Pelatihan Master Skill untuk Pemimpin Proyek
Kuasai keterampilan penting untuk membangun komitmen tim dan menciptakan lingkungan proyek yang lebih terukur dan minim risiko.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program "Master Skill untuk Pemimpin Proyek" ini dirancang untuk membekali para pemimpin proyek dengan kemampuan esensial guna mendorong komitmen tim dan menciptakan ekosistem proyek yang lebih terprediksi. Melalui komunikasi yang efektif dengan seluruh pihak terkait, mulai dari manajer proyek, anggota tim, pemangku kepentingan, hingga klien, peserta akan mampu mengurangi bahkan menghilangkan hambatan tak terduga dalam pelaksanaan proyek.
Pelatihan ini akan membimbing Anda untuk menyelesaikan setiap proyek sesuai jadwal, dalam batasan anggaran yang telah ditetapkan, dan mencapai hasil yang diharapkan. Dengan menguasai keterampilan komunikasi interpersonal dan manajemen konflik, para pemimpin proyek dapat meminimalkan kesalahpahaman dan menjaga kekompakan tim.
Selain itu, program ini juga menekankan pada optimalisasi sumber daya. Peserta akan belajar bagaimana menempatkan individu yang tepat pada proyek yang tepat, sehingga memaksimalkan efisiensi waktu, biaya, dan sumber daya lainnya. Pendekatan ini bertujuan untuk tidak hanya mencapai tujuan proyek tetapi juga meningkatkan kepuasan semua pihak yang terlibat.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek tingkat menengah hingga atas
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Keterampilan Utama bagi Pemimpin Proyek Masa Kini
- Keterampilan kunci yang dibutuhkan pemimpin proyek modern
- Seluk beluk keterampilan komunikasi dalam proyek
02 Dinamika dan Manajemen Tim Proyek
- Dinamika tim: karakteristik unik tim proyek
- Manajemen konflik: perilaku tim proyek yang sukses
03 Komunikasi Efektif dalam Setiap Fase Proyek
- Komunikasi selama fase perencanaan proyek: cara mendelegasikan tugas dan memimpin rapat yang efektif
- Komunikasi selama implementasi dan penutupan proyek: menyampaikan apresiasi, tindakan saat krisis terjadi, pelaporan kinerja
04 Negosiasi dan Pembangunan Komitmen
- Negosiasi kesepakatan: sumber kekuatan seorang manajer proyek
- Membangun komitmen dan menciptakan keberhasilan proyek: praktik terbaik dari manajer proyek yang efektif
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVia Zoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Master Skill untuk Pemimpin Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya komunikasi yang jelas. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami situasi proyek nyata.”
Rudi Wirawan Rusli
Manajer Proyek Senior
“Saya belajar banyak strategi baru untuk mengelola konflik dan membangun komitmen tim. Metode diskusinya membuat materi mudah dicerna dan interaktif.”
Handy Sunardio
Analis Bisnis
“Poin tentang negosiasi kesepakatan sangat praktis. Saya merasa lebih percaya diri dalam menghadapi berbagai pemangku kepentingan setelah mengikuti pelatihan ini.”
Rudyanto Gunawan
Koordinator Teknis
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat diselenggarakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat satu hari, dengan persetujuan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia layanan In-House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Konflik dalam Organisasi Proyek
Kuasai strategi mengelola konflik proyek untuk mencapai tujuan bersama dan meningkatkan nilai tambah organisasi secara optimal.
Pelatihan Manajemen Proyek Terintegrasi dan Perhitungan Owner's Estimate
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang pengelolaan proyek dari perencanaan hingga evaluasi, termasuk teknik perhitungan Owner's Estimate yang akurat.
Pelatihan Keterampilan Manajemen Efektif untuk Manajemen Menengah
Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan dan manajerial Anda untuk memimpin tim, mengelola proyek, serta mendorong kinerja organisasi secara optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Master Skill untuk Pemimpin Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.