Pelatihan Strategy Management Outsourcing
Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai strategi manajemen outsourcing untuk efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya perusahaan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Di tengah ketatnya persaingan bisnis modern, setiap perusahaan dituntut untuk mengembangkan strategi inovatif agar tetap kompetitif. Salah satu pendekatan yang semakin populer adalah outsourcing, sebuah metode untuk meningkatkan efisiensi operasional dengan memanfaatkan sumber daya eksternal untuk tugas-tugas yang sebelumnya ditangani secara internal. Praktik ini seringkali menjadi bagian integral dari restrukturisasi perusahaan, bertujuan untuk menciptakan struktur yang lebih ramping, efektif, dan efisien.
Melalui outsourcing, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif di bidang inti bisnisnya. Kesadaran manajemen akan pentingnya mengurangi biaya investasi dan operasional tanpa mengorbankan kualitas produk semakin meningkat. Namun, menentukan aktivitas mana yang paling tepat untuk di-outsourcing-kan memerlukan pemahaman mendalam dan perencanaan strategis yang cermat. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan outsourcing yang tepat.
Program ini akan membimbing peserta dalam memahami bagaimana kebijakan outsourcing dapat meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi kenaikan harga dan biaya operasional di berbagai lini. Dengan strategi manajemen outsourcing yang efektif, perusahaan dapat mencapai kemandirian yang lebih besar dan mengurangi ketergantungan pada pihak internal untuk fungsi-fungsi non-inti, sekaligus mempertahankan standar kualitas yang tinggi.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
- Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh
Outline materi
01 Tinjauan Regulasi dan Prinsip Dasar Outsourcing
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
02 Latar Belakang dan Konteks Strategi Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
03 Pengelolaan Strategis dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan transformational Outsourcing
- Peran Manager dalam pengelolaan Outsorce
04 Proses Pemilihan Vendor Outsourcing
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Oursorcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
05 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
06 Manajemen Risiko dalam Implementasi Outsourcing
- Penerapan manajemen risiko dalam implementasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam implementasi outsourcing
07 Faktor Kunci Keberhasilan Pengelolaan Outsourcing
- Penerapan faktor kunci keberhasilan pengelolaan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan faktor kunci keberhasilan pengelolaan outsourcing
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan edukatif
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput dari/ke hotel atau bandara
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout pelatihan
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang
- Makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategy Management Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara memilih vendor dan mengelola risiko outsourcing. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Joni Yoesoef
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih memahami aspek hukum dan strategis dalam outsourcing. Diskusi kasusnya membuka banyak perspektif baru yang bisa langsung diterapkan.”
Fiona Adeline Sutanto
Analis Bisnis
“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun sistem pengadaan tenaga kerja outsourcing.”
Sukendar Unjoto
Supervisor Pengadaan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan.
Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau individu
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di lokasi lain selain kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan in-house di perusahaan klien
Ya, kami menyediakan layanan pelatihan in-house (IHT) yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan menguasai strategi manajemen outsourcing yang efektif untuk keunggulan kompetitif jangka panjang.
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang strategi dan implementasi outsourcing yang tepat untuk keunggulan kompetitif.
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda melalui strategi outsourcing yang terencana dan terkelola dengan baik.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategy Management Outsourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.