Pelatihan Manajemen Konflik dalam Organisasi Proyek
Kuasai strategi mengelola konflik proyek untuk mencapai tujuan bersama dan meningkatkan nilai tambah organisasi secara optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Lingkungan proyek dicirikan oleh dinamika tinggi, aktivitas non-rutin, tekanan waktu yang ketat, serta keterlibatan banyak pihak internal maupun eksternal. Kompleksitas ini secara inheren menciptakan beragam kepentingan yang berbeda, yang pada gilirannya dapat memicu potensi konflik. Perbedaan kepentingan inilah yang seringkali menjadikan proyek sebagai arena berisiko tinggi terhadap munculnya perselisihan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengelola konflik yang timbul dalam lingkungan proyek. Tujuannya adalah memastikan bahwa sasaran proyek dapat tercapai secara efektif, sekaligus menyelaraskan berbagai kepentingan pihak terkait. Dengan demikian, setiap keputusan dan tindakan dapat mendukung keberhasilan proyek secara keseluruhan.
Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk mengenali berbagai jenis konflik, memahami akar penyebabnya, dan mengembangkan strategi penyelesaian yang konstruktif. Kemampuan ini krusial untuk menjaga harmoni dalam tim, memitigasi risiko, dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Peserta akan belajar bagaimana mengubah potensi konflik menjadi peluang untuk inovasi dan peningkatan kinerja.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
- Praktisi, profesional, atau siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen konflik dalam konteks proyek.
- Individu yang bekerja secara langsung maupun tidak langsung dalam bagian proyek.
- Personel di bagian SDM yang sering terlibat dalam pengelolaan proyek.
Outline materi
01 Pengantar Proyek dan Manajemen Sumber Daya Manusia
- Ruang lingkup proyek dan prinsip-prinsip manajemen proyek
- Aspek pengelolaan sumber daya manusia dalam proyek
02 Memahami Konflik dalam Lingkungan Proyek
- Dasar-dasar dan definisi konflik
- Konflik dalam konteks perilaku organisasi proyek
- Perilaku individu, kelompok, dan organisasi dalam proyek yang rentan konflik
- Jenis-jenis konflik yang umum terjadi dalam proyek
03 Konflik, Kinerja, dan Produktivitas
- Hubungan antara konflik organisasi, prestasi kerja, dan produktivitas dalam proyek
- Dampak konflik terhadap prestasi kerja dan produktivitas organisasi proyek
04 Strategi dan Gaya Manajemen Konflik
- Berbagai gaya manajemen konflik dalam organisasi
- Gaya manajemen yang berorientasi membangun dan menyelesaikan konflik
- Peranan komunikasi yang efektif dalam penanganan konflik
- Pengelolaan emosi dalam konflik dan dampaknya terhadap kinerja
05 Intervensi dan Pengembangan
- Peran tim intervensi dalam penyelesaian konflik
- Manajemen konflik dalam konteks perubahan dan pengembangan proyek
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus nyata
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch
- Dinner
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Konflik dalam Organisasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang berbagai dinamika konflik di proyek. Studi kasusnya relevan dan saya jadi lebih percaya diri dalam menghadapi perselisihan tim.”
Bachrumsyah Hamzah
Manajer Proyek
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian tentang peran komunikasi dalam konflik. Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk diterapkan di departemen saya.”
Wong Steffania
Analis SDM
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Kini saya lebih mampu mengidentifikasi dan mengelola potensi konflik sebelum membesar.”
Octarina Ratik Damayanti
Koordinator Tim
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau kursus personal selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan persyaratan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien Anda.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta preferensi waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Audit Manajemen
Pelajari teknik dan pendekatan audit manajemen untuk mengevaluasi efisiensi dan efektivitas operasional perusahaan secara komprehensif.
Pelatihan Master Skill untuk Pemimpin Proyek
Kuasai keterampilan penting untuk membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek yang lebih terukur dan minim risiko.
Pelatihan Change Management
Tingkatkan kesuksesan implementasi perubahan dalam organisasi Anda dengan menguasai strategi dan praktik manajemen perubahan yang terbukti efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konflik dalam Organisasi Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.