Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan

Optimalkan potensi sumber daya manusia dan tingkatkan produktivitas organisasi melalui sistem manajemen kinerja yang efektif dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Manajemen kinerja (Performance Management/PM) adalah rangkaian proses strategis yang mencakup perencanaan, evaluasi, pembinaan, dan penilaian kapabilitas karyawan. Tujuannya adalah untuk mewujudkan sasaran strategis organisasi sekaligus mengembangkan potensi individu karyawan secara maksimal. PM merupakan sebuah siklus berkelanjutan yang dimulai dari penetapan target dan Key Performance Indicator (KPI), kemudian dilanjutkan dengan pemantauan melalui coaching, counseling, mentoring, dan pemberian umpan balik.

Fase berikutnya melibatkan penilaian kinerja formal (performance appraisal/PA), yang kemudian ditindaklanjuti dengan sistem penghargaan dan sanksi (reward and punishment). Siklus ini harus diimplementasikan secara konsisten dan terintegrasi sebagai bagian tak terpisahkan dari budaya organisasi.

Oleh karena itu, sangat penting bagi para pimpinan perusahaan untuk memahami dan menerapkan praktik manajemen kinerja yang optimal. Hal ini memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi dan mengoptimalkan karyawan berpotensi tinggi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menganalisis sistem penilaian kinerja yang sudah ada dalam perusahaan mereka.

Selain itu, peserta akan dilatih untuk merancang perbaikan pada sistem penilaian kinerja tersebut. Tujuannya adalah untuk menciptakan iklim hubungan industrial yang harmonis dan produktif di lingkungan kerja, sehingga mendukung pencapaian tujuan perusahaan secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Para pengambil keputusan strategis
  • Manajer bidang Perencanaan
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Akuntansi
  • Manajer Pengawasan
  • Manajer dan Staf yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang Manajemen Kinerja

Outline materi

  1. 01 Manajemen Kinerja sebagai Instrumen Eksekusi Strategi

    • Konsep Dasar dan Filosofi Manajemen Kinerja
    • Tantangan, Permasalahan, dan Perspektif Baru dalam Manajemen Kinerja
    • Hubungan dan Implikasi Manajemen Kinerja dengan Strategi Perusahaan
  2. 02 Pengembangan dan Desain Sistem Manajemen Kinerja

    • Tahapan Pengelolaan Kinerja
    • Proses Perencanaan Kinerja (Performance Planning Process)
  3. 03 Formulasi dan Pengukuran Kinerja

    • Penetapan Sasaran (Goal-setting) dan Key Performance Indicator (KPI)
    • Ukuran-ukuran dalam Kinerja (Performance Measurement)
    • Perencanaan Kinerja Individu (Individual Performance Plan)
  4. 04 Evaluasi dan Penilaian Kinerja

    • Konsep Dasar Penilaian Kinerja
    • Metode dan Teknik Penilaian Kinerja
  5. 05 Pemberian Umpan Balik dalam Penilaian Kinerja

    • Penerapan pemberian umpan balik dalam penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemberian umpan balik dalam penilaian kinerja

Metode penyampaian

  • Penyampaian teori
  • Sesi diskusi interaktif
  • Latihan praktik
  • Studi kasus nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Antar jemput dari/ke Bandara/Hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK)
  • 2x coffee break dan 1x makan siang
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengintegrasikan manajemen kinerja dengan strategi bisnis. Materi sangat relevan dan instruktur sangat kompeten.”

Elisabeth Magdalena

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk memperbaiki sistem penilaian kinerja di tim saya. Sesi studi kasusnya sangat membantu memahami penerapan di lapangan.”

Julianna Yohan

Supervisor Operasional

“Penjelasan tentang KPI dan goal-setting sangat jelas dan mudah dipahami. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun target kinerja yang terukur.”

Siok Lim Tjoa

Staf Perencanaan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi untuk pelatihan individu atau private course

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan individu atau private course selama 1 hari, dengan persetujuan dan kesepakatan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga memiliki opsi di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan layanan In House Training (IHT) yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat diatur sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Kinerja Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.