Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi

Kuasai perencanaan, koordinasi, dan pengawasan proyek konstruksi untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 1–2 April 2027
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Manajemen proyek konstruksi memegang peranan krusial dalam industri pembangunan. Ini adalah keterampilan penting yang memungkinkan orkestrasi berbagai elemen kompleks, mulai dari pembangunan gedung pencakar langit hingga fasilitas umum vital seperti rumah sakit. Setiap inisiatif konstruksi berskala besar maupun kecil memerlukan perencanaan yang matang, koordinasi yang efektif, dan pengawasan yang cermat agar dapat terealisasi sesuai ekspektasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek konstruksi. Ini mencakup seluruh siklus proyek, mulai dari tahap perencanaan awal, perancangan, pengadaan material dan jasa, pelaksanaan konstruksi, hingga penyelesaian akhir. Tujuannya adalah memastikan setiap proyek berjalan lancar, memenuhi standar kualitas yang ditetapkan, serta diselesaikan tepat waktu dan sesuai dengan anggaran yang telah ditentukan.

Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen proyek konstruksi, peserta akan mampu mengelola berbagai aspek proyek secara sistematis. Ini mencakup identifikasi dan mitigasi risiko, pengelolaan sumber daya, pengendalian biaya dan waktu, serta menjaga kualitas pekerjaan. Pemahaman yang komprehensif ini sangat penting bagi siapa saja yang terlibat dalam industri konstruksi untuk mencapai keberhasilan proyek secara konsisten.

Untuk siapa program ini

Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

01 Fungsi Manajemen Proyek Konstruksi
- Perencanaan Proyek
- Koordinasi dan Supervisi
- Kualitas dan Kontrol Mutu
- Pengendalian Biaya
- Pengendalian Waktu
- Pengadaan Sumber Daya
- Dokumentasi Proyek
- Pengelolaan Risiko
- Komunikasi dan Pemeliharaan
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen proyek konstruksi
- Manfaat penerapan pelatihan manajemen proyek konstruksi bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan manajemen proyek konstruksi secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek Konstruksi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 1–2 April 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

1–2 April 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Metode studi kasusnya membantu saya menemukan solusi konkret untuk proyek-proyek saya.”

Souw Koan

Manajer Konstruksi

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengelola risiko dan menjaga kualitas proyek secara lebih efektif. Instruktur sangat interaktif.”

Wong Tommy Wibowo

Site Engineer

“Saya sangat puas dengan pelatihan ini. Penjelasan yang lugas dan contoh-contoh praktis membuat saya lebih percaya diri dalam menjalankan proyek konstruksi.”

Sukmawati Widjata

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Mengapa manajemen proyek konstruksi penting

Manajemen proyek konstruksi sangat penting untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana, memenuhi spesifikasi, serta selesai tepat waktu dan sesuai anggaran. Ini membantu mengelola kompleksitas dan risiko yang ada dalam setiap proyek pembangunan.

Apa saja aspek yang dikelola dalam manajemen proyek konstruksi

Aspek yang dikelola meliputi perencanaan, desain, pengadaan, pelaksanaan konstruksi, dan penyelesaian proyek. Ini juga mencakup pengelolaan biaya, waktu, kualitas, sumber daya, risiko, dan komunikasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang terlibat dalam industri konstruksi, termasuk manajer proyek, insinyur sipil, arsitek, supervisor proyek, serta profesional lain yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam pengelolaan proyek konstruksi.