Pelatihan Man Power Planning

Tingkatkan produktivitas dan optimalkan pengelolaan sumber daya manusia melalui perencanaan yang strategis dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Man Power Planning (Perencanaan Tenaga Kerja) merupakan program esensial yang dirancang untuk membekali para profesional dengan kemampuan merancang dan mengelola kebutuhan sumber daya manusia secara efektif. Kemampuan ini sangat krusial dalam mencapai tujuan organisasi, seperti peningkatan produktivitas, efisiensi biaya, serta menjaga keseimbangan antara kebutuhan perusahaan dan kesejahteraan karyawan.

Program ini secara khusus ditujukan bagi para profesional di bidang sumber daya manusia dan manajer yang ingin mendalami pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam konteks pencapaian sasaran bisnis. Peserta akan diajak untuk memahami konsep fundamental, teknik analisis kebutuhan tenaga kerja, strategi pengembangan karyawan, serta praktik-praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia secara menyeluruh.

Melalui serangkaian materi komprehensif, pelatihan ini akan membekali setiap peserta dengan perangkat dan pengetahuan yang dibutuhkan untuk menyusun dan melaksanakan perencanaan tenaga kerja yang efektif dan strategis. Ini merupakan investasi penting untuk memastikan organisasi memiliki talenta yang tepat pada waktu yang tepat.

Untuk siapa program ini

Manajer HR
Manajer Operasional
Eksekutif Sumber Daya Manusia
Manajer Keuangan
Konsultan Manajemen

Outline materi

01 Konsep Dasar Perencanaan Tenaga Kerja
- Memahami konsep dasar perencanaan sumber daya manusia
- Pentingnya perencanaan tenaga kerja dalam organisasi
- Keterkaitan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis
02 Analisis Kebutuhan Tenaga Kerja
- Mengembangkan keahlian dalam analisis kebutuhan tenaga kerja
- Metode peramalan kebutuhan dan ketersediaan tenaga kerja
- Identifikasi kesenjangan keterampilan dan kebutuhan di masa depan
03 Strategi Rekrutmen dan Seleksi
- Meningkatkan kemampuan merencanakan rekrutmen dan seleksi
- Teknik rekrutmen yang efektif
- Proses seleksi berbasis kompetensi
04 Pengembangan Karyawan
- Memahami strategi pengembangan karyawan
- Program pelatihan dan pengembangan
- Manajemen karir dan suksesi
05 Manajemen Kinerja
- Mengoptimalkan manajemen kinerja
- Penetapan tujuan dan evaluasi kinerja
- Sistem penghargaan dan pengakuan
06 Perubahan Organisasi dan Dampaknya pada Tenaga Kerja
- Mengelola perubahan organisasi terkait sumber daya manusia
- Strategi adaptasi terhadap perubahan
- Peran HR dalam mengelola transisi organisasi
07 Sistem Penggajian dan Kompensasi
- Prinsip-prinsip sistem penggajian
- Jenis-jenis kompensasi dan manfaat
- Strategi kompensasi yang kompetitif
08 Hukum Ketenagakerjaan
- Memahami peraturan dan undang-undang ketenagakerjaan
- Kepatuhan hukum dalam praktik HR
- Hak dan kewajiban pekerja serta perusahaan
09 Etika Sumber Daya Manusia
- Prinsip-prinsip etika dalam pengelolaan SDM
- Penanganan isu etika di tempat kerja
- Membangun budaya kerja yang beretika
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis studi kasus perencanaan tenaga kerja
- Simulasi dan latihan praktis penyusunan rencana tenaga kerja
- Diskusi dan berbagi pengalaman

Metode penyampaian

Penyampaian materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Pelatihan
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang
Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Man Power Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang Man Power Planning. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”

Antonius Mulya Saputri

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama mengenai analisis kebutuhan tenaga kerja dan strategi rekrutmen. Instrukturnya sangat kompeten.”

Suhardi Budiman

Eksekutif Sumber Daya Manusia

“Pendekatan studi kasusnya sangat membantu. Pelatihan ini benar-benar membekali saya dengan alat dan strategi untuk perencanaan SDM yang lebih baik.”

Wong Tranadi

Konsultan Manajemen

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Man Power Planning ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengembangkan keahlian dalam merencanakan dan mengelola sumber daya manusia secara efektif, meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan menjaga keseimbangan antara kebutuhan organisasi dan karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk HR Manager, Manajer Operasional, Eksekutif Sumber Daya Manusia, Manajer Keuangan, dan Konsultan Manajemen.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan ini

Ya, kurikulum kami mencakup sesi studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek hukum ketenagakerjaan

Tentu, salah satu modul akan membahas hukum ketenagakerjaan untuk memastikan peserta memahami kepatuhan dan etika dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran dan jadwal.