Pelatihan Lean Warehousing

Optimalkan operasional gudang Anda dengan prinsip Lean untuk efisiensi maksimal dan pengurangan biaya yang signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Filosofi Lean, yang awalnya dipopulerkan oleh Toyota melalui operational excellence, kini menjadi inspirasi bagi banyak perusahaan di berbagai sektor, baik manufaktur maupun jasa. Konsep ini mendorong implementasi teknik-teknik Lean di seluruh lini bisnis untuk mencapai efisiensi dan peningkatan berkelanjutan.

Dalam lanskap bisnis modern yang didorong oleh e-commerce, integrasi rantai pasok yang kompleks, dan globalisasi, pengelolaan gudang menjadi semakin menantang dan berpotensi menimbulkan biaya tinggi. Kondisi ini menuntut para manajer, general manager, dan direktur untuk terus berinovasi dalam upaya perbaikan, khususnya menuju operasional gudang yang ramping atau Lean Warehousing.

Keberhasilan implementasi Lean Warehousing sangat bergantung pada pemahaman mendalam dan komitmen dari seluruh karyawan terhadap filosofi dan teknik-teknik Lean. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep, filosofi, dan aplikasi praktis teknik-teknik Lean dalam konteks pengelolaan gudang.

Untuk siapa program ini

General Manager
Manager
Supervisor
Group Leader
Section Head
Team Leader dari departemen: Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair

Outline materi

01 Pengantar Lean Warehousing
- Lean Thinking & Prinsip-prinsip Lean
- Pondasi Implementasi Lean Warehousing
02 Analisis dan Eliminasi Pemborosan
- Analisis Nilai Proses di Gudang
- Eliminasi Muda (Pemborosan) di Gudang
03 Desain dan Optimalisasi Gudang
- Alur dan Tata Letak Gudang (Warehousing Flow & Warehouse Layout)
- Penerapan Teknik 5S di Gudang
04 Peningkatan Berkelanjutan dan Strategi
- Konsep Jidoka & Kaizen
- Strategi Implementasi Lean Warehousing

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1x Lunch
Souvenir Eksklusif
Ruang Pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Warehousing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan di gudang. Konsep Lean Warehousing yang diajarkan sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan.”

Budi Yanto Lusli

Manajer Logistik

“Materi tentang 5S dan Warehouse Layout sangat membantu saya dalam menata ulang operasional gudang. Penjelasan studi kasusnya juga mudah dipahami.”

Budi Arsil

Supervisor Gudang

“Saya sangat terkesan dengan materi Jidoka dan Kaizen. Ini bukan hanya tentang gudang, tetapi juga tentang budaya perbaikan berkelanjutan yang bisa diterapkan di seluruh lini produksi.”

Triana Soenryo

Kepala Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan mendasar antara gudang biasa dan Lean Warehousing

Lean Warehousing berfokus pada eliminasi pemborosan, optimalisasi alur kerja, dan peningkatan efisiensi secara terus-menerus, berbeda dengan gudang biasa yang mungkin hanya fokus pada penyimpanan barang.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa

Ya, prinsip-prinsip Lean dapat diterapkan di berbagai sektor, termasuk jasa, untuk mengoptimalkan proses dan mengurangi inefisiensi.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan implementasi Lean Warehousing setelah pelatihan

Keberhasilan dapat diukur melalui indikator seperti penurunan biaya operasional, peningkatan kecepatan fulfillment, pengurangan kesalahan, dan efisiensi ruang gudang.

Apakah materi pelatihan ini mencakup software manajemen gudang

Pelatihan ini lebih fokus pada filosofi, prinsip, dan teknik Lean secara fundamental. Penggunaan software mungkin dibahas sebagai alat pendukung, tetapi bukan fokus utama.