Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manpower Planning dan Penempatan

Program komprehensif untuk membekali profesional HR dengan wawasan strategis dan teknis dalam perencanaan dan penempatan SDM yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi Perencanaan dan Penempatan Tenaga Kerja (MPP) secara strategis dan teknis dalam suatu organisasi. Kami menyajikan pendekatan menyeluruh yang bertujuan untuk membekali para profesional MPP dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menyusun rencana tenaga kerja yang efektif, baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Melalui workshop interaktif ini, peserta akan diajak untuk mengklarifikasi aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing, serta menyelaraskan pemahaman antara departemen HR dan manajemen lini terkait filosofi, asumsi, dan pengelolaan MPP. Fokus utama adalah diskusi praktis mengenai cara-cara menyusun perencanaan tenaga kerja yang berdampak, memungkinkan peserta memberikan kontribusi optimal bagi perusahaan.

Program ini juga akan membahas sertifikasi yang relevan, membantu peserta memahami kompleksitas dalam menyiapkan MPP. Ini termasuk menerjemahkan kebutuhan bisnis dan pertimbangan beban kerja ke dalam proses MPP, sehingga menumbuhkan pengertian dan kolaborasi yang lebih baik antara manajemen dan staf.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Staf Perencanaan Tenaga Kerja
  • Profesional HR yang terlibat dalam rekrutmen dan pengembangan
  • Manajer Lini yang bertanggung jawab atas kebutuhan staffing
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan keahlian dalam perencanaan SDM

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum dan Fondasi Manpower Planning

    • Tujuan utama dari Perencanaan Tenaga Kerja
    • Penyelarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
    • Faktor-faktor yang memengaruhi Manpower Planning
  2. 02 Jenis dan Proses Perencanaan Tenaga Kerja

    • Rencana Tenaga Kerja Jangka Panjang
    • Rencana Tenaga Kerja Jangka Menengah
    • Rencana Tenaga Kerja Jangka Pendek
    • Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning
    • Asumsi dasar Manpower Planning
  3. 03 Prediksi dan Analisis Manpower

    • Prediksi jumlah tenaga kerja
    • Input Manpower Planning
    • Filosofi Tenaga Kerja
    • Output Manpower Planning
    • Analisa faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
    • Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong
  4. 04 Struktur Organisasi dan Implikasi Manpower Planning

    • Sifat dasar suatu organisasi dan hubungannya dengan perencanaan tenaga kerja
    • Implikasi Manpower Planning terhadap Anggaran
    • Implikasi Manpower Planning terhadap Kompetensi
    • Implikasi Manpower Planning terhadap Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)

Metode penyampaian

  • Presentasi konsep dan kerangka kerja
  • Studi kasus
  • Diskusi dan berbagi pengalaman
  • Uji kompetensi tertulis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manpower Planning dan Penempatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan panduan praktis yang sangat berguna untuk menyelaraskan perencanaan SDM dengan strategi bisnis perusahaan. Studi kasusnya relevan dan membuka banyak insight baru.”

Lisa Mardiani Gunawan

Manajer HRD

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menyusun prediksi manpower yang akurat. Materi tentang implikasi terhadap budget dan kompetensi juga sangat mencerahkan.”

Endah Sulistyorini Himawan

Spesialis Rekrutmen

“Metodologi MPP yang diajarkan sangat komprehensif dan mudah diaplikasikan. Diskusi dengan sesama peserta juga memperkaya perspektif saya mengenai tantangan di lapangan.”

Djuana Sulestio

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manpower Planning dan Penempatan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.