Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Logistic Stock, Inventory, dan Warehouse Management

Optimalkan pengelolaan stok dan gudang untuk efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan dalam rantai pasok perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan manufaktur, inventaris merepresentasikan aset signifikan yang membutuhkan pengelolaan cermat. Perusahaan selalu berupaya menekan jumlah inventaris seminimal mungkin guna mengurangi biaya operasional. Namun, seringkali terjadi keluhan dari pelanggan akibat kehabisan stok (stockout). Oleh karena itu, mencapai keseimbangan optimal antara permintaan dan penawaran merupakan tujuan utama dalam setiap sistem pengelolaan inventaris.

Perencanaan logistik dan inventaris, bersama dengan pengendalian jumlah barang di gudang, adalah komponen yang tak terpisahkan untuk mencegah terjadinya stockout. Kegagalan dalam aspek ini dapat berdampak negatif pada sistem lain, termasuk distribusi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan inventaris serta mengelola stok barang di gudang secara efektif.

Peserta akan diajak untuk mempraktikkan berbagai latihan dan studi kasus nyata terkait pengendalian stok dan inventaris. Pendekatan ini memastikan pemahaman yang komprehensif dan kemampuan aplikatif dalam menghadapi tantangan manajemen logistik sehari-hari.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Staf bagian pergudangan
  • Manajer dan Staf bagian logistik
  • Manajer dan Staf bagian produksi
  • Manajer dan Staf bagian operasional
  • Manajer dan Staf bagian pembelian

Outline materi

  1. 01 Arti Penting Manajemen Logistik

    • Penerapan arti penting manajemen logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan arti penting manajemen logistik
  2. 02 Sistem dan Penerapan Manajemen Logistik

    • Penerapan sistem dan penerapan manajemen logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem dan penerapan manajemen logistik
  3. 03 Operasional dan Pengendalian Logistik

    • Penerapan operasional dan pengendalian logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan operasional dan pengendalian logistik
  4. 04 Advance Inventory Management

    • Biaya-biaya inventory
    • Konsep/sistem Min-Max
    • Pengendalian Safety Stocks
    • Identification & Disposal of Surplus
    • Konsep Just-In-Time (JIT)
    • Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
    • Pengukuran kinerja Inventory Management
  5. 05 Stock Identification and Vocabulary

    • Penerapan stock identification and vocabulary pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan stock identification and vocabulary
  6. 06 Stock Control and Administration

    • Penerapan stock control and administration pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan stock control and administration
  7. 07 Inventory Cycle

    • Penerapan inventory cycle pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan inventory cycle
  8. 08 Pengelolaan Barang

    • Penerapan pengelolaan barang pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan barang
  9. 09 Warehouse Management

    • Penerapan warehouse management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan warehouse management

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan Praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Logistic Stock, Inventory, dan Warehouse Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang strategi optimasi stok. Materi Just-In-Time dan perhitungan safety stock dijelaskan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Martinus Arief Limandoko

Manajer Logistik

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi operasional gudang. Studi kasusnya sangat relevan dengan masalah yang sering kami hadapi di lapangan.”

Hendro Tjokrosetio

Supervisor Pergudangan

“Pengelolaan biaya inventaris dan metode identifikasi surplus sangat membantu pekerjaan saya. Pelatihan ini memberikan alat yang konkret untuk pengambilan keputusan.”

Faiz Shahab

Staf Pembelian

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek penting dalam manajemen logistik, inventaris, dan gudang, termasuk strategi pengendalian stok, konsep Just-In-Time, perhitungan biaya inventaris, hingga operasional gudang yang efisien.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan staf dari departemen pergudangan, logistik, produksi, operasional, dan pembelian yang ingin meningkatkan kompetensi dalam pengelolaan rantai pasok.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis

Ya, peserta akan diajak untuk mengerjakan berbagai latihan dan studi kasus nyata untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan kemampuan menerapkan konsep-konsep yang diajarkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh.

Apakah tersedia fasilitas pendukung selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break dan 1x makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Logistic Stock, Inventory, dan Warehouse Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.