Manajemen Mutu

Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Supervisor dan Staf

Tingkatkan kapabilitas dalam mengelola tenaga kerja outsourcing demi kinerja optimal dan efisiensi operasional perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, keputusan 'made or buy' menjadi krusial saat perusahaan membutuhkan tenaga kerja atau jasa tertentu. Seringkali, pekerjaan spesifik memerlukan keahlian terampil yang tidak selalu tersedia di antara karyawan tetap. Oleh karena itu, penggunaan tenaga mitra kerja atau outsourcing menjadi solusi strategis untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

Namun, mengelola tenaga outsourcing memiliki tantangan tersendiri karena status mereka sebagai pihak eksternal perusahaan. Tanpa manajemen yang tepat, potensi optimalisasi kinerja dari tenaga outsourcing bisa tidak tercapai.

Pelatihan ini dirancang khusus untuk para supervisor dan staf yang bertanggung jawab mengelola bawahan, baik yang berstatus karyawan outsourcing maupun tenaga mitra kerja. Program ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam mengelola outsourcing secara efektif dan efisien.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan panduan komprehensif untuk memastikan tenaga outsourcing dapat memberikan kontribusi maksimal, selaras dengan tujuan dan standar kinerja perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Para supervisor yang memiliki tanggung jawab dalam mengelola bawahan.
  • Staf yang mengelola tenaga kerja outsourcing atau tenaga mitra kerja.
  • Individu yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen outsourcing.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Konsep Outsourcing

    • Konsep dasar outsourcing
    • Aturan main dan regulasi hukum terkait SDM outsourcing
    • Tahapan dalam manajemen outsourcing
    • Perbedaan outsourcing konvensional dan transformasional
  2. 02 Integrasi dan Kepemimpinan dalam Outsourcing

    • Mempersiapkan SDM outsourcing sebagai bagian integral organisasi
    • Gaya kepemimpinan dalam manajemen outsourcing
  3. 03 Peningkatan Kinerja dan Motivasi

    • Strategi meningkatkan motivasi dan produktivitas SDM outsourcing
    • Manajemen kinerja dalam konteks outsourcing
  4. 04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi kasus manajemen outsourcing
    • Teknik pemecahan masalah terkait outsourcing

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dalam bentuk tutorial
  • Sesi konsultasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Pembahasan kasus nyata
  • Pemutaran klip film inspiratif untuk membangun kesadaran dan pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau handout pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas pelatihan (bag atau backpackers)
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x coffee break dan 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Supervisor dan Staf dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengelola vendor outsourcing dengan lebih strategis. Materi dan diskusinya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Hadysugani Hoshi

Manajer Operasional

Saya sangat terbantu memahami aspek hukum dan tahapan implementasi outsourcing. Kini lebih percaya diri dalam menyusun kontrak dan memonitor kinerja mitra kerja.

Siok Lim Tjoa

Supervisor HR

Klip film yang ditampilkan sangat menggugah dan membuat saya lebih memahami pentingnya motivasi bagi tenaga outsourcing. Metode pembelajarannya juga interaktif.

Eugene Trismitro

Staf Administrasi

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi supervisor dan staf yang terlibat langsung dalam pengelolaan bawahan, baik karyawan tetap maupun tenaga outsourcing atau mitra kerja.

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Anda akan memahami konsep dan implementasi manajemen outsourcing, mampu mengelola tenaga outsourcing secara efektif dan efisien, serta meningkatkan motivasi dan kinerja mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek hukum terkait outsourcing

Ya, salah satu modul akan membahas aturan main dan dasar hukum terkait pengelolaan sumber daya manusia outsourcing.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dari pagi hingga sore.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup pembahasan kasus serta sesi problem solving untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Supervisor dan Staf?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.