Pelatihan Lean Manufacturing

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi pemborosan dalam proses produksi untuk keunggulan kompetitif yang signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Lean Manufacturing sangat krusial bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan proses operasionalnya. Dengan menerapkan metodologi lean, organisasi dapat secara sistematis mengidentifikasi dan mengeliminasi aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, sehingga mengurangi pemborosan di seluruh alur produksi. Pendekatan ini berfokus pada penciptaan nilai maksimal bagi pelanggan melalui pengurangan biaya, mempersingkat siklus produksi, serta meningkatkan standar kualitas produk.

Implementasi prinsip-prinsip lean memungkinkan perusahaan untuk membangun proses yang lebih adaptif dan responsif terhadap dinamika pasar, memberikan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam mengimplementasikan Lean Manufacturing. Anda akan mempelajari berbagai teknik untuk mengidentifikasi dan meminimalkan pemborosan, meningkatkan efisiensi kerja, dan menyelaraskan alur kerja.

Melalui kombinasi studi kasus nyata dan simulasi praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menerapkan metode lean guna mencapai hasil produksi yang optimal. Pelatihan ini juga dilengkapi dengan pembahasan mengenai alat dan teknik yang diperlukan untuk memantau dan mengevaluasi kinerja proses secara terus-menerus. Kami percaya bahwa pemahaman Lean Manufacturing yang komprehensif memerlukan waktu dan bimbingan profesional, bukan sekadar pembelajaran singkat.

Peserta diharapkan dapat memperdalam pemahaman mereka tentang Lean Manufacturing dan siap mengaplikasikannya di lingkungan kerja setelah mengikuti program ini.

Untuk siapa program ini

Manajer Operasional
Supervisor Produksi
Insinyur Proses
Analis Kualitas
Teknisi Mesin

Outline materi

01 Prinsip Dasar Lean Manufacturing
- Penerapan prinsip dasar lean manufacturing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar lean manufacturing
02 Teknik Identifikasi Pemborosan
- Penerapan teknik identifikasi pemborosan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik identifikasi pemborosan
03 Penerapan 5S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain)
- Penerapan penerapan 5s (sort, set in order, shine, standardize, sustain) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan 5s (sort, set in order, shine, standardize, sustain)
04 Value Stream Mapping
- Penerapan value stream mapping pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan value stream mapping
05 Just-In-Time (JIT) Production
- Penerapan just-in-time (jit) production pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan just-in-time (jit) production
06 Kanban System
- Penerapan kanban system pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kanban system
07 Kaizen (Continuous Improvement)
- Penerapan kaizen (continuous improvement) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kaizen (continuous improvement)
08 Total Productive Maintenance (TPM)
- Penerapan total productive maintenance (tpm) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan total productive maintenance (tpm)
09 Standard Work
- Penerapan standard work pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan standard work
10 Root Cause Analysis (RCA)
- Penerapan root cause analysis (rca) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan root cause analysis (rca)

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen produksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Manufacturing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Suherman Tjandradjaja

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk meningkatkan efisiensi proses. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan contoh yang jelas.”

Ryandi Irawan

Insinyur Proses

“Simulasi dan studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam memahami penerapan Lean Manufacturing. Saya kini lebih percaya diri dalam mengoptimalkan alur kerja tim saya.”

Stefanus Arief Chrisnamurti

Supervisor

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Produksi