Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals

Dalami sinergi Lean dan Six Sigma untuk menciptakan proses bisnis yang efisien, mengurangi pemborosan, serta menekan variabilitas dan defect.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Six Sigma adalah metodologi ampuh yang berfokus pada pengurangan variabilitas dan peningkatan kapabilitas proses, bertujuan mengeliminasi cacat melalui pendekatan DMAIC serta teknik statistik. Sementara itu, Lean adalah teknik yang dirancang untuk menghilangkan pemborosan (waste) dan menciptakan alur proses yang mulus.

Meskipun keduanya efektif, penggunaan Lean atau Six Sigma secara terpisah memiliki keterbatasan. Six Sigma unggul dalam menghilangkan cacat, namun tidak secara langsung mengatasi isu kelancaran alur proses. Sebaliknya, Lean mampu membuat proses mengalir, tetapi jika masih ada cacat, hal ini tetap akan mengganggu aliran material dan proses, yang pada akhirnya memengaruhi kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Menyadari hal ini, banyak perusahaan multinasional kini mengintegrasikan kedua metodologi tersebut menjadi sistem yang dikenal sebagai Lean Six Sigma. Pendekatan terpadu ini memungkinkan proses dalam organisasi menjadi lebih lancar, menekan tingkat inventaris, mengurangi variabilitas proses, serta meminimalkan cacat. Hasilnya adalah dampak signifikan terhadap kinerja dan profitabilitas organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dasar Lean Six Sigma, strategi implementasi, dan bagaimana mengintegrasikan kedua metodologi ini untuk mencapai peningkatan berkelanjutan di berbagai sektor industri.

Untuk siapa program ini

Manajer
Supervisor
Praktisi Continuous Improvement di industri Manufaktur maupun Jasa
Siapa pun yang ingin mendalami bidang Manajemen

Outline materi

01 Deskripsi dan Konsep Dasar Lean Six Sigma
- Memahami Konsep Lean Six Sigma
- Peran dan Manfaat Lean Six Sigma dalam Peningkatan Kinerja Organisasi
02 Prinsip Lean Thinking
- Mewujudkan Proses yang Lean
- Identifikasi dan Eliminasi Pemborosan (Waste) dalam Proses Bisnis
03 Metodologi DMAIC Cycle untuk Six Sigma Improvement
- Define: Mendefinisikan Masalah dan Tujuan Proyek
- Measure: Mengukur Kinerja Proses Saat Ini
- Analyze: Menganalisis Akar Penyebab Masalah
- Improve: Mengembangkan dan Mengimplementasikan Solusi
- Control: Memastikan Keberlanjutan Peningkatan
04 Integrasi Lean dan Six Sigma
- Mengintegrasikan Lean dan Six Sigma dalam Pelaksanaan Proyek Peningkatan
- Studi Kasus Integrasi Lean Six Sigma
05 Strategi Implementasi Lean Six Sigma
- Memahami Strategi Implementasi Lean Six Sigma di Perusahaan
- Tantangan dan Kunci Keberhasilan Implementasi

Metode penyampaian

Fasilitas pelatihan online (melalui Zoom) atau
Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1x Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan di departemen saya. Instrukturnya sangat berpengetahuan dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan mudah dipahami.”

Hadysugani Hoshi

Manajer Operasional

“Materi yang diberikan sangat relevan dan aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam menerapkan metodologi DMAIC untuk proyek-proyek peningkatan di tempat kerja. Sangat direkomendasikan!”

Mochammad Anwar

Koordinator Peningkatan Kualitas

“Saya mengapresiasi cara instruktur mengintegrasikan Lean dan Six Sigma. Ini memberikan pandangan holistik untuk perbaikan proses. Fasilitas pelatihan juga sangat mendukung kenyamanan belajar.”

Roni Faisal Siregar

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Lean dan Six Sigma?

Lean berfokus pada penghapusan pemborosan dan menciptakan alur proses yang efisien, sedangkan Six Sigma bertujuan mengurangi variabilitas dan cacat melalui analisis statistik.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, praktisi continuous improvement, serta siapa saja yang ingin mendalami manajemen kualitas dan efisiensi proses di berbagai industri.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis?

Ya, pelatihan ini akan membahas studi kasus untuk membantu peserta memahami bagaimana mengintegrasikan Lean dan Six Sigma dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training?

Ya, biaya investasi dapat disesuaikan untuk pendaftaran kelompok dari instansi yang sama atau untuk penyelenggaraan in-house training. Silakan hubungi kami untuk detail lebih lanjut.