Pelatihan Lean Manufacturing
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi pemborosan melalui penerapan prinsip Lean Manufacturing untuk daya saing bisnis yang lebih tinggi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan Lean Manufacturing adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membantu organisasi dalam mengoptimalkan efisiensi operasional dengan meminimalkan segala bentuk pemborosan dan meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan. Konsep Lean Manufacturing berasal dari sistem produksi Toyota Motor Corporation, yang dikenal sebagai Toyota Production System (TPS). Filosofi ini berfokus pada eliminasi aktivitas yang tidak berkontribusi pada nilai tambah dalam proses produksi. Pendekatan ini telah diadopsi secara luas di berbagai sektor industri manufaktur dan jasa di seluruh dunia karena terbukti mampu meningkatkan produktivitas, kualitas, serta daya saing perusahaan secara signifikan.
Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip dasar Lean, termasuk identifikasi tujuh jenis pemborosan (produksi berlebih, waktu tunggu, transportasi, pemrosesan berlebih, inventaris, gerakan, dan cacat). Peserta juga akan mempelajari strategi untuk perbaikan berkelanjutan. Anda akan dibimbing untuk menerapkan berbagai alat Lean seperti 5S, Value Stream Mapping (VSM), Kaizen, Kanban, dan Just In Time (JIT) guna menciptakan proses kerja yang lebih efisien dan responsif terhadap kebutuhan konsumen. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya membangun budaya kerja kolaboratif dan melibatkan seluruh karyawan dalam menciptakan sistem produksi yang ramping dan berkelanjutan.
Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan dilatih untuk menganalisis proses produksi di lingkungan kerja mereka, mengidentifikasi area pemborosan, dan menyusun rencana perbaikan yang terukur. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan diharapkan dapat mengurangi biaya operasional, mempercepat waktu produksi, meningkatkan kualitas produk, serta memperkuat posisi kompetitif di pasar global.
Untuk siapa program ini
- Manajer Produksi dan Operasional: Para pimpinan yang bertanggung jawab terhadap efisiensi dan kinerja proses produksi.
- Supervisor dan Foreman: Pengawas lapangan yang mengelola aktivitas produksi harian.
- Engineer dan Industrial Engineer: Profesional yang terlibat dalam perancangan dan peningkatan proses produksi.
- Quality Control dan Quality Assurance: Tim yang berfokus pada peningkatan kualitas dan pengurangan cacat produksi.
- Tim Continuous Improvement atau Operational Excellence: Kelompok kerja yang bertugas melakukan inovasi dan peningkatan berkelanjutan dalam organisasi.
Outline materi
01 Pengantar Lean Manufacturing
- Sejarah dan filosofi Lean
- Konsep nilai tambah (value) dan pemborosan (waste)
- Prinsip dasar Lean dalam sistem produksi
02 Identifikasi Pemborosan (Seven Waste)
- Jenis-jenis pemborosan dalam produksi
- Dampak waste terhadap biaya dan waktu
- Teknik identifikasi waste di lapangan
03 Value Stream Mapping (VSM)
- Konsep pemetaan aliran nilai
- Penyusunan current state map
- Analisis dan perancangan future state map
04 Penerapan Tools Lean
- 5S untuk penataan area kerja
- Kanban dan sistem tarik (pull system)
- Just In Time (JIT) dalam pengendalian persediaan
05 Kaizen dan Continuous Improvement
- Konsep perbaikan berkelanjutan
- Problem solving sederhana (PDCA)
- Membangun budaya perbaikan tim
06 Standarisasi dan Visual Management
- Penyusunan standar kerja
- Penerapan visual control di area produksi
- Monitoring kinerja proses
07 Implementasi Lean di Organisasi
- Strategi penerapan lean secara bertahap
- Peran manajemen dan karyawan
- Studi kasus implementasi lean di industri
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Simulasi praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- FREE Airport pickup service (Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Lean Manufacturing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, terutama bagian implementasi tools Lean. Sangat membantu dalam mengidentifikasi pemborosan di lini produksi kami.”
Sandria Kirana Budiendra
Manajer Produksi
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya continuous improvement. Studi kasus dan simulasinya sangat aplikatif untuk diterapkan di tempat kerja.”
Endang Triningsih
Supervisor Operasional
“Pembahasan VSM sangat detail dan praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam menyusun rencana perbaikan proses yang terukur setelah mengikuti pelatihan ini.”
Lim Eng Khim
Industrial Engineer
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan?
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu (private course)?
Ya, bisa. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien untuk format private course.
Di kota mana saja pelatihan ini umumnya diselenggarakan?
Pelatihan kami umumnya diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Penyelenggaraan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?
Ya, sangat memungkinkan untuk menyelenggarakan pelatihan ini secara In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Lean Manufacturing
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi pemborosan dalam proses produksi untuk keunggulan kompetitif yang signifikan.
Pelatihan Total Productivity Management
Tingkatkan efisiensi operasional, kurangi pemborosan, dan bangun budaya perbaikan berkelanjutan di lingkungan produksi Anda.
Pelatihan Lean Manufacturing System
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda melalui optimalisasi proses produksi dan eliminasi pemborosan yang tidak bernilai tambah.
Tertarik dengan program Pelatihan Lean Manufacturing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.