Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing

Outline materi

1. 01 Dasar-dasar Outsourcing dan Evaluasinya

   • Penerapan dasar-dasar outsourcing dan evaluasinya pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar outsourcing dan evaluasinya

2. 02 Indikator Kinerja Utama (KPI) dalam Outsourcing

   • Penerapan indikator kinerja utama (kpi) dalam outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan indikator kinerja utama (kpi) dalam outsourcing

3. 03 Metode Analisis Kinerja Penyedia Layanan

   • Penerapan metode analisis kinerja penyedia layanan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan metode analisis kinerja penyedia layanan

4. 04 Teknik Evaluasi Efektivitas Outsourcing

   • Penerapan teknik evaluasi efektivitas outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik evaluasi efektivitas outsourcing

5. 05 Penyusunan Laporan Evaluasi

   • Penerapan penyusunan laporan evaluasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan evaluasi

6. 06 Studi Kasus Evaluasi Outsourcing

   • Penerapan studi kasus evaluasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus evaluasi outsourcing

7. 07 Teknik Negosiasi dengan Penyedia Layanan

   • Penerapan teknik negosiasi dengan penyedia layanan pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dengan penyedia layanan

8. 08 Pengelolaan Risiko dalam Outsourcing

   • Penerapan pengelolaan risiko dalam outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam outsourcing

9. 09 Perbaikan dan Peningkatan Berdasarkan Evaluasi

   • Penerapan perbaikan dan peningkatan berdasarkan evaluasi pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan perbaikan dan peningkatan berdasarkan evaluasi

10. 10 Tren dan Best Practices dalam Evaluasi Outsourcing

    • Penerapan tren dan best practices dalam evaluasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tren dan best practices dalam evaluasi outsourcing

Metode penyampaian

• Pemaparan Konsep
• Diskusi Interaktif
• Studi Kasus
• Latihan Praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffe Break & 1x Makan Siang
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum