
Pelatihan Lokakarya Praktis Desain Pekerjaan
Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk merancang deskripsi pekerjaan yang efektif, mendukung kinerja unggul, dan selaras
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Deskripsi pekerjaan (Job Description/JD) merupakan gambaran esensial dari suatu posisi dalam organisasi, yang memuat ekspektasi perusahaan terhadap karyawan. Dokumen ini harus secara jelas dan ringkas mengomunikasikan tanggung jawab, tugas, kualifikasi kunci (persyaratan dasar dan keterampilan khusus), serta atribut yang mendukung kinerja superior. Pelatihan ini dirancang untuk membahas aspek 'apa' dari sebuah JD, serta 'siapa' yang bertanggung jawab mengembangkan, merancang, dan menulisnya.
Lokakarya satu hari ini akan membimbing peserta melalui proses 'bagaimana' membuat JD menggunakan template standar, dan menjelaskan 'mengapa' penyusunan JD yang bermakna sangat krusial bagi keberhasilan organisasi. Tujuannya adalah untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis yang memadai untuk menyusun Deskripsi Pekerjaan bagi tim atau departemen mereka sendiri.
Melalui pelatihan ini, peserta akan mampu mengelola deskripsi pekerjaan sebagai alat strategis untuk mencapai kinerja unggul. Mereka akan belajar bagaimana JD dapat membina hubungan kerja yang positif, membangun etos dan budaya kerja yang kuat, serta meningkatkan kinerja individu dan tim. Peserta juga akan dibimbing untuk menggunakan JD dalam menetapkan target kinerja yang realistis dan selaras dengan visi, misi, serta tujuan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang memerlukan pemahaman ini.
- Praktisi atau Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang lokakarya praktis desain pekerjaan.
Outline materi
01 Pengantar Desain Pekerjaan
- Tantangan dan Kekhawatiran Terkait Deskripsi Pekerjaan (JD)
- Tujuan Utama dari Deskripsi Pekerjaan
- Pentingnya Deskripsi Pekerjaan dalam Organisasi
- Prinsip-prinsip Desain Pekerjaan dan Elemen Kunci
02 Merancang Pekerjaan untuk Hasil Optimal
- Merancang Pekerjaan Berorientasi Hasil
- Akuntabilitas dan Ukuran Pengembangan Kinerja
- Terminologi dan Sinonim Kategori: Makna dan Rasionalisasinya
03 Sesi Praktik Penyusunan Deskripsi Pekerjaan
- Penggunaan Template Kuesioner Analisis Jabatan
- Pemanfaatan Template JD yang Efektif
- Set Kompetensi Teknis dan Perilaku dalam JD
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Lokakarya Praktis Desain Pekerjaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya JD yang jelas. Sekarang saya bisa menyusun JD yang lebih terstruktur untuk tim saya, hasilnya langsung terlihat pada peningkatan kinerja.”
Tommy Jacobus Silfanus
Manajer Operasional
“Metode praktis dengan template yang disediakan sangat membantu. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis jabatan dan merumuskan deskripsi pekerjaan yang akurat dan relevan.”
Djauhara Faizal
Staf HRD
“Materi tentang penyelarasan JD dengan visi misi perusahaan sangat insightful. Saya jadi lebih paham bagaimana JD bisa menjadi alat strategis untuk mencapai tujuan organisasi.”
Daniel Indra Djajadi
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara job design dan job description
Job design adalah proses menentukan tugas, tanggung jawab, metode, dan hubungan kerja untuk setiap posisi, sedangkan job description adalah dokumen tertulis yang merinci hasil dari proses job design tersebut.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi supervisor, manajer, praktisi SDM, dan profesional lain yang terlibat dalam pengelolaan kinerja dan pengembangan organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, lokakarya ini dirancang dengan sesi praktik langsung menggunakan template kuesioner analisis jabatan dan template JD untuk memastikan peserta mendapatkan keterampilan yang memadai.
Bagaimana cara deskripsi pekerjaan yang baik dapat meningkatkan kinerja
Deskripsi pekerjaan yang baik akan menguraikan tanggung jawab dan ekspektasi secara jelas, membantu karyawan memahami peran mereka, dan menjadi dasar untuk menetapkan target kinerja yang terukur.
Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan
Pelatihan ini akan membahas tantangan umum dan kekhawatiran terkait JD, serta memberikan panduan praktis untuk mengatasinya, yang dapat dianggap sebagai studi kasus aplikatif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Optimalisasi Tenaga Kerja
Tingkatkan kapabilitas manajerial dalam mengelola tenaga kerja outsourcing demi produktivitas dan motivasi karyawan yang optimal.

Pelatihan Memahami Generasi Milenial di Tempat Kerja
Pelajari cara efektif mengelola dan berkolaborasi dengan generasi Milenial untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Kuasai metode penentuan dan perhitungan beban kerja, kebutuhan SDM optimal, serta penyusunan uraian tugas untuk efisiensi organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Lokakarya Praktis Desain Pekerjaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.