Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan dan Ruang Lingkup Proyek
Kuasai pengelolaan pemangku kepentingan dan ruang lingkup proyek untuk memastikan kepuasan pelanggan dan keberhasilan implementasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer proyek dengan strategi efektif dalam mengelola pemangku kepentingan dan persyaratan proyek, guna menghasilkan solusi yang memuaskan bagi pelanggan. Statistik menunjukkan bahwa sebagian besar kegagalan proyek seringkali berakar pada proses definisi ruang lingkup yang kurang optimal, termasuk analisis pemangku kepentingan yang lemah dan pengelolaan sponsor proyek yang tidak memadai. Kemampuan untuk mengumpulkan persyaratan, mengelola ruang lingkup, dan memenuhi harapan pelanggan merupakan inti dari keberhasilan seorang manajer proyek.
Program ini akan membimbing peserta untuk menguasai pengendalian ruang lingkup proyek, sebuah keterampilan krusial yang dapat mencegah "scope creep" dan memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Dengan mengimplementasikan teknik yang diajarkan, peserta akan mampu meningkatkan kepuasan pelanggan melalui deliverable proyek yang berkualitas dan pelaksanaan proyek yang efisien.
Melalui pemahaman mendalam tentang siklus hidup manajemen ruang lingkup dan keterlibatan pemangku kepentingan, Anda akan dibekali dengan alat dan teknik praktis. Ini termasuk cara mengidentifikasi, menganalisis, dan melibatkan pemangku kepentingan secara efektif, serta metode untuk mendapatkan komitmen yang kuat terhadap deliverable, jadwal, dan alokasi sumber daya. Pelatihan ini juga akan membahas strategi pengelolaan perubahan ruang lingkup untuk mengantisipasi dan mengelola risiko yang mungkin timbul.
Untuk siapa program ini
- Manajer proyek
- Manajer program
- Direktur proyek
- Sponsor proyek
- Manajer PMO
- Pemimpin tim
- Analis bisnis
- Peserta diharapkan telah memiliki dasar pelatihan manajemen proyek formal.
Outline materi
01 Pengelolaan Ruang Lingkup dalam Keberhasilan Proyek
- Pentingnya manajemen ruang lingkup bagi kesuksesan proyek
- Penetapan tujuan bisnis tingkat tinggi
- Teknik pengumpulan persyaratan dan identifikasi batasan
02 Analisis dan Perencanaan Ruang Lingkup
- Analisis biaya/manfaat yang diharapkan bagi organisasi dan pelanggan
- Analisis kebutuhan pengguna untuk pengembangan persyaratan awal
- Perencanaan dan verifikasi ruang lingkup proyek
03 Pengembangan Struktur dan Pengendalian
- Pengembangan struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure)
- Konversi persyaratan menjadi spesifikasi produk
- Pengendalian ruang lingkup proyek dan manajemen perubahan
04 Penutupan Proyek dan Penerimaan Pemangku Kepentingan
- Proses penutupan proyek
- Mendapatkan penerimaan dari pemangku kepentingan dan pelanggan
Metode penyampaian
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Layanan antar-jemput bandara gratis (sesuai permintaan)
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan gratis (sesuai permintaan)
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan dan Ruang Lingkup Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam mengelola ekspektasi klien. Teknik analisis stakeholder yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”
Elizabeth Januarti
Manajer Proyek Senior
“Saya mendapatkan banyak alat dan templat baru untuk mendefinisikan ruang lingkup proyek dengan lebih jelas. Ini membantu saya menghindari miskomunikasi di awal proyek.”
Grant Moon-Tae Kim
Analis Bisnis
“Materi tentang pengendalian perubahan ruang lingkup sangat relevan dengan tantangan yang sering saya hadapi. Instruktur menjelaskan dengan sangat baik dan mudah dipahami.”
Judca Herlina Hansoehardi
Konsultan IT
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau personal
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, dengan kesepakatan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diadakan di lokasi lain selain kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan
Tentu, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Scope dan Quality Management
Kuasi manajemen ruang lingkup dan kualitas proyek untuk memastikan keberhasilan dan kepuasan pemangku kepentingan.
Pelatihan Project Scope & Requirement Management
Kuasai pengelolaan ruang lingkup proyek dan persyaratan untuk memastikan kepuasan pelanggan dan keberhasilan proyek secara menyeluruh.
Pelatihan Manajemen Proyek Tinjauan dan Analisis
Kuasi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian proyek untuk meningkatkan efisiensi dan keberhasilan bisnis Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pemangku Kepentingan dan Ruang Lingkup Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.