Pelatihan Managerial Skill untuk Manajer atau Supervisor

Outline materi

1. 01 Pendahuluan

   • Penerapan pendahuluan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pendahuluan

2. 02 Mengelola Perubahan

   • Penerapan mengelola perubahan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola perubahan

3. 03 Mengelola Diri Sendiri (Managing Self)

   • Peserta akan memahami peran, fungsi, dan tanggung jawab inti mereka sebagai seorang Supervisor atau Teknisi.
   • Penerapan mengelola diri sendiri (managing self) pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Self Assessment

   • Membentuk motivasi berprestasi tinggi dan mengembangkan sikap mental yang positif.
   • Meningkatkan keterampilan peserta dalam mengoptimalkan penggunaan waktu untuk mencapai tujuan.

5. 05 Mengelola Pekerjaan (Managing Job)

   • Peserta akan mampu menetapkan tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya dengan metode SMART.
   • Penerapan mengelola pekerjaan (managing job) pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Mengelola Orang Lain (Managing Others)

   • Peserta akan menyadari bahwa pengelolaan orang lain memerlukan kemampuan kepemimpinan dan mempengaruhi individu.
   • Penerapan mengelola orang lain (managing others) pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Assessment Leadership Style

   • Peserta akan mengidentifikasi tipe dan gaya kepemimpinan pribadi serta cara menerapkannya secara efektif.
   • Penerapan assessment leadership style pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Problem Solving and Decision Making

   • Peserta akan memahami pendekatan rasional dalam menganalisis permasalahan, mencari solusi, membuat keputusan, dan mengamankan implementasi keputusan agar lebih efektif.
   • Penerapan problem solving and decision making pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Human Relation and Communication Skills

   • Peserta akan menyadari pentingnya keterampilan komunikasi yang efektif dan kemampuan membangun hubungan kerja yang baik.
   • Peserta akan memahami hambatan-hambatan dalam komunikasi efektif dan strategi mengatasinya.

10. 10 Conflict Management and Building Commitment

    • Peserta akan memahami berbagai metode untuk mengatasi konflik di lingkungan kerja.
    • Peserta akan menyadari pentingnya komitmen bersama untuk mencapai kesuksesan kolektif.

Metode penyampaian

• Penyampaian teori
• Sesi diskusi interaktif
• Latihan praktikal
• Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan antar-jemput Hotel/Bandara (GRATIS)
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul / Handout materi
• Flashdisk
• Sertifikat pelatihan
• Tas pelatihan (Bag or backpack)
• Perlengkapan pelatihan (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
• 2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
• Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managerial Skill untuk Manajer atau Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum