GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Outsourcing

Pelajari strategi dan praktik terbaik dalam mengelola outsourcing untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing bisnis Anda secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern yang sangat kompetitif, perusahaan terus mencari strategi inovatif untuk mempertahankan keunggulan. Salah satu pendekatan yang semakin populer adalah outsourcing, yang memungkinkan organisasi untuk fokus pada kompetensi inti sambil mendelegasikan fungsi non-inti kepada pihak eksternal. Praktik ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi biaya tanpa mengorbankan kualitas.

Outsourcing melibatkan pemanfaatan sumber daya eksternal untuk menjalankan tugas atau proses tertentu yang sebelumnya ditangani secara internal. Ini seringkali berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan, sebuah upaya untuk mengoptimalkan struktur organisasi agar mencapai kinerja yang lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif dalam bidang usaha utamanya.

Pentingnya manajemen outsourcing yang tepat tidak dapat diabaikan. Keputusan strategis mengenai aktivitas mana yang akan di-outsourcing-kan memerlukan pemahaman mendalam tentang potensi manfaat dan risikonya. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis, menentukan, mengelola, dan mengevaluasi sistem outsourcing sebagai bagian integral dari strategi bisnis perusahaan.

Implementasi outsourcing yang sukses dapat secara signifikan meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi kenaikan biaya produksi dan operasi. Hal ini memungkinkan produk tetap kompetitif di pasar tanpa ketergantungan berlebihan pada pihak eksternal, sekaligus memastikan kualitas dan efisiensi tetap terjaga.

Untuk siapa program ini

  • Peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Outsourcing.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain

    • Penerapan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain

  2. 02 Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis

    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip manajemen strategis

  3. 03 Latar Belakang Strategi Outsourcing

    • Visi yang akan datang
    • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
    • Struktur sekarang dan akan datang
    • Biaya sekarang dan akan datang
    • Kinerja sekarang dan akan datang

  4. 04 Strategi Manajemen dalam Outsourcing

    • Fungsi dan Manfaat outsourcing
    • Fokus pada Kompetensi Inti (Focusing on Core Competence)
    • Keunggulan Kompetitif (Competitive Advantage)
    • Menentukan Fungsi Pendukung (Support Functions)
    • Outsourcing Konvensional dan Transformasional
    • Peran Manajer dalam pengelolaan Outsourcing

  5. 05 Mekanisme Pemilihan Vendor

    • Mengenali Peraturan Perundang-undangan tentang Tenaga Kerja Outsourcing
    • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga Kerja Outsourcing secara Efisien
    • Memahami Organisasi Jasa Outsourcing yang Bonafide dan Berkualitas
    • Keterampilan Komunikasi dan Negosiasi

  6. 06 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

    • Memahami karakter pekerja tenaga Outsourcing
    • Penetapan sasaran dan standar kerja
    • Meningkatkan produktivitas tenaga Outsourcing
    • Pembinaan dan Evaluasi Kinerja

  7. 07 Mengelola Risiko dalam Implementasi Outsourcing

    • Penerapan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing

  8. 08 Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

    • Penerapan kunci sukses pengelolaan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kunci sukses pengelolaan outsourcing

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat dilaksanakan secara daring melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Pelatihan (Bag or Backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Rehat Kopi & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana memilih vendor yang tepat dan mengelola risiko outsourcing.”

Chandra Widjaja

Manajer Operasional

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya perencanaan strategis dalam outsourcing. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Eddie Sudijono

Kepala Divisi HRD

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini bagi siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan outsourcing. Pengetahuan yang diberikan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan.”

Song Wen Shyang

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Manajemen Outsourcing ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang strategi outsourcing, cara memilih vendor yang tepat, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan melalui praktik outsourcing yang efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai bagi para manajer, supervisor, profesional HR, analis bisnis, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam pengambilan keputusan atau implementasi strategi outsourcing di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum terkait outsourcing

Ya, salah satu modul akan membahas Permenakertrans 19/2012 mengenai syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain, memberikan pemahaman tentang regulasi terkait.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diikuti secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama dua hari penuh.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makanan dan minuman selama sesi, serta souvenir eksklusif, di ruangan yang nyaman dan dilengkapi multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategy Management Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategy Management Outsourcing

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai strategi manajemen outsourcing untuk efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategic Outsourcing
Manajemen Bisnis

Pelatihan Strategic Outsourcing

Pelajari strategi outsourcing yang cerdas untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing bisnis di tengah persaingan usaha yang ketat.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan menguasai strategi manajemen outsourcing yang efektif untuk keunggulan kompetitif jangka panjang.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Outsourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.