Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi

Outline materi

1. 01 Pengantar Manajemen Biaya IT

   • Membahas peran Manajemen Biaya Teknologi Informasi dan evolusinya dalam siklus investasi, operasional, dan pemeliharaan IT.
   • Mengkaji perbedaan peran dan tanggung jawab dalam manajemen biaya di semua fase perencanaan investasi dan operasional infrastruktur IT.

2. 02 Evaluasi Kinerja

   • Memahami hubungan antara kontrol Manajemen Biaya IT dan evaluasi kinerja IT.
   • Mengidentifikasi tujuan kontrol manajemen biaya IT.
   • Mengidentifikasi jenis-jenis sistem kontrol biaya IT.
   • Menjelaskan penerapan kontrol pada pusat biaya IT, pusat pendapatan IT, dan pusat laba IT.
   • Memahami bagaimana balanced scorecard mendukung manajemen biaya strategis.

3. 03 Investasi Strategis untuk Teknologi Informasi

   • Menjelaskan fungsi unit investasi strategis.
   • Mendiskusikan implementasi harga transfer yang sesuai.
   • Menghitung return on investment, residual income, dan economic value added, serta menggunakannya untuk mengevaluasi kinerja unit bisnis.

4. 04 Informasi Manajemen Biaya IT

   • Penerapan informasi manajemen biaya it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan informasi manajemen biaya it

5. 05 Anggaran Fleksibel dan Standar Biaya IT

   • Penerapan anggaran fleksibel dan standar biaya it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan anggaran fleksibel dan standar biaya it

6. 06 Anggaran Fleksibel Menganalisis Overhead Pabrik

   • Penerapan anggaran fleksibel menganalisis overhead pabrik pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan anggaran fleksibel menganalisis overhead pabrik

7. 07 Biaya Operasional IT

   • Menjelaskan, menghitung, dan menggunakan data operasional biaya IT.
   • Penerapan biaya operasional it pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Total Cost of Ownership (TCO) untuk Sistem Sumber Daya Perusahaan IT

   • Penerapan total cost of ownership (tco) untuk sistem sumber daya perusahaan it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan total cost of ownership (tco) untuk sistem sumber daya perusahaan it

9. 09 Investasi Strategis untuk Infrastruktur IT

   • Penerapan investasi strategis untuk infrastruktur it pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan investasi strategis untuk infrastruktur it

10. 10 Tinjauan

    • Mengulang kembali poin-poin pembelajaran utama dari kursus.
    • Mengkaji mengapa investasi IT dan manajemen biaya dapat mengalami kegagalan dan bagaimana manajemen biaya yang baik dapat mencegahnya.

Metode penyampaian

• Diskusi
• Praktik
• Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Gratis antar-jemput Hotel/Bandara (FREE Airport pickup service)
• Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul / Handout
• Flashdisk
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
• 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum