Pelatihan Lego Assembly Line Simulation

Pelajari cara meningkatkan profitabilitas manufaktur dengan simulasi lini perakitan menggunakan Lego, menghitung biaya produksi, dan menerapkan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan 'Increasing Manufacturing Profit by Lego Assembly Line Simulation' merupakan program inovatif yang dirancang untuk memvisualisasikan kinerja perusahaan melalui simulasi lini perakitan. Dengan pendekatan yang menarik, peserta akan berinteraksi langsung menggunakan balok Lego untuk merakit 'produk' seolah-olah menjadi operator di lingkungan manufaktur, menerapkan berbagai konsep dan metode pabrik.

Setelah sesi simulasi praktis, peserta akan diajak untuk menganalisis data yang dihasilkan. Ini mencakup perhitungan biaya produksi, nilai tambah produk, titik impas (BEP), dan rasio profitabilitas. Analisis lebih mendalam juga akan mencakup komponen biaya seperti waktu produksi, biaya operator, biaya proses perakitan, dan depresiasi mesin.

Mengusung filosofi 'Improvement is never Ending', pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menerapkan perbaikan pada biaya manufaktur, khususnya melalui 'Gemba Kaizen' atau perbaikan metode kerja. Biaya produksi yang efisien menjadi keunggulan kompetitif yang sulit ditiru. Selain itu, aspek 'Value Engineering' juga akan diperkenalkan untuk mendorong kreativitas dalam mencari solusi penghematan biaya tanpa mengurangi nilai produk. Implementasi Value Engineering ini akan menjadi proyek akhir simulasi, di mana peserta dapat secara langsung menghitung keuntungan yang diperoleh.

Dirancang untuk melibatkan peserta dari berbagai departemen, pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang proses dan biaya di setiap bagian, sehingga secara kolektif dapat berkontribusi dalam menurunkan Harga Pokok Penjualan (HPP) produk. Metode pelatihan berbasis grup mendorong kompetisi sehat antar tim untuk mencapai profitabilitas tertinggi dalam menjalankan 'perusahaan mini' mereka.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor (minimal) dari berbagai departemen, termasuk:
Produksi
Engineering / Maintenance
Production Engineering
PPIC
Purchasing
QA/QC
Marketing
Finance

Outline materi

01 Pengantar Simulasi Lini Perakitan Lego
- Visualisasi kinerja perusahaan melalui simulasi lini perakitan
- Bermain Lego untuk merakit produk dengan metode manufaktur
- Konsep dan metode Plant Manufacturing
02 Analisis Biaya Produksi dan Indeks Manajemen
- Perhitungan biaya produksi
- Menghitung Added Value produk
- Analisis Break-Even Point (BEP)
- Menghitung Profit Ratio
- Komponen biaya produk: Production Time, Operator Charge, Assembly Processing Cost, Machine Depreciation
03 Peningkatan Berkelanjutan (Improvement) dan Kaizen
- Filosofi 'Improvement is never Ending'
- Melakukan improvement biaya manufaktur
- Penerapan 'Improvement Metode Kerja' atau 'Gemba Kaizen'
- Strategi biaya produksi rendah sebagai daya saing
04 Value Engineering dan Proyek Akhir
- Konsep 'Creative' sebagai kunci kelangsungan hidup perusahaan
- Pengenalan 'Value Engineering'
- Implementasi Value Engineering dalam simulasi Assembly Line
- Perhitungan keuntungan dari Value Engineering
- Final Project: Simulasi dengan Value Engineering
05 Kolaborasi Antar Departemen
- Memahami proses dan biaya antar departemen
- Kontribusi dalam menurunkan Harga Pokok Penjualan (HPP) produk
- Metode pelatihan berbasis grup (minimal 2 grup, masing-masing minimal 5 orang)
- Kompetisi antar grup untuk profitabilitas lebih besar

Metode penyampaian

In Class Training / Seminar
Diskusi Grup / Latihan di Kelas
Project Simulation (4 kali exercise, Basic - Final Project) menggunakan permainan Lego

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan logistik & manufaktur, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lego Assembly Line Simulation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Simulasi Lego ini benar-benar membuka mata saya tentang bagaimana setiap keputusan kecil berdampak pada efisiensi lini produksi dan biaya keseluruhan. Sangat interaktif dan mudah dipahami.”

Sufan Abner

Manajer Produksi

“Saya jadi lebih mengerti koneksi antara operasional pabrik dan angka-angka keuangan. Perhitungan BEP dan profit ratio yang dipraktikkan langsung sangat membantu.”

Heindrix Liauw

Supervisor Keuangan

“Konsep Gemba Kaizen dan Value Engineering yang diajarkan sangat relevan. Saya jadi punya banyak ide untuk diterapkan di tempat kerja demi peningkatan berkelanjutan.”

Doddy Agustiawan Tjahjadi

Staf Engineering

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua departemen?

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai departemen seperti produksi, engineering, PPIC, purchasing, QA/QC, marketing, dan keuangan, agar dapat memahami proses dan biaya lintas fungsi.

Metode apa yang digunakan dalam pelatihan ini?

Pelatihan menggunakan kombinasi seminar di kelas, diskusi kelompok, latihan, dan empat sesi simulasi proyek menggunakan balok Lego, mulai dari dasar hingga proyek akhir.

Berapa lama durasi pelatihan ini?

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pukul 08.00 hingga 16.00 WIB setiap harinya.

Apakah saya perlu membawa laptop atau perlengkapan khusus?

Tidak perlu, semua perlengkapan training termasuk modul, flashdisk, training kit, dan alat tulis akan disediakan oleh penyelenggara.

Apakah pelatihan ini hanya mengajarkan teori atau juga praktik?

Pelatihan ini sangat menekankan praktik melalui simulasi Lego. Peserta akan langsung terlibat dalam merakit produk, menghitung biaya, dan menerapkan strategi peningkatan.