GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan menguasai strategi manajemen outsourcing yang efektif untuk keunggulan kompetitif jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah ketatnya persaingan bisnis modern, setiap perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan menerapkan strategi cerdas demi mempertahankan posisi serta memenangkan pasar. Salah satu pendekatan yang kian populer untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mencapai keunggulan kompetitif adalah melalui implementasi outsourcing.

Outsourcing memungkinkan perusahaan untuk menyerahkan sebagian pekerjaan atau fungsi tertentu kepada pihak eksternal, sehingga sumber daya internal dapat difokuskan pada kegiatan inti bisnis. Pendekatan ini seringkali menjadi bagian integral dari restrukturisasi perusahaan yang bertujuan untuk mengoptimalkan kinerja, mengurangi biaya investasi dan operasional tanpa mengorbankan kualitas produk atau layanan.

Namun, menentukan aktivitas mana yang paling tepat untuk di-outsourcing-kan memerlukan pemahaman mendalam dan perencanaan strategis yang matang. Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajemen dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merumuskan kebijakan strategi manajemen outsourcing yang akurat. Ketepatan dalam strategi ini akan secara signifikan meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi fluktuasi harga dan biaya operasional, menjadikan produk lebih kompetitif tanpa ketergantungan penuh pada pihak luar.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor HRD
  • Legal Officer
  • General Affair
  • Karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Outline materi

  1. 01 Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain

    • Penerapan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain

  2. 02 Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis

    • Penerapan prinsip-prinsip manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip manajemen strategis

  3. 03 Latar Belakang Strategi Outsourcing

    • Visi yang akan datang
    • Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
    • Struktur sekarang dan akan datang
    • Biaya sekarang dan akan datang
    • Kinerja sekarang dan akan datang

  4. 04 Strategi Manajemen dalam Outsourcing

    • Fungsi dan Manfaat outsourcing
    • Focusing on Core Competence
    • Competitive Advantage
    • Menentukan Support Functions
    • Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
    • Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource

  5. 05 Mekanisme Pemilihan Vendor

    • Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
    • Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
    • Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
    • Communication & Negotiation skill

  6. 06 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing

    • Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
    • Penetapan sasaran dan standar kerja
    • Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
    • Mentoring dan Evaluasi Kinerja

  7. 07 Mengelola Risiko dalam Implementasi Outsourcing

    • Penerapan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing

  8. 08 Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing

    • Penerapan kunci sukses pengelolaan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kunci sukses pengelolaan outsourcing

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi outsourcing yang tepat. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami penerapannya di lapangan.”

Sylvia Mardiana Sarwani

Manajer Operasional

“Materi mengenai peraturan ketenagakerjaan dan pemilihan vendor sangat detail. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola tenaga outsourcing di perusahaan.”

Indahwaty Hartono

Supervisor HRD

“Pembahasan tentang manajemen risiko dalam outsourcing sangat komprehensif. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan jelas.”

Yau Yung

Legal Officer

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format privat atau individu

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus individual selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu saja, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategy Management Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategy Management Outsourcing

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai strategi manajemen outsourcing untuk efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang strategi dan implementasi outsourcing yang tepat untuk keunggulan kompetitif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda melalui strategi outsourcing yang terencana dan terkelola dengan baik.

4 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.