Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern

Kuasi metodologi dan teknologi terkini dalam manajemen proyek konstruksi untuk efisiensi, kualitas, dan keselamatan proyek yang optimal di era

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di tengah pesatnya perkembangan industri 4.0, sektor konstruksi menghadapi transformasi signifikan melalui adopsi teknologi dan metodologi baru. Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip terkini yang krusial dalam perencanaan, pengawasan, dan penyelesaian proyek konstruksi. Peserta akan diajak untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan kualitas, serta memastikan keselamatan kerja, sehingga proyek dapat diselesaikan tepat waktu dan sesuai anggaran.

Program ini secara khusus membahas berbagai aspek penting dalam pengelolaan proyek konstruksi yang efektif dan efisien. Fokus materi mencakup perencanaan proyek yang komprehensif, pengendalian waktu dan biaya, serta integrasi teknologi digital untuk meningkatkan seluruh proses konstruksi. Melalui pendekatan yang praktis dan kaya studi kasus, pelatihan ini membimbing peserta dalam menghadapi kompleksitas tantangan proyek modern, sekaligus memaksimalkan sumber daya yang tersedia guna mencapai hasil terbaik.

Mendalami manajemen proyek konstruksi tidak dapat dilakukan secara instan. Pelatihan ini menyediakan kerangka waktu yang memadai dan bimbingan profesional untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman yang komprehensif dan mendalam. Diharapkan setelah mengikuti program ini, peserta memiliki penguasaan yang lebih baik dalam penerapan prinsip-prinsip Manajemen Konstruksi Modern di lapangan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek Konstruksi
  • Insinyur Konstruksi
  • Pengawas Konstruksi
  • Konsultan Konstruksi
  • Kepala Departemen Konstruksi

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Manajemen Konstruksi Modern

    • Penerapan prinsip dasar manajemen konstruksi modern pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen konstruksi modern
  2. 02 Perencanaan dan Pengelolaan Proyek Konstruksi

    • Penerapan perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengelolaan proyek konstruksi
  3. 03 Pengendalian Waktu dan Biaya dalam Konstruksi

    • Penerapan pengendalian waktu dan biaya dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian waktu dan biaya dalam konstruksi
  4. 04 Penggunaan Teknologi dalam Konstruksi

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam konstruksi
  5. 05 Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi

    • Penerapan manajemen risiko dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam proyek konstruksi
  6. 06 Pengelolaan Sumber Daya Manusia dalam Konstruksi

    • Penerapan pengelolaan sumber daya manusia dalam konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya manusia dalam konstruksi
  7. 07 Pengelolaan Kualitas dalam Proyek Konstruksi

    • Penerapan pengelolaan kualitas dalam proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kualitas dalam proyek konstruksi
  8. 08 Implementasi Lean Construction

    • Penerapan implementasi lean construction pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi lean construction
  9. 09 Manajemen Keamanan dan Keselamatan Proyek Konstruksi

    • Penerapan manajemen keamanan dan keselamatan proyek konstruksi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen keamanan dan keselamatan proyek konstruksi
  10. 10 Studi Kasus Proyek Konstruksi Modern

    • Penerapan studi kasus proyek konstruksi modern pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus proyek konstruksi modern

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok interaktif
  • Simulasi praktis
  • Studi kasus aplikatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi teknologi dalam proyek konstruksi. Sangat membantu dalam mengelola tim dan jadwal dengan lebih efektif.”

Irawan Widjaja

Manajer Konstruksi

“Materi tentang Lean Construction sangat relevan untuk proyek yang saya tangani. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Angus Maclachlan

Insinyur Sipil

“Studi kasus yang disajikan sangat praktis dan membuat saya bisa langsung menerapkan di lapangan. Pengendalian biaya dan waktu menjadi lebih terarah.”

Veronica Tjendro Susanto

Pengawas Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep manajemen konstruksi modern, meningkatkan keterampilan perencanaan dan pengendalian proyek, serta menguasai teknik pengelolaan biaya, waktu, dan sumber daya manusia.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer proyek konstruksi, insinyur konstruksi, pengawas konstruksi, konsultan konstruksi, dan kepala departemen konstruksi yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus proyek konstruksi modern untuk memberikan pemahaman aplikatif dan praktis kepada peserta.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan interaktif meliputi pemaparan materi, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus untuk memastikan peserta mendapatkan wawasan teoretis dan keterampilan praktis.

Apakah investasi pelatihan sudah termasuk fasilitas

Ya, biaya pelatihan sudah mencakup modul, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 makan siang/malam), souvenir eksklusif, dan akses ke ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Konstruksi Modern?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.