Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Man Power Planning

Dapatkan pemahaman dan strategi komprehensif untuk merencanakan serta mengelola kebutuhan tenaga kerja yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan tenaga kerja yang efektif adalah fondasi utama bagi keberhasilan operasional suatu perusahaan. Tanpa strategi yang terencana dengan baik, organisasi berisiko menghadapi defisit atau surplus karyawan, yang pada akhirnya dapat menghambat kinerja dan produktivitas. Pelatihan Man Power Planning ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keahlian krusial dalam menghadapi dinamika pasar tenaga kerja yang terus berubah.

Program ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang dan mengelola sumber daya manusia secara efisien. Peserta akan dibimbing untuk menganalisis kebutuhan jumlah dan kualifikasi tenaga kerja, serta menyusun perencanaan SDM yang terintegrasi dengan visi dan misi strategis perusahaan. Materi pelatihan mencakup analisis kebutuhan, alokasi sumber daya, dan pengembangan kapabilitas karyawan.

Melalui kursus ini, peserta akan menguasai metode identifikasi celah antara ketersediaan dan kebutuhan SDM, memastikan organisasi memiliki talenta yang tepat pada waktu yang tepat. Pendekatan ini akan membantu perusahaan menjaga kelancaran operasional, mengoptimalkan investasi dalam sumber daya manusia, dan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer HRD
  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Perencana SDM
  • Supervisor HR
  • Kepala Departemen Operasional

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja

    • Konsep dasar perencanaan tenaga kerja
    • Analisis kebutuhan tenaga kerja
    • Peramalan kebutuhan tenaga kerja jangka panjang
  2. 02 Strategi Pengelolaan dan Alokasi SDM

    • Teknik perencanaan kapasitas SDM
    • Pengelolaan alokasi tenaga kerja
    • Penilaian kompetensi dan keterampilan SDM
  3. 03 Pengembangan dan Implementasi

    • Strategi pengembangan karir dan pelatihan
    • Pengelolaan tenaga kerja eksternal dan kontrak
    • Monitoring dan evaluasi perencanaan tenaga kerja
    • Implementasi strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif
  • Simulasi praktis
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Man Power Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat mendalam mengenai perencanaan tenaga kerja. Metode penyampaiannya interaktif, membuat materi mudah dipahami dan langsung bisa diaplikasikan di perusahaan.”

Anthony Siswanto

Manajer HR

“Studi kasus yang diberikan relevan dengan tantangan nyata. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun strategi pengembangan kompetensi karyawan setelah mengikuti program ini.”

Adam Sautin

Perencana SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi sederhana. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengelola alokasi tenaga kerja di departemen saya.”

Edwin Soeryadjaya

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan Man Power Planning ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, menganalisis, dan mengelola kebutuhan tenaga kerja secara efektif agar selaras dengan tujuan perusahaan, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan SDM.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer HRD, Manajer Sumber Daya Manusia, Perencana SDM, Supervisor HR, dan Kepala Departemen Operasional yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang perencanaan tenaga kerja.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan

Pelatihan disampaikan dengan metode interaktif, meliputi pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan pemahaman teoritis dan keterampilan praktis.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan

Jadwal yang tersedia dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta atau apabila perusahaan membutuhkan in-house training, kami dapat menyesuaikan dengan anggaran yang ada.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Man Power Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.