GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Lean Management dan Seven Quality Control Tools

Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk/layanan Anda melalui implementasi Lean Management dan teknik pengendalian kualitas Seven Tools.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, penciptaan nilai bagi konsumen dengan pemanfaatan sumber daya minimal menjadi kunci sukses. Konsep Lean Management hadir sebagai solusi strategis untuk mencapai tujuan ini, berfokus pada eliminasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah atau pemborosan dalam setiap proses operasional perusahaan. Dengan menerapkan prinsip-prinsip Lean, organisasi dapat mendorong perbaikan berkelanjutan, yang pada akhirnya akan meningkatkan kualitas produk atau layanan sekaligus mengoptimalkan efisiensi.

Pengendalian kualitas merupakan komponen esensial dalam strategi operasional yang efektif. Salah satu pendekatan yang telah terbukti ampuh adalah penggunaan 'Seven Tools', seperangkat teknik dasar namun sangat efektif untuk menganalisis dan memecahkan masalah kualitas, mendukung upaya perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai filosofi Lean Management dan aplikasi praktis dari Seven Tools, membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk implementasi nyata di lingkungan kerja.

Peserta akan diajak untuk mendalami bagaimana Lean Management dapat diaplikasikan di berbagai sektor, mulai dari manufaktur hingga layanan dan perkantoran, serta bagaimana mengukur efektivitasnya. Selain itu, pelatihan akan mengupas tuntas setiap alat dalam Seven Tools dan New Seven Tools, disertai studi kasus dan diskusi interaktif untuk memastikan peserta dapat mengintegrasikan metode ini dalam strategi pengendalian kualitas mereka.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari seluruh divisi dan departemen.
  • Praktisi dan Profesional yang berkeinginan untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang Lean Management dan Seven Quality Control Tools.

Outline materi

  1. 01 Konsep dan Implementasi Lean Management

    • Konsep Dasar Lean Manufacturing
    • Identifikasi Berbagai Jenis Pemborosan (Types of Waste)
    • Pengenalan dan Aplikasi Berbagai Alat Lean Management
    • Penerapan Lean di Manufaktur, Layanan, dan Lingkungan Kantor
    • Metrik Kinerja Lean (Lean Metrics)
    • Matriks Tingkat Kematangan Lean (Lean Maturity Matrix)

  2. 02 Pengendalian Kualitas dengan Seven Quality Control Tools

    • Konsep Pengendalian Kualitas (Quality Control) dan Seven Quality Control Tools
    • Seven Quality Control Tools: Diagram Pareto, Diagram Fish Bone, Histogram, Diagram Pencar (Scatter Diagram), Lembar Periksa (Check Sheet), Bagan Alir (Flow Chart), Bagan Kendali (Control Chart)
    • The New Seven Tools: Diagram Relasi, Diagram Afinitas, Diagram Pohon, Diagram Matriks, Analisis Variabel, Diagram PDPC, Diagram Panah/Jaringan
    • Langkah-langkah Implementasi Seven Tools dan New Seven Tools
    • Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Lean Management dan Seven Quality Control Tools

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan lean management dan seven quality control tools
    • Manfaat penerapan pelatihan lean management dan seven quality control tools bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Kelompok
  • Brainstorming
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Management dan Seven Quality Control Tools dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengurangi pemborosan di lini produksi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Ronald Mullers

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan pemahaman mendalam tentang Seven Tools dan cara menggunakannya untuk analisis masalah kualitas. Diskusi studi kasusnya sangat membantu.”

Nordiansyah Nasri

Supervisor Quality Assurance

“Metode pembelajarannya interaktif dan menyenangkan. Instruktur sangat kompeten dalam menjelaskan konsep Lean dan penerapannya di berbagai industri.”

Sik Ying

Staf Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen
Manajemen Kualitas

Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen

Tingkatkan efisiensi dan kualitas berkelanjutan dalam operasional bisnis Anda melalui penerapan prinsip Kaizen yang terbukti efektif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Total Quality Control
Manajemen Kualitas

Pelatihan Total Quality Control

Tingkatkan kapabilitas proses dan keunggulan kompetitif perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam dan penerapan Total Quality Control.

4 NovemberRp 6.000.000
Manajemen Kualitas

Pelatihan 5S + 1 (Safety)

Tingkatkan efisiensi, kualitas, dan keselamatan kerja melalui implementasi sistem 5S + 1 (Safety) untuk performa organisasi yang unggul.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Lean Management dan Seven Quality Control Tools?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.