Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi penyusunan perencanaan sumber daya manusia yang efektif untuk mendukung pencapaian target bisnis perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam menghadapi tahun anggaran baru, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) memegang peranan krusial dalam menyusun strategi ketenagakerjaan. Perencanaan ini mencakup penentuan kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang optimal, sehingga mampu memberikan kontribusi signifikan terhadap target perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali praktisi HR dengan pemahaman mendalam dan penguasaan teknik Man Power Planning (MPP). Dengan kemampuan ini, HR dapat bertransformasi menjadi mitra strategis bagi manajemen puncak, sekaligus menjadi fasilitator utama dalam memenuhi kebutuhan spesifik setiap unit kerja.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai aspek MPP, mulai dari konsep dasar hingga implementasi praktis. Materi disampaikan secara komprehensif, bertujuan agar peserta mampu merencanakan kebutuhan SDM secara proaktif dan selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.

Untuk siapa program ini

Praktisi HR yang ingin mendalami bidang perencanaan sumber daya manusia
Individu yang terlibat dalam proses rekrutmen, pengembangan karir, dan pelatihan
Siapapun yang ingin memahami mekanisme kerja Man Power Planning

Outline materi

01 Pengantar Man Power Planning (MPP)
- Tujuan utama Manpower Planning
- Keterkaitan Manpower Planning dengan strategi bisnis perusahaan
- Faktor-faktor yang memengaruhi Manpower Planning
02 Jenis dan Proses Man Power Planning
- Long Term Manpower Plan (Rencana Jangka Panjang)
- Medium Term Manpower Plan (Rencana Jangka Menengah)
- Short Term Manpower Plan (Rencana Jangka Pendek)
- Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning yang akurat
- Asumsi dasar dalam Manpower Planning
- Metode prediksi jumlah manpower
- Input - Manpower Filosofi - Output
03 Analisis dan Implikasi Man Power Planning
- Analisa faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
- Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong
- Karakteristik organisasi dan hubungannya dengan Manpower Planning
- Implikasi Manpower Planning terhadap: Anggaran (Budget), Kompetensi, Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Pengembangan Karir, Pelatihan dan Pengembangan, dll.)

Metode penyampaian

Metode daring (online) melalui platform training Zoom
Metode tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Man Power Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana merencanakan kebutuhan SDM secara strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Siauw Hong

Manajer SDM

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi proses perencanaan tenaga kerja di perusahaan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Song Wen Shyang

HR Specialist

“Meskipun fokus pada MPP, pelatihan ini juga memberikan gambaran jelas tentang keterkaitannya dengan fungsi HR lainnya. Sangat direkomendasikan!”

Melbourne Breau

Supervisor Rekrutmen

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan kursus HR umum

Pelatihan ini fokus spesifik pada Man Power Planning, memberikan pendalaman teknis dan strategis dalam merencanakan kebutuhan SDM yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Apakah materi pelatihan cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, materi dirancang untuk dapat dipahami oleh berbagai tingkatan, mulai dari yang baru memulai hingga praktisi HR berpengalaman yang ingin memperdalam pengetahuannya.

Bagaimana jika perusahaan kami ingin mengadakan pelatihan secara in-house

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta dapat berinteraksi langsung dengan instruktur selama sesi pelatihan untuk bertanya dan berdiskusi, serta mendapatkan panduan praktis.

Berapa lama durasi efektif pelatihan ini

Pelatihan ini umumnya diselenggarakan selama dua hari penuh, dengan jadwal sesi yang terstruktur untuk memastikan pemahaman maksimal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen