Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen

Tingkatkan efisiensi dan kualitas berkelanjutan dalam operasional bisnis Anda melalui penerapan prinsip Kaizen yang terbukti efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Konsep Kaizen mengintegrasikan tiga segmen utama untuk mendorong perbaikan berkelanjutan. Pertama, berfokus pada peran manajerial, di mana manajer diharapkan mendedikasikan sebagian besar waktunya untuk upaya penyempurnaan, dimulai dengan identifikasi 'pemborosan' dan optimalisasi aktivitas karyawan. Ini menekankan pentingnya kepemimpinan dalam mendorong budaya peningkatan.

Kedua, Kaizen melibatkan pendekatan berbasis kelompok, seperti 'gugus kendali mutu' dan 'aktivitas kelompok kecil'. Tim-tim ini bekerja sama untuk menganalisis akar masalah, merancang dan mengimplementasikan tindakan baru, serta menetapkan standar dan prosedur operasional yang lebih baik. Pendekatan kolaboratif ini memastikan keterlibatan aktif dari berbagai lapisan organisasi.

Ketiga, Kaizen berorientasi pada pengembangan individu. Ini mendorong setiap karyawan untuk secara aktif berkontribusi melalui ide dan saran, yang merupakan bagian dari pengembangan diri mereka. Filosofi intinya adalah bahwa setiap individu, di setiap tingkatan, harus terus-menerus mengasah keterampilan dan mengembangkan bakat, yang pada akhirnya akan meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang Sistem Manajemen Kaizen. Mengingat kompleksitas materinya, penyampaian akan disajikan secara interaktif dan mudah dipahami, memastikan peserta tidak hanya mendapatkan teori tetapi juga wawasan praktis untuk implementasi di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang Sistem Manajemen
Praktisi yang tertarik pada peningkatan kualitas dan efisiensi operasional

Outline materi

01 Pengantar Sistem Manajemen Kaizen
- CIP-Continuous Improvement (Peningkatan Berkelanjutan)
- Pengantar Kaizen Lean
- Desain Kaizen dan Logistik Internal
- Logistik Eksternal
02 Prinsip dan Metode Kaizen
- Prinsip dan Konsep Kepemimpinan Lean
- Kaizen Poka-yoke (Pencegahan Kesalahan)
- Kaizen Cause and Effect (Analisis Sebab-Akibat)
- Pemetaan Proses Kaizen
- Kaizen 5S dan Manajemen Visual
- Dasar-dasar Kaizen
03 Aplikasi dan Pemecahan Masalah
- Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Sistem Manajemen Kaizen
- Penerapan aplikasi dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis
Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
Perlengkapan Pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Manajemen Kaizen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang konsep Kaizen. Saya sekarang memiliki alat yang lebih baik untuk mengidentifikasi pemborosan dan meningkatkan proses di tim saya.”

Hanny Sutanto

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur sangat kompeten. Studi kasusnya membantu saya melihat bagaimana Kaizen bisa diterapkan langsung di lapangan kerja.”

Kim Doo Young

Supervisor Produksi

“Saya sangat menghargai fokus pada pengembangan individu dalam Kaizen. Pelatihan ini memotivasi saya untuk terus menyumbangkan ide perbaikan di perusahaan.”

Willy Sugianto

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa itu Kaizen dan mengapa penting bagi perusahaan

Kaizen adalah filosofi Jepang yang berfokus pada perbaikan berkelanjutan secara bertahap dalam semua aspek operasional. Ini penting untuk meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan mendorong inovasi di seluruh tingkatan organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer, supervisor, analis proses, dan semua individu yang tertarik untuk mendalami sistem manajemen kualitas dan peningkatan efisiensi operasional di perusahaan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep Kaizen secara langsung dalam skenario kerja nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di berbagai kota atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, tergantung preferensi dan kebutuhan peserta.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Setelah pelatihan, peserta diharapkan mampu memahami konsep manajemen Kaizen, mengaplikasikan sistem Kaizen di perusahaan, serta menggunakan budaya Kaizen untuk pengembangan organisasi.