Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing
Pahami dan kuasai strategi outsourcing untuk meningkatkan efisiensi perusahaan dan memenangkan persaingan bisnis yang ketat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dinamika persaingan bisnis saat ini menuntut setiap organisasi untuk terus berinovasi dan menerapkan berbagai strategi demi mempertahankan keunggulan. Salah satu pendekatan yang semakin relevan untuk meningkatkan efisiensi operasional adalah melalui strategi outsourcing. Konsep ini melibatkan pemanfaatan sumber daya eksternal untuk menjalankan fungsi-fungsi tertentu yang sebelumnya ditangani secara internal, terutama jika dianggap kurang efisien.
Outsourcing seringkali menjadi bagian integral dari restrukturisasi perusahaan, bertujuan untuk mengoptimalkan struktur organisasi agar lebih efektif dan efisien. Dengan demikian, perusahaan dapat fokus pada kompetensi inti (core business) dan mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan. Namun, keberhasilan strategi ini sangat bergantung pada kemampuan manajemen dalam mengidentifikasi aktivitas yang tepat untuk dialihdayakan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajer dan pengambil keputusan dengan pemahaman mendalam mengenai peran krusial manajemen dalam merumuskan kebijakan strategi outsourcing. Penentuan strategi yang akurat dalam pengelolaan outsourcing dapat secara signifikan meningkatkan daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi fluktuasi harga dan biaya operasional. Tujuannya adalah mencapai produk yang lebih kompetitif tanpa ketergantungan berlebihan pada pihak eksternal.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Pemasaran
- Manajer dan profesional yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis perusahaan
- Pihak-pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan sumber daya manusia dan operasional
- Siapa saja yang ingin memahami lebih dalam tentang konsep dan implementasi outsourcing
Outline materi
01 Pengantar Outsourcing dan Lingkungan Regulasi
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Latar Belakang Strategi Outsourcing
02 Analisis Strategis untuk Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan yang akan datang
- Kinerja sekarang dan yang akan datang
03 Implementasi dan Pengelolaan Outsourcing
- Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat Outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
- Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource
- Mekanisme pemilihan Vendor
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
04 Pengembangan Keterampilan dan Evaluasi Kinerja
- Communication & Negotiation skill
- Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
05 Manajemen Risiko dan Keberhasilan Outsourcing
- Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
- Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengelolaan Outsourcing
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online via Zoom) atau tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, membantu saya memahami seluk-beluk outsourcing dari sisi strategis hingga operasional. Sangat direkomendasikan!”
Doni Irawan
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai bagaimana memilih vendor dan mengelola tenaga alih daya secara efektif. Studi kasusnya sangat relevan.”
Mohamad Iskandar
Supervisor SDM
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang bagaimana outsourcing dapat menjadi alat strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan.”
Retno Cahyaningtyas
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Peserta akan memahami pentingnya perencanaan strategis dalam outsourcing, mampu membuat rencana strategis dengan mempertimbangkan keunggulan kompetitif, serta mengembangkan keterampilan dalam menganalisis, menentukan, mengelola, dan mengevaluasi sistem outsourcing.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ditujukan untuk manajer, supervisor, praktisi SDM, analis bisnis, dan siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan atau pengelolaan terkait outsourcing di perusahaan.
Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum terkait outsourcing
Ya, salah satu modul akan membahas Permenakertrans 19/2012 tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain, serta mengenali peraturan perundangan terkait TMK/outsourcing.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) menggunakan fasilitas training Zoom, sesuai pilihan peserta.
Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait strategi pengelolaan outsourcing untuk memberikan pemahaman yang lebih aplikatif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategy Management Outsourcing
Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai strategi manajemen outsourcing untuk efisiensi operasional dan optimalisasi sumber daya perusahaan.
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda dengan menguasai strategi manajemen outsourcing yang efektif untuk keunggulan kompetitif jangka panjang.
Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing
Tingkatkan efisiensi perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam tentang strategi dan implementasi outsourcing yang tepat untuk keunggulan kompetitif.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.