Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang pengelolaan biaya IT untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung keputusan investasi strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi ini dirancang khusus bagi para profesional IT yang berperan sebagai manajer biaya IT, terutama mereka yang telah menjalankan peran ini namun belum pernah mendapatkan pelatihan formal. Kursus ini juga sangat sesuai sebagai pengantar bagi siapa pun yang tertarik pada peran analisis biaya IT, atau bagi profesional manajemen biaya lainnya yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang investasi dan operasional IT.

Program "Dasar-dasar" ini bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam analisis biaya IT dan pengembangan serta implementasi anggaran IT yang dapat diterapkan langsung di lingkungan kerja, khususnya di organisasi dengan investasi IT yang tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan dapat kembali ke lingkungan kerja mereka dan berfungsi sebagai anggota tim manajemen biaya yang efektif. Mereka akan mampu segera memberikan nilai tambah dan membangun hubungan yang produktif dengan para pemangku kepentingan, baik dari divisi bisnis maupun IT.

Pelatihan ini akan menggunakan studi kasus untuk menganalisis berbagai pendekatan terhadap investasi dan operasional biaya manajerial (baik belanja modal maupun belanja operasional). Selain itu, peserta akan mempelajari aplikasi model keputusan dan kontrol, perencanaan dan pengendalian dalam manajemen biaya IT, serta fokus pada model kontrol keputusan dan perencanaan biaya.

Untuk siapa program ini

Manajer IT dan individu yang terlibat dalam aktivitas terkait investasi, operasional, dan pemeliharaan IT.
Manajer IT berpengalaman dan Analis Investasi yang ingin memperkuat pemahaman mereka.
Staf IT yang telah lama bekerja namun belum menerima pelatihan formal dalam manajemen biaya IT.
Tim yang ingin mengadopsi pendekatan standar dalam manajemen biaya IT, menggantikan berbagai teknik yang berbeda.

Outline materi

01 Pengantar Manajemen Biaya Teknologi Informasi
- Memahami peran manajemen biaya teknologi informasi dan evolusinya dalam siklus investasi, operasional, dan pemeliharaan IT.
- Menganalisis berbagai peran dan tanggung jawab dalam manajemen biaya di seluruh fase perencanaan investasi dan operasional infrastruktur IT.
02 Evaluasi Kinerja
- Memahami hubungan antara kontrol manajemen biaya IT dan evaluasi kinerja IT.
- Mengidentifikasi tujuan kontrol manajemen biaya IT.
- Mengidentifikasi jenis sistem kontrol biaya IT.
- Menjelaskan penerapan kontrol pada pusat biaya IT, pusat pendapatan IT, dan pusat laba IT.
- Memahami bagaimana balanced scorecard mendukung manajemen biaya strategis.
03 Investasi Strategis untuk Teknologi Informasi
- Menjelaskan fungsi unit investasi strategis.
- Mendiskusikan implementasi harga transfer yang sesuai.
- Menghitung return on investment, residual income, dan economic value added, serta menggunakannya untuk mengevaluasi kinerja unit bisnis.
04 Informasi Manajemen Biaya IT
- Menjelaskan bagaimana informasi biaya IT digunakan dalam berbagai jenis investasi untuk infrastruktur.
- Mengidentifikasi fungsi-fungsi manajemen biaya IT.
- Memahami penggunaan informasi biaya IT dalam mendukung berbagai strategi investasi IT.
- Menjelaskan pengaruh teknik manajemen modern terhadap manajemen biaya IT.
- Mengalokasikan biaya dukungan bersama ke produksi IT.
- Mengalokasikan biaya bersama ke produk yang dihasilkan dari satu proses.
05 Anggaran Fleksibel dan Standar Biaya IT
- Mengidentifikasi dan menjelaskan sistem kontrol serta penggunaan standar biaya IT.
- Membedakan antara efektivitas dan efisiensi dalam manajemen biaya IT.
- Menyusun anggaran investasi IT induk.
- Mengembangkan anggaran investasi IT yang fleksibel.
- Menghitung varians input langsung dalam anggaran investasi IT.
06 Anggaran Fleksibel Menganalisis Overhead Pabrik
- Membedakan antara tujuan kontrol dan tujuan penetapan biaya dari standar biaya untuk overhead IT.
- Menghitung, menjelaskan, dan mencatat varians overhead dalam anggaran IT.
07 Biaya Operasional IT
- Menjelaskan, menghitung, dan menggunakan data operasional pada biaya IT.
- Penerapan biaya operasional it pada pekerjaan sehari-hari
08 Total Cost of Ownership (TCO) untuk Sistem Sumber Daya Perusahaan IT
- Membedakan antara komponen Total Cost of Ownership (TCO) terkait dengan tujuan penetapan biaya standar biaya untuk overhead IT.
- Menghitung, menjelaskan, dan mencatat varians overhead dalam anggaran IT.
09 Investasi Strategis untuk Infrastruktur IT
- Menjelaskan fungsi investasi strategis dalam infrastruktur IT.
- Mendiskusikan implementasi investasi yang sesuai.
- Menghitung return on investment, residual income, dan economic value added, serta menggunakannya untuk mengevaluasi kinerja investasi strategis IT.
10 Peninjauan Ulang
- Mengulang poin-poin pembelajaran utama dari kursus.
- Menganalisis alasan mengapa investasi dan manajemen biaya IT dapat mengalami kegagalan dan bagaimana manajemen biaya yang baik dapat mencegahnya.

Metode penyampaian

Penyampaian materi dan diskusi interaktif.
Studi kasus untuk menganalisis pendekatan manajerial.
Aplikasi model keputusan dan kontrol.
Sesi tanya jawab dan konsultasi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen layanan it, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpackers)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Biaya Teknologi Informasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara mengelola anggaran IT dengan lebih efektif. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami konsep TCO.”

Djoko Nirmala Labbaika

Manajer IT

“Sebagai analis keuangan, saya kini lebih memahami investasi strategis IT dan cara mengevaluasi kinerjanya. Materi tentang balanced scorecard sangat berguna untuk pelaporan.”

Rudy Oetomo

Analis Keuangan

“Saya sudah lama di bidang IT tapi belum pernah dapat pelatihan formal. Kursus ini mengisi banyak celah pengetahuan saya, terutama dalam mengelola biaya operasional IT sehari-hari.”

Pri Wono

Supervisor Sistem

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer IT, analis investasi, atau siapa pun yang terlibat dalam pengelolaan biaya, operasional, dan investasi IT, termasuk mereka yang ingin mendapatkan pemahaman dasar atau memperkuat pengetahuan yang sudah ada.

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang manajemen biaya IT, kemampuan menganalisis investasi, mengembangkan anggaran, serta mengimplementasikan strategi penghematan biaya secara efektif di lingkungan kerja mereka.

Apakah materi pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus nyata untuk menganalisis pendekatan manajerial terhadap investasi dan biaya operasional, serta aplikasi model keputusan dan kontrol.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Bagaimana metode penyampaian dalam pelatihan ini

Pelatihan disampaikan melalui kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, dan studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini.

Apakah pelatihan ini juga membahas tentang Total Cost of Ownership (TCO)

Tentu, salah satu modul khusus akan membahas secara mendalam mengenai Total Cost of Ownership (TCO) untuk sistem sumber daya perusahaan IT, termasuk komponen dan perhitungannya.