Pelatihan Manajemen Outsourcing

Outline materi

1. 01 Konsep Dasar Outsourcing

   • Memahami konsep dan prinsip dasar outsourcing.
   • Penerapan konsep dasar outsourcing pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Proses Pemilihan Penyedia Layanan

   • Mengidentifikasi dan memilih penyedia layanan outsourcing yang sesuai.
   • Penerapan proses pemilihan penyedia layanan pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Negosiasi Kontrak Outsourcing

   • Mengelola hubungan dan kontrak dengan mitra outsourcing.
   • Penerapan negosiasi kontrak outsourcing pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Pengelolaan Hubungan dengan Penyedia Layanan

   • Penerapan pengelolaan hubungan dengan penyedia layanan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan hubungan dengan penyedia layanan

5. 05 Evaluasi Kinerja Outsourcing

   • Penerapan evaluasi kinerja outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja outsourcing

6. 06 Manajemen Risiko dalam Outsourcing

   • Mengatasi tantangan dan risiko yang terkait dengan outsourcing.
   • Penerapan manajemen risiko dalam outsourcing pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Strategi Pengurangan Biaya Outsourcing

   • Mengoptimalkan biaya dan manfaat dari outsourcing.
   • Penerapan strategi pengurangan biaya outsourcing pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Kepatuhan Hukum dan Regulasi

   • Penerapan kepatuhan hukum dan regulasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan hukum dan regulasi

9. 09 Pengukuran Keberhasilan Outsourcing

   • Penerapan pengukuran keberhasilan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran keberhasilan outsourcing

10. 10 Kasus Studi dan Best Practices

    • Penerapan kasus studi dan best practices pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi dan best practices

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Module / Handout
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum