Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Lobbying & Negotiation Skills untuk Pemimpin Tim

Optimalkan kemampuan lobi dan negosiasi Anda untuk mencapai kesepakatan bisnis yang saling menguntungkan dan memaksimalkan nilai perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, seorang pemimpin tim memiliki tanggung jawab besar untuk menjalin kesepakatan dengan berbagai pemangku kepentingan, terutama pihak eksternal organisasi. Kesepakatan ini dapat mencakup berbagai aspek, mulai dari layanan, penjualan, perizinan, hingga transaksi bisnis lainnya yang melibatkan mitra di luar perusahaan.

Untuk memastikan posisi perusahaan tetap optimal dalam setiap transaksi, seorang pemimpin tidak cukup hanya mempersiapkan proses negosiasi formal. Mereka juga perlu menguasai prinsip-prinsip dan keterampilan dalam melakukan lobi yang efektif. Tujuan utamanya adalah untuk memaksimalkan nilai dan keuntungan bagi perusahaan.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para pemimpin tim, membekali mereka dengan wawasan, prinsip dasar, dan keterampilan penting dalam lobi serta negosiasi bisnis. Dengan pendekatan praktis, termasuk metode bermain peran (role playing), peserta diharapkan dapat menerapkan berbagai konsep yang dibahas untuk mencapai hasil yang konkret.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor
  • Team Leader
  • Individu yang bertanggung jawab dalam menjalin kesepakatan bisnis

Outline materi

  1. 01 Lobbying & Negosiasi dalam Konteks Bisnis

    • Identifikasi masalah dan tantangan dalam aktivitas lobi serta negosiasi
    • Perbandingan pendekatan kompetisi versus integrasi dalam negosiasi
    • Tiga elemen pokok dalam proses negosiasi
  2. 02 Strategi Persiapan Negosiasi Langkah-langkah Kritis

    • Menentukan target dan titik reservasi (reservation points)
    • Memahami aspek psikologi pihak yang terlibat dalam negosiasi
    • Penguasaan menyeluruh terhadap pokok bahasan negosiasi
    • Analisis zona tawar-menawar (bargaining zone)
    • Identifikasi kekuatan dan kelemahan diri serta lawan negosiasi
    • Pertimbangan aspek budaya dalam negosiasi
  3. 03 Aspek Komunikasi Efektif

    • Teknik mendengarkan aktif dan mencerna topik pembahasan secara mendalam
    • Strategi mengatasi hambatan komunikasi selama lobi dan negosiasi
  4. 04 Teknik Negosiasi Lanjutan

    • Lima strategi inti dalam negosiasi
    • Sepuluh teknik dasar yang efektif
    • Penerapan teknik konsesi
  5. 05 Praktik dan Simulasi Negosiasi

    • Persiapan materi dan skenario negosiasi
    • Pelaksanaan proses negosiasi dalam simulasi
    • Evaluasi komprehensif terhadap hasil negosiasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lobbying & Negotiation Skills untuk Pemimpin Tim dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mempersiapkan negosiasi secara matang dan melakukan lobi yang lebih strategis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan klien penting.

Aguston Makmur

Supervisor Penjualan

Metode role playing-nya sangat membantu saya mempraktikkan teori yang diajarkan. Saya belajar banyak teknik baru untuk mencapai solusi win-win dalam setiap diskusi tim maupun dengan vendor.

Anton Henning Linderum

Manajer Proyek

Materi tentang aspek psikologi dan budaya dalam negosiasi benar-benar relevan dengan pekerjaan saya. Kini saya bisa lebih peka dan adaptif dalam pendekatan negosiasi, yang berdampak positif pada hasil kesepakatan.

Veronica Devi Intan

Head of Partnership

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, pemimpin tim, dan siapa pun yang memiliki peran kunci dalam menjalin kesepakatan atau transaksi bisnis dengan pihak eksternal.

Apa saja yang akan saya pelajari dari pelatihan ini

Anda akan mempelajari prinsip dasar lobi dan negosiasi, persiapan negosiasi yang efektif, teknik komunikasi, strategi negosiasi win-win, serta praktik simulasi untuk mengasah keterampilan Anda.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini menggunakan metode role playing atau simulasi negosiasi untuk memberikan pengalaman praktis kepada peserta dalam menerapkan konsep dan teknik yang telah dipelajari.

Bagaimana cara pendaftaran pelatihan ini

Anda bisa mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi kontak yang tertera untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan 2x coffee break dan 1x makan siang serta makan malam selama durasi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Lobbying & Negotiation Skills untuk Pemimpin Tim?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.