Pelatihan Managerial Skill untuk Manajer atau Supervisor

Outline materi

1. 01 Pendahuluan

   • Penerapan pendahuluan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pendahuluan

2. 02 Mengelola Perubahan

   • Penerapan mengelola perubahan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola perubahan

3. 03 Mengelola Diri Sendiri (Managing Self)

   • Peserta memahami fungsi, peran, dan tanggung jawab inti sebagai Supervisor dan Teknisi.
   • Penerapan mengelola diri sendiri (managing self) pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Self Assessment

   • Membangun motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif.
   • Peserta mampu mengoptimalkan pemanfaatan waktu untuk mencapai tujuan.

5. 05 Mengelola Pekerjaan (Managing Job)

   • Peserta dapat merumuskan tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya (SMART).
   • Penerapan mengelola pekerjaan (managing job) pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Mengelola Orang Lain (Managing Others)

   • Peserta memahami bahwa mengelola orang lain membutuhkan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan mempengaruhi.
   • Penerapan mengelola orang lain (managing others) pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Assessment Leadership Style

   • Peserta mengidentifikasi tipe dan gaya kepemimpinan pribadi serta cara menggunakannya secara efektif.
   • Penerapan assessment leadership style pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Problem Solving and Decision Making

   • Peserta menguasai pendekatan rasional dalam menganalisis masalah, mencari solusi, membuat keputusan, dan memastikan implementasinya berjalan efektif.
   • Penerapan problem solving and decision making pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Human Relation and Communication Skills

   • Peserta menyadari pentingnya keterampilan interpersonal yang efektif dan membangun hubungan kerja yang baik.
   • Peserta memahami berbagai hambatan dalam komunikasi efektif dan strategi untuk mengatasinya.

10. 10 Conflict Management and Building Commitment

    • Peserta menguasai cara-cara mengatasi konflik di lingkungan kerja.
    • Peserta menyadari urgensi komitmen bersama untuk mencapai kesuksesan kolektif.

Metode penyampaian

• Penyampaian materi secara teori
• Diskusi interaktif
• Studi kasus praktis
• Sesi praktik langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen cabang, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan antar-jemput gratis dari hotel atau bandara
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul atau handout pelatihan
• Flashdisk
• Sertifikat kepesertaan
• Tas pelatihan atau ransel
• Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
• Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang
• Makan malam
• Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managerial Skill untuk Manajer atau Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum