Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Supervisory Efektif

Tingkatkan kapabilitas pengawasan dan kepemimpinan Anda untuk mendorong kinerja tim serta mencapai target organisasi secara optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Peran seorang supervisor bukan hanya sekadar mengawasi, melainkan juga memimpin, membimbing, dan memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, supervisor modern dituntut untuk memiliki beragam keterampilan, mulai dari perencanaan strategis hingga kemampuan memecahkan masalah dan memberdayakan anggota tim. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan pengetahuan dan teknik yang diperlukan agar dapat menjalankan peran mereka secara efektif dan efisien.

Program ini akan membantu peserta mengembangkan pemahaman mendalam tentang tugas, tanggung jawab, serta keterampilan esensial yang harus dimiliki seorang supervisor unggul. Dengan fokus pada pengembangan diri, kemampuan manajerial, dan kepemimpinan, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan supervisor yang tidak hanya kompeten dalam mengelola pekerjaan, tetapi juga mahir dalam membangun hubungan tim yang kuat dan produktif.

Melalui serangkaian materi yang komprehensif, peserta akan diajak untuk mengidentifikasi potensi diri, menyusun rencana kerja yang praktis, serta menguasai teknik komunikasi dan motivasi. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan metode pemecahan masalah yang cepat dan tepat, serta strategi pemberdayaan anggota tim, sehingga mereka dapat menjadi pemimpin yang inspiratif dan mampu membawa tim menuju kesuksesan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan dalam bidang supervisi.

Outline materi

  1. 01 Peran dan Tanggung Jawab Supervisor

    • Tiga keterampilan utama supervisor: konseptual, hubungan interpersonal, dan teknikal
    • Tiga tugas pokok supervisor: mengelola diri sendiri, mengelola tim, dan mengelola pekerjaan
    • Karakteristik penting untuk menjadi seorang supervisor yang efektif
  2. 02 Meningkatkan Keterampilan untuk Pengembangan Diri yang Unggul

    • Perbedaan antara temperamen, karakter, dan kepribadian
    • Refleksi kekuatan dan area pengembangan diri
    • Mengenali bawahan, rekan kerja, dan atasan untuk sinergi tim
  3. 03 Merancang Perencanaan Kerja

    • Berbagai jenis perencanaan: strategis, tetap, situasional, dan pribadi
    • Karakteristik rencana yang efektif
    • Praktik menyusun rencana kerja yang dapat diterapkan
  4. 04 Memecahkan Masalah

    • Memahami permasalahan dengan pendekatan logis dan konstruktif
    • Menggunakan model enam langkah dalam pemecahan masalah
    • Latihan praktis pemecahan masalah
  5. 05 Membangun Komunikasi Efektif dengan Tim, Rekan Kerja, Atasan, dan Pemangku Kepentingan

    • Prinsip-prinsip komunikasi yang efektif
    • Hambatan umum dalam komunikasi
    • Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
  6. 06 Memantapkan Motivasi Diri Sendiri dan Anggota Tim

    • Faktor-faktor pendorong motivasi dalam bekerja
    • Ciri-ciri pemimpin yang memiliki motivasi tinggi
    • Lima teknik memotivasi diri dan anggota tim
  7. 07 Teknik Pemberdayaan Anggota Tim

    • Fokus utama dalam pemberdayaan anggota tim
    • Berbagai teknik pemberdayaan: coaching, konseling, pelatihan, pemberian apresiasi, dan delegasi tanggung jawab
  8. 08 Rencana Penerapan Keterampilan Supervisi dalam Pekerjaan Sehari-hari

    • Menetapkan sasaran dengan metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
    • Aplikasi keterampilan supervisi dalam mengelola diri, tugas, dan anggota tim di lingkungan kerja sehari-hari

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Penjemputan gratis dari bandara/hotel
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menjadi supervisor yang bukan hanya mengarahkan, tapi juga benar-benar memberdayakan tim. Materi tentang komunikasi efektif sangat berguna!”

Era Helvani

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan motivasi tim. Konsep perencanaan kerja dan pemecahan masalah yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan.”

Christanto Santoso

Manajer Operasional

“Modul tentang pemberdayaan anak buah dengan teknik coaching dan konseling sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari. Instruktur juga sangat kompeten.”

Hadi Gunawan

Team Leader

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal tiga peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara personal atau privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasa diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal lima peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan dalam bentuk In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supervisory Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.