan yang akurat dan isu-isu kepatuhan.
- Menyusun dokumen penilaian kinerja.
- Melaksanakan rapat penilaian kinerja yang efektif.
09 Manajemen Waktu yang Efektif
- Prinsip-prinsip utama manajemen waktu yang efektif.
- Berbagi praktik terbaik dalam pengelolaan waktu.
- Lima tingkat efektivitas rapat.
10 Perencanaan untuk Pertumbuhan Berkelanjutan
- Memilih dan memprioritaskan langkah-langkah pengembangan pribadi selanjutnya.
- Menyusun rencana tindakan untuk pengembangan profesional berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen cabang, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Keterampilan Manajerial untuk Supervisor Baru dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana berkomunikasi yang efektif dengan tim. Materi pendelegasiannya juga sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”
Sulieniati Chandra Tjoe
Supervisor Produksi
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk memotivasi anggota tim dan mengelola waktu dengan lebih baik. Instruktur sangat interaktif dan penjelasannya mudah dipahami.”
Albert Sugianto
Team Leader Pemasaran
“Sebagai supervisor baru, saya merasa lebih percaya diri setelah mengikuti program ini. Pembahasan tentang penilaian kinerja dan penanganan karyawan sulit sangat relevan dengan pekerjaan saya.”
Hendra Harjadi
Kepala Bagian Operasional
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?
Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk berjalan. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau kursus satu hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini diselenggarakan?
Pelatihan reguler kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya. Kami juga dapat menyelenggarakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan kami?
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Managerial Skill untuk Manajer atau Supervisor
Tingkatkan kemampuan manajerial Anda untuk mengelola diri, pekerjaan, dan tim dalam menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.
Pelatihan Supervisory Efektif
Tingkatkan kapabilitas pengawasan dan kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim serta mencapai target organisasi secara optimal.
Pelatihan Leadership dan Manajerial Koperasi
Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk mengembangkan koperasi yang berdaya saing dan sejahtera bagi seluruh anggota.
Tertarik dengan program Pelatihan Keterampilan Manajerial untuk Supervisor Baru?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.