GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Man Power Planning Konsep dan Implementasi

Optimalkan strategi sumber daya manusia untuk mencapai tujuan bisnis dengan perencanaan tenaga kerja yang efektif dan tepat sasaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning/MPP) adalah sebuah proses krusial yang melibatkan identifikasi dan evaluasi kebutuhan sumber daya manusia untuk mengisi berbagai posisi dalam suatu organisasi atau perusahaan. Perencanaan ini tidak dapat dipisahkan dari visi, misi, dan tujuan organisasi yang telah ditetapkan. Oleh karena itu, MPP memegang peranan penting dalam setiap departemen untuk memastikan ketersediaan SDM yang kompeten dalam menjalankan fungsinya.

Keterkaitan erat antara Perencanaan Tenaga Kerja dengan strategi bisnis perusahaan menjadikan MPP sebagai prioritas utama. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja dapat berdampak signifikan pada siklus bisnis organisasi. Penempatan SDM yang tidak sesuai dengan perannya atau kapasitas SDM yang tidak selaras dengan tujuan strategis perusahaan dapat mengganggu produktivitas secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep Perencanaan Tenaga Kerja, faktor-faktor yang memengaruhinya, serta teknik-teknik praktis dalam menyusun perencanaan yang efektif. Dengan demikian, peserta akan mampu merencanakan kebutuhan tenaga kerja yang mampu memberikan kontribusi positif terhadap kinerja dan keberlangsungan organisasi atau perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Praktisi di bidang pemeliharaan sistem mekanikal
  • Karyawan di bidang pemeliharaan sistem mekanikal
  • Individu yang berminat mendalami pemeliharaan sistem mekanikal

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

    • Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Management)
    • Proses Bisnis HR (HR business process)

  2. 02 Konsep Perencanaan Tenaga Kerja

    • Konsep Perencanaan Tenaga Kerja (Man Power Planning Concept)
    • Kaitan antara perencanaan tenaga kerja dan strategi bisnis perusahaan
    • Faktor-faktor yang memengaruhi perencanaan tenaga kerja

  3. 03 Analisis dan Evaluasi Pekerjaan

    • Analisis Pekerjaan dan Evaluasi Pekerjaan (Job analysis & Job Evaluation)
    • Proses Seleksi dan Rekrutmen (Selection & recruitment process)

  4. 04 Metode dan Pengukuran Perencanaan Tenaga Kerja

    • Metode dan pengukuran Perencanaan Tenaga Kerja
    • Atribut dan Statistik Tenaga Kerja (Man power attributes and statistics)
    • Perputaran Bisnis dan Tenaga Kerja (Business & man power turn over)

  5. 05 Identifikasi Kesenjangan dan Solusi

    • Identifikasi Kesenjangan (Identification of gaps)
    • Kesenjangan Jumlah dan Kesenjangan Kompetensi (Gaps of number and gaps of capabilities)
    • Identifikasi Area Masalah Perencanaan Tenaga Kerja (Identification of problem area of Man power planning)
    • Solusi Alternatif (Alternative Solutions)
    • Solusi Teknis dan Non-Teknis (Taught & Soft Solutions)
    • Solusi yang Sesuai dengan Organisasi (Solutions fits to Organization)
    • Studi Kasus dan Diskusi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or bagpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Man Power Planning Konsep dan Implementasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana perencanaan tenaga kerja yang solid bisa sangat memengaruhi strategi bisnis perusahaan. Materi yang diberikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Tigran Timotius Adhiwiyogo

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak teknik baru dalam mengidentifikasi kesenjangan kompetensi karyawan. Diskusi studi kasusnya sangat membantu memahami implementasi di lapangan.”

James Kallman

Staf Rekrutmen

“Konsep yang dijelaskan sangat jelas, terutama tentang kaitan MPP dengan tujuan strategis perusahaan. Ini membantu saya merencanakan kebutuhan tim dengan lebih baik.”

Salim Santoso

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic dan Effective Manpower Planning
Manajemen SDM

Pelatihan Strategic dan Effective Manpower Planning

Dapatkan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan SDM yang strategis dan efektif, mendukung kesuksesan bisnis jangka

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Man Power Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manpower Planning Specialist
SDM & Asesmen

Pelatihan Manpower Planning Specialist

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Man Power Planning Konsep dan Implementasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.