GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai Alat Manajemen Kinerja

Optimalkan produktivitas organisasi Anda dengan implementasi sistem manajemen kinerja yang efektif melalui pelatihan Managing & Appraising

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
9–10 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap organisasi dibentuk untuk mencapai tujuan tertentu. Namun, pencapaian tujuan secara efektif membutuhkan kerangka manajemen yang solid dan tepat. Manajemen kinerja berperan penting dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan memastikan komunikasi yang efektif di seluruh lini, yang pada akhirnya akan meningkatkan produktivitas organisasi.

Untuk mendukung pembangunan manajemen kinerja yang kokoh, diperlukan alat bantu yang relevan. Pelatihan ini secara khusus dirancang untuk membahas implementasi Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai instrumen vital dalam pengelolaan kinerja.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk mengimplementasikan MAP sebagai alat bantu manajemen kinerja yang efektif dalam organisasi mereka, sehingga dapat mencapai target dan sasaran yang telah ditetapkan.

Untuk siapa program ini

  • Departemen Sumber Daya Manusia (Human Resources Department)
  • Departemen lain yang terkait dengan pengelolaan kinerja (performance management)

Outline materi

  1. 01 Pengantar Managing & Appraising Performance (MAP)

    • Konsep dasar Managing Performance
    • Pengenalan Managing and Appraising Performance (MAP)
    • Unsur-unsur kunci dalam MAP
    • Perancangan proses MAP

  2. 02 Implementasi dan Manfaat MAP

    • Kegunaan MAP bagi para pemangku kepentingan (stakeholder)
    • Metode penentuan sasaran kerja yang efektif
    • Proses dan teknik penilaian kinerja
    • Pengembangan kompetensi melalui MAP
    • Penentuan peringkat kinerja keseluruhan (overall performance rating) dan apresiasi karir

  3. 03 Pengembangan dan Peningkatan Kinerja

    • Pengembangan MAP untuk stakeholder
    • Perencanaan peningkatan kinerja (Performance Improvement Plan)
    • Studi kasus dan implementasi praktis MAP

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan Praktik

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel 101

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai Alat Manajemen Kinerja dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 9–10 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

12–13 Oktober 20269–10 November 20268–9 Desember 202614–15 Januari 202711–12 Februari 202710–11 Maret 202714–15 April 202712–13 Mei 20279–10 Juni 202714–15 Juli 202711–12 Agustus 20278–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang komprehensif tentang MAP. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan untuk meningkatkan sistem penilaian kinerja di perusahaan kami.”

Joachim Ulrich Rohn

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai cara menetapkan sasaran kerja yang jelas dan melakukan penilaian yang objektif. Ini sangat membantu dalam mengelola tim saya.”

Tjhang Hwee Tjoe

Supervisor Operasional

“Materi tentang performance improvement plan sangat bermanfaat. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang program pengembangan untuk karyawan.”

Kamlesh Ishwardas

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa itu Managing & Appraising Performance (MAP)

MAP adalah suatu sistem atau kerangka kerja yang digunakan oleh organisasi untuk mengelola, mengukur, dan mengevaluasi kinerja karyawan secara sistematis, dengan tujuan meningkatkan produktivitas dan mencapai sasaran organisasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk profesional di departemen Sumber Daya Manusia (HRD) dan departemen lain yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan kinerja karyawan, seperti manajer dan supervisor.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, materi pelatihan akan dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktik untuk memastikan peserta dapat mengimplementasikan konsep MAP secara langsung di lingkungan kerja mereka.

Berapa lama durasi pelatihan MAP ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dalam waktu yang efisien.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Peserta dapat berdiskusi dan berkonsultasi dengan instruktur selama dan setelah pelatihan untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara optimal.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Pengembangan Petugas Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Pengembangan Petugas Sumber Daya Manusia

Tingkatkan kapabilitas Anda sebagai profesional HR yang strategis, mampu mengelola SDM secara komprehensif, dan berkontribusi optimal bagi organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
SDM & Asesmen

Pelatihan Perencanaan dan Evaluasi Kinerja Karyawan

Tingkatkan produktivitas dan kapabilitas karyawan melalui sistem evaluasi kinerja yang terencana dan akurat untuk hasil bisnis yang optimal.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Performance Appraisal
SDM & Asesmen

Pelatihan Performance Appraisal

Tingkatkan objektivitas dan keadilan dalam penilaian kinerja karyawan untuk memacu motivasi serta produktivitas di organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Managing & Appraising Performance (MAP) sebagai Alat Manajemen Kinerja?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.