Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia yang efektif untuk mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan memastikan keberlanjutan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Man Power Planning (MPP) merupakan elemen krusial dalam menyelaraskan kebutuhan sumber daya manusia dengan visi strategis perusahaan. Mengingat bahwa manusia adalah pendorong utama seluruh aset dan operasional perusahaan, perencanaan tenaga kerja yang matang sangat esensial untuk mencapai target bisnis secara komprehensif.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip Man Power Planning, mulai dari aspek strategis hingga implementasi kontrol dan evaluasi. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan panduan praktis untuk mengembangkan dan mengelola perencanaan tenaga kerja yang adaptif dan berorientasi pada masa depan.

Kompleksitas materi MPP menuntut penyampaian yang efektif. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan dengan pendekatan interaktif yang dirancang untuk menjaga keterlibatan peserta, memastikan pemahaman yang menyeluruh, dan memfasilitasi penerapan konsep di lingkungan kerja nyata.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Human Resources.
  • Praktisi HRD dari level Supervisor ke atas.
  • Peminat umum di bidang Human Resources.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Man Power Planning

    • Sisi Strategis dari Man Power Planning
    • Penerapan pengantar man power planning pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Manajemen Talenta

    • Talent Inventory
    • Recruitment and Selection
    • Placement, Transfer and Promotion
    • Development and Compensation
  3. 03 Pengembangan & Evaluasi

    • Training Need Analysis
    • Control and Evaluation
  4. 04 Praktikum

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Man Power Planning
    • Penerapan praktikum pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Online (menggunakan fasilitas Zoom)
  • Tatap Muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Man Power Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang strategi Man Power Planning yang lebih terstruktur. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.

Mulianto Api Tanaga

Manajer HRD

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang interaktif. Diskusi studi kasusnya juga sangat membantu dalam pemecahan masalah nyata.

Micheal Tjahjadi

Supervisor Sumber Daya Manusia

Saya mendapatkan banyak ide segar untuk mengoptimalkan perencanaan tenaga kerja. Lingkungan belajarnya nyaman dan fasilitas yang diberikan sangat memadai.

Anton Henning Linderum

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus HRD umum

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada perencanaan tenaga kerja (Man Power Planning) dari sudut pandang strategis hingga operasional, bukan HRD secara umum.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat khusus, namun pemahaman dasar tentang manajemen sumber daya manusia akan sangat membantu.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diikuti secara daring (online) melalui Zoom atau tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah Man Power Planning untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Man Power Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.