
Pelatihan Manajemen Material untuk Proyek
Optimalkan penggunaan material proyek, minimalkan biaya, dan pastikan ketersediaan tepat waktu untuk kelancaran operasional.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Manajemen Material untuk Proyek dirancang untuk membekali peserta dengan teknik dan strategi krusial dalam mengelola persediaan material secara efektif sepanjang siklus proyek. Pemahaman yang komprehensif mengenai manajemen material memungkinkan peserta untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya, menekan biaya pengadaan dan penyimpanan, serta meningkatkan produktivitas proyek secara menyeluruh. Hal ini sangat vital untuk mitigasi risiko penundaan dan masalah logistik yang berpotensi memengaruhi jadwal dan anggaran proyek.
Program ini akan memberikan peserta pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam pengelolaan material proyek yang efisien. Peserta akan diajari cara merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan aliran material, mulai dari tahap pengadaan hingga pemakaian di lapangan. Kurikulum meliputi perencanaan persediaan, pengendalian kualitas, aspek logistik, serta manajemen risiko terkait material. Dengan pendekatan yang terstruktur, peserta diharapkan mampu menerapkan strategi yang efektif untuk mencegah keterlambatan proyek, meminimalkan biaya operasional, dan memastikan material yang dibutuhkan tersedia tepat waktu dalam kondisi prima.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek
- Pengawas Konstruksi
- Staf Gudang
- Logistik dan Procurement
- Engineer Proyek
Outline materi
01 Prinsip Dasar Manajemen Material
- Penerapan prinsip dasar manajemen material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar manajemen material
02 Perencanaan dan Pengendalian Persediaan
- Penerapan perencanaan dan pengendalian persediaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengendalian persediaan
03 Sistem Logistik dan Distribusi
- Penerapan sistem logistik dan distribusi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem logistik dan distribusi
04 Pengelolaan Gudang dan Penyimpanan
- Penerapan pengelolaan gudang dan penyimpanan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan gudang dan penyimpanan
05 Teknik Pengadaan dan Pembelian Material
- Penerapan teknik pengadaan dan pembelian material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengadaan dan pembelian material
06 Manajemen Kualitas Material
- Penerapan manajemen kualitas material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kualitas material
07 Pengelolaan Risiko dan Masalah Material
- Penerapan pengelolaan risiko dan masalah material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dan masalah material
08 Teknik Pengukuran dan Evaluasi Material
- Penerapan teknik pengukuran dan evaluasi material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengukuran dan evaluasi material
09 Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Material
- Penerapan penggunaan teknologi dalam manajemen material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam manajemen material
10 Studi Kasus dan Best Practices dalam Manajemen Material
- Penerapan studi kasus dan best practices dalam manajemen material pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan best practices dalam manajemen material
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Material untuk Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang strategi pengelolaan material yang efektif. Banyak teknik praktis yang bisa langsung saya terapkan di proyek.”
Muhammad Agus
Manajer Logistik
“Materi tentang pengendalian persediaan dan manajemen risiko sangat membantu. Instrukturnya sangat kompeten dan interaktif.”
Christina Sumarlin Pribadi
Supervisor Gudang
“Saya mendapatkan pemahaman lebih baik tentang bagaimana meminimalkan pemborosan material dan mengoptimalkan alur kerja di lapangan. Sangat direkomendasikan!”
Widjaja Trisna
Engineer Proyek
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan strategi untuk mengelola persediaan material secara efisien, mengurangi biaya operasional, dan meminimalkan risiko keterlambatan proyek akibat masalah logistik.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer proyek, pengawas konstruksi, staf gudang, tim logistik dan pengadaan, serta engineer proyek yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen material.
Apakah ada studi kasus dalam materi pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik terbaik dalam manajemen material untuk memberikan gambaran implementasi nyata di lapangan.
Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini
Pelatihan disampaikan secara tatap muka dengan bimbingan instruktur berpengalaman dari kalangan akademisi dan praktisi di bidang manajemen material.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Scheduling
Tingkatkan efisiensi dan kendalikan proyek Anda agar selesai tepat waktu serta sesuai anggaran melalui strategi penjadwalan yang profesional.

Pelatihan Metode dan Manajemen Konstruksi
Optimalkan efisiensi proyek konstruksi Anda melalui pemahaman mendalam tentang metode pelaksanaan dan strategi manajemen yang efektif.

Pelatihan Manajemen Proyek di Industri Minyak dan Gas
Kuasai teknik dan strategi manajemen proyek yang efektif untuk menghadapi kompleksitas unik sektor minyak dan gas.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Material untuk Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.