GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Biaya Proyek

Kuasi strategi pengelolaan biaya proyek TI, dari perencanaan awal hingga pengendalian mendalam, untuk mencapai hasil yang efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang khusus oleh manajer proyek berpengalaman untuk para profesional di bidang manajemen proyek, khususnya di sektor teknologi informasi (TI). Kurikulumnya mencakup seluruh siklus hidup pengelolaan proyek TI, membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang aspek-aspek krusial dalam manajemen biaya.

Bagi para manajer proyek TI yang mengemban tanggung jawab atas proyek-proyek kompleks, program ini menawarkan dasar-dasar manajemen proyek, termasuk penulisan persyaratan, penyusunan Work Breakdown Structure (WBS), dan teknik perencanaan. Lebih lanjut, pelatihan ini memperkenalkan topik-topik lanjutan seperti tinjauan fase/gate, paket kerja, mitigasi risiko, dan strategi lain yang relevan.

Melalui workshop ini, peserta akan dibimbing untuk mengembangkan tim lintas fungsi yang solid, merumuskan pernyataan ruang lingkup proyek yang jelas, mengelola perubahan dan penyimpangan ruang lingkup (scope-creep), serta menjaga dukungan dari manajemen senior. Pemahaman mendalam tentang manajemen biaya proyek merupakan kunci untuk memastikan keberhasilan proyek TI yang efisien dan sesuai anggaran.

Materi pelatihan yang komprehensif ini membutuhkan penyedia training yang berpengalaman agar peserta dapat menyerap ilmu secara optimal tanpa merasa bosan atau jenuh. GAS berkomitmen menyediakan instruktur berkualitas untuk memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan berharga.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan pengendalian anggaran proyek mereka.
  • Staf keuangan proyek yang memerlukan pemahaman lebih baik tentang perhitungan dan penganggaran biaya proyek.
  • Pemimpin Proyek (Project Leader).
  • Anggota Tim Proyek (Project Team Members).
  • Individu yang memiliki pengetahuan dasar tentang manajemen proyek atau akuntansi keuangan dan ingin mendalami bidang manajemen.

Outline materi

  1. 01 Tinjauan Umum Manajemen Proyek

    • Pendekatan menyeluruh dalam pengelolaan proyek
    • Definisi dasar manajemen proyek
    • Proses umum manajemen proyek
    • Fase dan siklus hidup proyek
    • Output (deliverables) proyek
    • Peran dan tanggung jawab dalam proyek

  2. 02 Pengembangan Jadwal Proyek

    • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
    • Definisi aktivitas proyek
    • Penambahan sumber daya
    • Estimasi durasi aktivitas
    • Pengembangan jadwal keseluruhan proyek
    • Keterkaitan anggaran dengan setiap aktivitas proyek

  3. 03 Penyusunan Anggaran Proyek

    • Pembuatan anggaran tingkat tinggi di awal proyek
    • Penyusunan anggaran detail untuk pengendalian proyek
    • Kurva S (S-Curve)
    • Perhitungan biaya personel
    • Perhitungan biaya material dan peralatan
    • Penambahan biaya overhead
    • Cadangan manajemen (management reserves)

  4. 04 Pengendalian Anggaran Proyek

    • Identifikasi dan pengelolaan jam kerja
    • Pelacakan biaya peralatan dan material
    • Penyusunan laporan anggaran mingguan
    • Paket kerja dan akun kontrol
    • Rencana Akun Kontrol (Control Account Plans / CAPs)
    • Estimasi untuk Selesai (Estimates to Complete / ETC) dan Estimasi saat Selesai (Estimates at Completion / EAC)

  5. 05 Manajemen Nilai Hasil (Earned Value Management)

    • Pengenalan Earned Value Management (EVM)
    • Varians biaya dan jadwal
    • Indeks kinerja biaya dan jadwal

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Biaya Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk mengelola anggaran proyek IT lebih efektif.”

Rachmat Susantyo

Manajer Proyek IT

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana biaya dikelola dalam proyek. Sekarang saya lebih paham cara berkontribusi dalam pengendalian anggaran.”

Bintoro Wong

Staf Keuangan Proyek

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat membantu dalam aplikasi nyata.”

Lily Tamin

Koordinator Tim

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis

Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Office
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Office

Tingkatkan efektivitas PMO Anda dengan strategi dan taktik terkini untuk memastikan proyek-proyek berhasil dan memberikan nilai tambah optimal

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Project Management Basic Course
Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management Basic Course

Kuasi keterampilan esensial dalam manajemen proyek sesuai standar PMBOK untuk implementasi proyek yang sukses dan efisien.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Biaya Proyek?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.