
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Lean Six Sigma Management
Kuasi metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas organisasi Anda secara signifikan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Lean Six Sigma Management sangat esensial bagi setiap organisasi yang bertekad mencapai standar efisiensi, kualitas, dan produktivitas tertinggi. Metodologi Lean Six Sigma menawarkan kerangka kerja yang sangat efektif untuk mengidentifikasi akar masalah, mengeliminasi pemborosan, dan secara fundamental meningkatkan kepuasan pelanggan.
Melalui program ini, individu dan tim akan dibekali dengan kemampuan untuk mengadopsi pendekatan pengambilan keputusan berbasis data. Implementasi ini berpotensi menghasilkan penghematan biaya yang substansial, peningkatan kualitas produk atau layanan yang signifikan, dan penguatan posisi kompetitif di pasar.
Program Pelatihan Lean Six Sigma Management dirancang untuk membimbing peserta dalam memahami, mengaplikasikan, dan mengintegrasikan prinsip-prinsip Lean dan Six Sigma dalam konteks operasional mereka. Sepanjang pelatihan, peserta akan mendalami berbagai alat dan teknik yang digunakan dalam Lean Six Sigma untuk mengoptimalkan efisiensi, menekan biaya, dan menaikkan standar kualitas. Mereka juga akan memperoleh pemahaman mendalam tentang pentingnya analisis data dalam mendukung pengambilan keputusan yang strategis dan analisis proses yang cermat.
Pelatihan ini secara khusus mempersiapkan peserta untuk berperan aktif dalam inisiatif perbaikan berkelanjutan, mendorong peningkatan kinerja yang konsisten dan mencapai target operasional yang lebih tinggi.
Untuk siapa program ini
- Manajer Operasional
- Tim Proyek Six Sigma
- Staf Kualitas
- Analis Proses
- Pemimpin Tim Produksi
Outline materi
01 Pengenalan Lean Six Sigma
- Penerapan pengenalan lean six sigma pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan lean six sigma
02 Pengukuran dan Analisis Kualitas
- Penerapan pengukuran dan analisis kualitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan analisis kualitas
03 Alat Statistik dalam Six Sigma
- Penerapan alat statistik dalam six sigma pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat statistik dalam six sigma
04 Metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Penerapan metodologi dmaic (define, measure, analyze, improve, control) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi dmaic (define, measure, analyze, improve, control)
05 Peran Tim Six Sigma
- Penerapan peran tim six sigma pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran tim six sigma
06 Identifikasi Pemborosan dalam Proses
- Penerapan identifikasi pemborosan dalam proses pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi pemborosan dalam proses
07 Peningkatan Proses menggunakan Lean
- Penerapan peningkatan proses menggunakan lean pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan proses menggunakan lean
08 Pengumpulan dan Analisis Data
- Penerapan pengumpulan dan analisis data pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data
09 Manajemen Proyek Six Sigma
- Penerapan manajemen proyek six sigma pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen proyek six sigma
10 Integrasi Lean dan Six Sigma dalam Bisnis
- Penerapan integrasi lean dan six sigma dalam bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi lean dan six sigma dalam bisnis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout pelatihan
- Sertifikat kehadiran
- Tas atau ransel eksklusif
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
- 2x coffee break & 1 makan siang
- Souvenir eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang Lean Six Sigma. Saya sekarang memiliki alat yang lebih baik untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah di lini produksi.”
Robert Priantono Bonosusatya
Manajer Produksi
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari. Kemampuan analisis data saya meningkat pesat setelah mengikuti program ini.”
Tatang Hermawan
Analis Kualitas
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi operasional.”
Dewi Natalia Lim
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara Lean dan Six Sigma
Lean berfokus pada penghapusan pemborosan dan peningkatan aliran proses, sementara Six Sigma bertujuan untuk mengurangi variasi dan cacat dalam proses untuk mencapai kualitas tinggi.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer operasional, tim proyek Six Sigma, staf kualitas, analis proses, dan pemimpin tim produksi yang ingin meningkatkan efisiensi dan kualitas dalam organisasi mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus praktis dan diskusi kelompok untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasi bisnis akan membantu peserta menyerap materi dengan lebih baik.
Bagaimana cara pendaftaran untuk pelatihan ini
Pendaftaran dapat dilakukan melalui kontak yang tertera di halaman ini, baik melalui WhatsApp maupun email, untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan lokasi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)
Kuasi siklus PDCA untuk identifikasi masalah, tingkatkan kinerja, dan dorong perbaikan berkelanjutan di organisasi Anda.

Pelatihan Mastering QC 7 Tools untuk Pemecahan Masalah dan Peningkatan Kualitas
Kuasai tujuh alat dasar pengendalian kualitas untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara efektif di lingkungan kerja Anda.

Pelatihan Managing Quality Assurance for Business Excellence
Optimalkan kualitas proses bisnis Anda untuk mencapai keunggulan operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mendorong pertumbuhan perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Lean Six Sigma Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.