Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leadership dalam Kerja Tim Efektif

Tingkatkan kapasitas kepemimpinan Anda untuk membangun tim yang solid dan mendorong pencapaian tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program "Leadership dalam Kerja Tim Efektif" dirancang untuk mengembangkan kompetensi kepemimpinan praktis yang dapat langsung diimplementasikan guna mencapai hasil maksimal. Pelatihan ini menggunakan pendekatan holistik, membekali setiap peserta dengan pengalaman, wawasan, dan perspektif baru yang relevan untuk diterapkan dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Kualitas suatu organisasi sangat ditentukan oleh kapabilitas para pemimpinnya yang selaras dengan tuntutan dan tujuan perusahaan. Sebuah organisasi ibarat tim besar; keberhasilan operasinya sangat bergantung pada setiap individu di dalamnya. Tujuan organisasi tidak akan tercapai jika setiap anggota bekerja secara individual, tanpa sinergi. Konflik ego dan kurangnya keselarasan dapat menghambat kemajuan.

Membangun tim yang solid bukanlah tugas yang mudah, mengingat banyaknya variabel yang memengaruhi kinerja tim. Dibutuhkan pengetahuan dan keterampilan kepemimpinan yang memadai untuk menciptakan lingkungan kerja yang kohesif dan produktif. Pelatihan ini membekali pemimpin dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan dinamika tim, memastikan setiap anggota berkontribusi secara efektif.

Kami memahami kompleksitas materi dalam pelatihan kepemimpinan dan kerja tim. Oleh karena itu, GAS berkomitmen menyediakan pengalaman belajar yang menarik dan mendalam, didukung oleh instruktur berpengalaman, agar peserta dapat menyerap ilmu secara optimal tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

  • Pimpinan (manajer, supervisor, kepala regu)
  • Staf yang terlibat dalam kerja tim dan ingin membangun atau menjadi bagian dari tim yang sukses
  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang kepemimpinan dalam kerja tim yang efektif

Outline materi

  1. 01 Insight Effective Leadership Membangun Tim dan Subordinat

    • Fokus pada individu: kunci kepemimpinan yang sukses
    • Pemahaman Tipe Pekerja
    • Pemahaman Perilaku Alamiah dan Ketertarikan Pekerja
    • Identifikasi komponen kerja tim yang efektif
    • Optimalisasi Struktur Tim
    • Mendesain Penugasan yang Efektif dan sesuai dengan kerja tim
    • Asesmen dan Solusi
  2. 02 Internal Effective Leadership Value of Executive Leadership

    • Asesmen Diri Kepemimpinan
    • Tipe-tipe kepemimpinan
    • Perilaku Pemimpin vs. Manajer
    • Kemampuan Pokok Kepemimpinan:
    • Berpikir Strategis
    • Penyelesaian Masalah
    • Pengambilan Keputusan
    • Memengaruhi Orang: Pembinaan & Konseling
    • Kepemimpinan Situasional: Teknik Kepemimpinan Paling Efektif
    • Asesmen dan Solusi
  3. 03 External Effective Leadership Lead by Role Model

    • Memahami tantangan dan cara mengelolanya
    • Membangun Kepercayaan dan mengantisipasi perbedaan nilai di tempat kerja
    • Komitmen & Keberanian
    • Keterampilan Komunikasi Kepemimpinan dengan NLP (Neuro Linguistic Programming)
    • Pemahaman Meta Program
    • Sebuah ilmu dan kemampuan praktis mengenai dasar manusia memikirkan sesuatu, memilih sesuatu, dan beraksi, serta kemampuan bagaimana mengubahnya sesuai yang diinginkan. Dasar praktis implementasinya melalui 7 pendekatan pemikiran:
    • Mendekat atau menjauh
    • Internal atau eksternal
    • Sosial atau personal
    • Matcher atau Mismatcher
    • Strategi untuk meyakinkan
    • Kebutuhan atau peluang
    • Independen atau kooperatif
    • Kemampuan ini merupakan sebuah kemampuan teknis praktis yang mampu membawa diri seseorang dan orang lain untuk menjadi lebih ideal dengan ukuran pencapaian (profesionalisme).
    • Membangun Karisma, menciptakan konsensus dan komitmen terhadap implementasi konsensus
  4. 04 Membangun Kerja Sama Tim

