Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Leading Change and Managing Transformation

Dapatkan strategi dan keterampilan esensial untuk memimpin perubahan organisasi dan mengelola transformasi bisnis di tengah dinamika ekonomi global.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap ekonomi global yang terus berkembang, perusahaan-perusahaan dihadapkan pada berbagai tantangan dan peluang baru. Adaptasi menjadi kunci keberhasilan, menuntut perubahan strategis, struktural, sistematis, hingga pergeseran pola pikir dan kinerja seluruh elemen organisasi, dari staf hingga pimpinan. Perusahaan yang mampu bertahan dan berkembang adalah mereka yang menerapkan konsep perubahan organisasi secara tepat dan efektif.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola proses perubahan. Kami akan membantu Anda memahami prinsip-prinsip terbaik (best practices) dalam manajemen perubahan, sehingga Anda dapat memimpin tim dan organisasi menuju visi baru dengan lebih percaya diri dan efektif.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai aspek manajemen perubahan, mulai dari mengelola perubahan pribadi dan tim, mengatasi resistensi, hingga merancang strategi perubahan yang akurat. Kami akan mengupas faktor-faktor kunci keberhasilan dan kegagalan perubahan, serta peran krusial seorang pemimpin dalam setiap tahapan transformasi. Pelatihan ini adalah investasi penting bagi setiap individu dan organisasi yang bertekad untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang di era perubahan konstan.

Untuk siapa program ini

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang berkeinginan meningkatkan produktivitas kerja.
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin membangun sistem bisnis yang efektif dan mengarah pada AutoPilot Management System.
  • Siapa saja yang berminat mengembangkan diri melalui topik yang aplikatif dan memberikan dampak cepat.

Outline materi

  1. 01 Materi Utama Pelatihan

    • Pengelolaan perubahan diri secara efektif
    • Keterampilan memimpin perubahan dalam tim
    • Orientasi dan pendekatan terhadap manajemen perubahan
    • Strategi mengatasi resistensi terhadap perubahan
    • Perancangan strategi perubahan organisasi
    • Metode pengelolaan perubahan
    • Memahami faktor manusia dalam proses perubahan
    • Mengidentifikasi faktor kunci keberhasilan perubahan
    • Analisis faktor penyebab kegagalan perubahan
    • Peran dan fungsi pemimpin dalam mendorong perubahan
    • Mewujudkan visi baru organisasi melalui 8 langkah perubahan
    • Studi kasus nyata dari berbagai perusahaan: Trakindo, Assarent, Kereta Api Indonesia, Telkom Sigma, XL Axiata, Sinar Mas
    • Rencana tindak lanjut pasca-pelatihan
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Leading Change and Managing Transformation

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan leading change and managing transformation
    • Manfaat penerapan pelatihan leading change and managing transformation bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Leading Change and Managing Transformation di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan leading change and managing transformation secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Suasana belajar partisipatif dan interaktif
  • Studi kasus mendalam
  • Proporsi 20% teori dan 80% praktik
  • Sesi bersifat private dengan jumlah peserta terbatas untuk pengalaman belajar yang lebih intensif
  • Konsultasi gratis setelah workshop (via video call)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Leading Change and Managing Transformation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dan aplikatif. Materi disampaikan dengan lugas, langsung ke intinya, dan banyak contoh praktis yang mudah saya terapkan di tempat kerja.”

Enny Trang

Manajer Operasional

“Saya sangat terkesan dengan cara trainer membawakan materi. Diskusi kelompok yang sering membuat saya aktif terlibat dan mendapatkan banyak insight baru dari peserta lain.”

Vivien Goh

Supervisor HRD

“Isi pelatihan ini sangat berharga. Saya mendapatkan banyak perspektif baru tentang memimpin perubahan, dan fasilitas yang diberikan juga sangat mendukung proses belajar.”

Hendra Koesnadi

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen perubahan, mulai dari pengelolaan perubahan diri dan tim, strategi menghadapi resistensi, perancangan strategi perubahan, hingga peran kepemimpinan dalam transformasi organisasi, dilengkapi dengan studi kasus nyata.

Siapa saja yang direkomendasikan mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktivitas, membangun sistem bisnis yang efektif, dan siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan topik aplikatif dalam manajemen perubahan.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan ini

Kami menggunakan metode partisipatif, interaktif, dan studi kasus, dengan proporsi 20% teori dan 80% praktik. Pelatihan bersifat private dengan peserta terbatas untuk sesi yang lebih mendalam.

Apakah ada konsultasi setelah pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas konsultasi gratis setelah workshop melalui video call untuk membantu penerapan materi yang telah didapatkan.

Apakah harga yang tertera sudah final

Harga per peserta sudah termasuk fasilitas yang disebutkan. Untuk perusahaan yang membutuhkan in-house training, anggaran investasi dapat disesuaikan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Leading Change and Managing Transformation?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.