Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Lean Six Sigma Management

Kuasi metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas organisasi Anda secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Lean Six Sigma Management sangat esensial bagi setiap organisasi yang bertekad mencapai standar efisiensi, kualitas, dan produktivitas tertinggi. Metodologi Lean Six Sigma menawarkan kerangka kerja yang sangat efektif untuk mengidentifikasi akar masalah, mengeliminasi pemborosan, dan secara fundamental meningkatkan kepuasan pelanggan.

Melalui program ini, individu dan tim akan dibekali dengan kemampuan untuk mengadopsi pendekatan pengambilan keputusan berbasis data. Implementasi ini berpotensi menghasilkan penghematan biaya yang substansial, peningkatan kualitas produk atau layanan yang signifikan, dan penguatan posisi kompetitif di pasar.

Program Pelatihan Lean Six Sigma Management dirancang untuk membimbing peserta dalam memahami, mengaplikasikan, dan mengintegrasikan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dalam konteks operasional mereka. Sepanjang pelatihan, peserta akan mendalami berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam Lean Six Sigma untuk mengoptimalkan efisiensi, menekan biaya, dan menaikkan standar kualitas. Mereka juga akan memperoleh pemahaman mendalam tentang pentingnya analisis data dalam mendukung pengambilan keputusan yang strategis dan analisis proses yang cermat.

Pelatihan ini secara khusus mempersiapkan peserta untuk berperan aktif dalam inisiatif perbaikan berkelanjutan, mendorong peningkatan kinerja yang konsisten dan mencapai target operasional yang lebih tinggi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional
  • Tim Proyek Six Sigma
  • Staf Kualitas
  • Analis Proses
  • Pemimpin Tim Produksi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Lean Six Sigma

    • Penerapan pengenalan lean six sigma pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan lean six sigma
  2. 02 Pengukuran dan Analisis Kualitas

    • Penerapan pengukuran dan analisis kualitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan analisis kualitas
  3. 03 Alat Statistik dalam Six Sigma

    • Penerapan alat statistik dalam six sigma pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat statistik dalam six sigma
  4. 04 Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)

    • Penerapan metodologi dmaic (define, measure, analyze, improve, control) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi dmaic (define, measure, analyze, improve, control)
  5. 05 Peran Tim Six Sigma

    • Penerapan peran tim six sigma pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran tim six sigma
  6. 06 Identifikasi Pemborosan dalam Proses

    • Penerapan identifikasi pemborosan dalam proses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi pemborosan dalam proses
  7. 07 Peningkatan Proses menggunakan Lean

    • Penerapan peningkatan proses menggunakan lean pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan proses menggunakan lean
  8. 08 Pengumpulan dan Analisis Data

    • Penerapan pengumpulan dan analisis data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data
  9. 09 Manajemen Proyek Six Sigma

    • Penerapan manajemen proyek six sigma pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek six sigma
  10. 10 Integrasi Lean dan Six Sigma dalam Bisnis

    • Penerapan integrasi lean dan six sigma dalam bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi lean dan six sigma dalam bisnis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout pelatihan
  • Sertifikat kehadiran
  • Tas atau ransel eksklusif
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x coffee break & 1 makan siang
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang Lean Six Sigma. Saya sekarang memiliki alat yang lebih baik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah di lini produksi.

Robert Priantono Bonosusatya

Manajer Produksi

Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Kemampuan analisis data saya meningkat pesat setelah mengikuti program ini.

Tatang Hermawan

Analis Kualitas

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional.

Dewi Natalia Lim

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Lean dan Six Sigma

Lean berfokus pada penghapusan pemborosan dan peningkatan aliran proses, sementara Six Sigma bertujuan untuk mengurangi variasi dan cacat dalam proses untuk mencapai kualitas tinggi.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer operasional, tim proyek Six Sigma, staf kualitas, analis proses, dan pemimpin tim produksi yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam organisasi mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus praktis dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasi bisnis akan membantu peserta menyerap materi dengan lebih baik.

Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini

Pendaftaran dapat dilakukan melalui kontak yang tertera di halaman ini, baik melalui WhatsApp maupun email, untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Lean Six Sigma Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.