    • Tujuan Bekerja Sama dalam Sebuah Tim
    • Cara Membangun Kerja Sama Tim
    • Mengenali Diri Sendiri dan Memahami Orang Lain
    • Persepsi
    • Berpikir Positif dalam Menilai Diri Sendiri dan Orang Lain
    • Menilai Gaya Kepribadian Diri Sendiri dan Orang Lain
    • Membangun Sikap Saling Percaya
    • Belajar Mendelegasikan
    • Mendukung Keterbukaan
    • Merangsang Inisiatif dan Kreativitas
    • Tidak Merendahkan Kemampuan Orang Lain
    • Potensi Kecerdasan Menurut Howard Gardner
    • Hakikat Kerja Sama
    • Memiliki Pemimpin yang Bertanggung Jawab
    • Memahami Fungsi Kepemimpinan
    • Keterampilan internal dan eksternal yang harus dimiliki Pemimpin Tim
    • Kuesioner untuk Menilai Kepemimpinan Tim
    • Membentuk Sistem Komunikasi yang Efektif
    • Distorsi Komunikasi
    • Memilih Metode Komunikasi yang Tepat
    • Tips berkomunikasi secara Efektif
    • Menentukan Peran dan Tugas yang Tepat Bagi Individu
    • Menganalisis Tugas Tim
    • Peran-peran Kunci dalam Tim
    • Memilih Orang untuk Peran-peran Tertentu
    • Membuat Aturan Main yang Disepakati
    • Prinsip-prinsip dalam Membuat Aturan Main
    • Cara Mencapai Konsensus
    • Mengatasi Konflik yang Terjadi
    • Pengertian, Jenis, dan Sumber Konflik
    • Hasil Konflik
    • Strategi Mengatasi Konflik dalam Organisasi
    • Anjuran dan Pantangan dalam Menyelesaikan Konflik
    • Mengidentifikasi Masalah dan Mengambil Keputusan yang Tepat
    • Mengenali Akar Masalah bukan Gejala
    • Langkah Positif dan Negatif dalam Pemecahan Masalah
    • Strategi untuk Menghadapi Masalah
    • Tahap-tahap dalam Pengambilan Keputusan
    • Memiliki Komitmen Terhadap Tim
    • Pengertian Komitmen
    • Membangun Komitmen Anggota Tim
    • Mengelola Stres Dengan Baik
    • Pengertian, Jenis, dan Sumber Stres
    • Tanda-tanda Terkena Stres
    • Cara Mengelola Stres
  5. 05 Mengukur Kinerja Tim

    • Kesalahan-kesalahan Kerja Tim
    • Kuesioner Kinerja Tim
    • Memilih Ukuran Kinerja
    • Tips dalam Memantau Kemajuan Tim
  6. 06 Membentuk Pemain Tim

    • Proses Seleksi yang Tepat
    • Pelatihan Tim
    • Sistem Penghargaan yang Baik
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Leadership dalam Kerja Tim Efektif

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara bertahap dan terstruktur untuk pemahaman mendalam
  • Kombinasi tutorial, role play, diskusi, dan simulasi untuk pengalaman belajar holistik
  • Asesmen dan solusi di setiap sesi untuk pengembangan kepemimpinan yang terukur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leadership dalam Kerja Tim Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan banyak insight baru tentang cara membangun tim yang solid. Pendekatan NLP sangat membantu memahami dinamika komunikasi dalam tim.”

Baduraman Dorpi Parlindungan

Manajer Operasional

“Materi yang komprehensif dan praktis. Saya sekarang lebih memahami bagaimana mengidentifikasi masalah tim dan mengambil keputusan yang efektif.”

Sengman Tjahja

Supervisor Produksi

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membawakan materi dengan menarik. Pembahasan tentang situational leadership sangat relevan dengan tantangan saya sehari-hari.”

Siauw Rachel Anatola

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapat dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mengembangkan bawahan secara lebih efektif, bersikap lebih profesional, dan menjadi role model yang inspiratif bagi tim.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pimpinan seperti manajer, supervisor, kepala regu, serta staf yang terlibat dalam kerja tim dan ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang relevan dengan dinamika kerja tim dan kepemimpinan efektif.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan menggunakan kombinasi tutorial, role play, diskusi, dan simulasi, dengan asesmen dan solusi di setiap sesi untuk memastikan pengembangan kompetensi yang holistik dan terukur.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2 kali coffee break, 1 kali makan siang, dan makan malam selama pelatihan berlangsung.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training

Ya, apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leadership dalam Kerja Tim Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.