GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Maintenance Turnaround Management

Pelajari cara membangun dan mengelola Turnaround pabrik secara terintegrasi dengan siklus manajemen PDCA untuk optimasi kinerja.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang manajemen Turnaround (TA) atau Shutdown dalam konteks pemeliharaan fasilitas industri. Mengingat kompleksitas proses TA yang melibatkan banyak aspek, kursus ini akan membekali peserta dengan strategi, teknik, dan praktik terbaik untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi kegiatan TA secara efektif. Fokus utama adalah pada integrasi TA dengan siklus manajemen Plan-Do-Check-Analyze (PDCA).

Melalui kursus intensif selama tiga hari ini, peserta akan menjelajahi berbagai tahapan manajemen TA, mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi dan evaluasi pasca-TA. Materi akan mencakup teknik perencanaan, persiapan kerja, dan peran penting perencana pemeliharaan. Peserta akan didorong untuk berpartisipasi aktif dalam diskusi guna meningkatkan kualitas perencanaan dan menyederhanakan prosedur TA yang ada.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengembangkan dan mengimplementasikan strategi TA yang efektif. Ini termasuk mengidentifikasi masalah umum, menerapkan metode perencanaan dan penjadwalan yang baik, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya seperti suku cadang, peralatan, dan tenaga kerja. Peserta diharapkan dapat berbagi pengalaman dan memperluas jaringan profesional di bidang manajemen pemeliharaan.

Program ini sangat relevan bagi industri padat modal seperti kilang minyak, fasilitas minyak & gas, pertambangan, pabrik LNG, industri petrokimia, dan pembangkit listrik, di mana kegiatan Turnaround atau Shutdown merupakan bagian krusial dari operasi.

Untuk siapa program ini

  • Maintenance Manager/Superintendent/Engineer/Planner/Supervisor
  • Project Engineer
  • Process & Manufacturing Engineer
  • Production Planner/Engineer/PPIC/Operation Engineer
  • Profesional lain yang ingin meningkatkan pemahaman dan mendapatkan manfaat dari subjek kursus ini

Outline materi

  1. 01 Pengantar

    • Pembukaan dan perkenalan
    • Peran dan Tanggung Jawab Pemeliharaan

  2. 02 Perencanaan dan Penjadwalan Turnaround

    • Perencanaan & Penjadwalan dalam Turnaround
    • Penyederhanaan Kerja Turnaround
    • Model Organisasi
    • Program Perencanaan Dasar
    • Bahan dan Inventaris
    • Peran Perencanaan Turnaround

  3. 03 Optimalisasi dan Pengendalian

    • Total Planned Quality Maintenance
    • Pengurangan Biaya Turnaround melalui Perencanaan Penjadwalan
    • Manajemen Backlog Turnaround
    • Pengenalan & Implementasi CMMS dalam Turnaround

  4. 04 Praktik Terbaik dan Studi Kasus

    • Major Overhaul & Turnaround: Pengembangan SJP & Tasklist
    • Praktik Terbaik dalam Turnaround & KPI
    • Referensi
    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Maintenance Turnaround Management

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Maintenance Turnaround Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang manajemen turnaround. Materi disampaikan dengan jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Andi Achmad Dara

Manajer Pemeliharaan

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi perencanaan shutdown. Instruktur sangat kompeten dan diskusi berjalan interaktif.”

Nixon Jacobus Silfanus

Perencana Proyek

“Pemahaman tentang siklus PDCA dalam turnaround sangat membantu saya melihat gambaran besar. Studi kasusnya juga relevan dan memancing pemikiran.”

Ong Thiam Hok

Supervisor Operasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Maintenance Turnaround Management ini

Peserta akan memahami cara membangun dan mengelola Turnaround pabrik secara terintegrasi dengan siklus manajemen PDCA, serta mampu merencanakan dan mengimplementasikan strategi TA yang efektif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk Maintenance Manager, Superintendent, Engineer, Planner, Supervisor, Project Engineer, Process & Manufacturing Engineer, Production Planner, serta profesional lain di bidang terkait.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui Zoom atau secara tatap muka (offline), sesuai preferensi dan kebutuhan peserta.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan sesi praktik pemecahan masalah Maintenance Turnaround Management untuk aplikasi langsung di lapangan.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Ya, biaya sudah termasuk modul, sertifikat, tas training, training kit, makan siang dan coffee break, serta souvenir eksklusif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Pemeliharaan Manajemen Turnaround

Optimalkan perencanaan dan pelaksanaan turnaround pabrik untuk efisiensi operasional dan penghematan biaya yang signifikan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan Efektif

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi waktu henti peralatan produksi melalui manajemen pemeliharaan yang terencana dan terjadwal.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan
Manajemen Pemeliharaan

Pelatihan Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan perpanjang umur aset perusahaan melalui perencanaan pemeliharaan yang strategis dan penjadwalan yang optimal.

21 OktoberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Maintenance Turnaround Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.