
Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern
Kuasi metodologi dan teknologi terkini dalam manajemen proyek konstruksi untuk efisiensi, kualitas, dan keselamatan proyek yang optimal di era
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Di tengah pesatnya perkembangan industri 4.0, sektor konstruksi menghadapi transformasi signifikan melalui adopsi teknologi dan metodologi baru. Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip terkini yang krusial dalam perencanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek konstruksi. Peserta akan diajak untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kualitas, serta memastikan keselamatan kerja, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Program ini secara khusus membahas berbagai aspek penting dalam pengelolaan proyek konstruksi yang efektif dan efisien. Fokus materi mencakup perencanaan proyek yang komprehensif, pengendalian waktu dan biaya, serta integrasi teknologi digital untuk meningkatkan seluruh proses konstruksi. Melalui pendekatan yang praktis dan kaya studi kasus, pelatihan ini membimbing peserta dalam menghadapi kompleksitas tantangan proyek modern, sekaligus memaksimalkan sumber daya yang tersedia guna mencapai hasil terbaik.
Mendalami manajemen proyek konstruksi tidak dapat dilakukan secara instan. Pelatihan ini menyediakan kerangka waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan mendalam. Diharapkan setelah mengikuti program ini, peserta memiliki penguasaan yang lebih baik dalam penerapan prinsip-prinsip Manajemen Konstruksi Modern di lapangan.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek Konstruksi
- Insinyur Konstruksi
- Pengawas Konstruksi
- Konsultan Konstruksi
- Kepala Departemen Konstruksi
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manajemen Konstruksi Modern
- Penerapan prinsip dasar manajemen konstruksi modern pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen konstruksi modern
02 Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Konstruksi
- Penerapan perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi
03 Pengendalian Waktu dan Biaya dalam Konstruksi
- Penerapan pengendalian waktu dan biaya dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian waktu dan biaya dalam konstruksi
04 Penggunaan Teknologi dalam Konstruksi
- Penerapan penggunaan teknologi dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam konstruksi
05 Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi
- Penerapan manajemen risiko dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam proyek konstruksi
06 Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Konstruksi
- Penerapan pengelolaan sumber daya manusia dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya manusia dalam konstruksi
07 Pengelolaan Kualitas dalam Proyek Konstruksi
- Penerapan pengelolaan kualitas dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kualitas dalam proyek konstruksi
08 Implementasi Lean Construction
- Penerapan implementasi lean construction pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi lean construction
09 Manajemen Keamanan dan Keselamatan Proyek Konstruksi
- Penerapan manajemen keamanan dan keselamatan proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen keamanan dan keselamatan proyek konstruksi
10 Studi Kasus Proyek Konstruksi Modern
- Penerapan studi kasus proyek konstruksi modern pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus proyek konstruksi modern
Metode penyampaian
- Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
- Diskusi kelompok interaktif
- Simulasi praktis
- Studi kasus aplikatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Rp 5.000.000 / peserta
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Rp 5.000.000 / peserta
BandungHotel berbintang di Bandung
Rp 5.000.000 / peserta
BaliHotel berbintang di Bali
Rp 5.000.000 / peserta
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Rp 5.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi teknologi dalam proyek konstruksi. Sangat membantu dalam mengelola tim dan jadwal dengan lebih efektif.”
Irawan Widjaja
Manajer Konstruksi
“Materi tentang Lean Construction sangat relevan untuk proyek yang saya tangani. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”
Angus Maclachlan
Insinyur Sipil
“Studi kasus yang disajikan sangat praktis dan membuat saya bisa langsung menerapkan di lapangan. Pengendalian biaya dan waktu menjadi lebih terarah.”
Veronica Tjendro Susanto
Pengawas Proyek
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep manajemen konstruksi modern, meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengendalian proyek, serta menguasai teknik pengelolaan biaya, waktu, dan sumber daya manusia.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek konstruksi, insinyur konstruksi, pengawas konstruksi, konsultan konstruksi, dan kepala departemen konstruksi yang ingin meningkatkan kompetensinya.
Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus proyek konstruksi modern untuk memberikan pemahaman aplikatif dan praktis kepada peserta.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Metode pelatihan interaktif meliputi pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan teoretis dan keterampilan praktis.
Apakah investasi pelatihan sudah termasuk fasilitas
Ya, biaya pelatihan sudah mencakup modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang/malam), souvenir eksklusif, dan akses ke ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Kuasai teknik estimasi biaya yang akurat untuk mengoptimalkan anggaran, meminimalkan risiko, dan meningkatkan profitabilitas proyek.

Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
Kuasai perencanaan, koordinasi, dan pengawasan proyek konstruksi untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.

Pelatihan Cost Control dan Manajemen Proyek
Kuasi teknik pengendalian biaya dan manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi, akurasi anggaran, dan kesuksesan proyek Anda secara keseluruhan.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.