Pelatihan Manajemen Pembelian
Tingkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa melalui strategi manajemen pembelian yang tepat dan terencana.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Departemen pembelian memiliki peran krusial yang melampaui sekadar fungsi administratif pemesanan material. Tim pembelian bertanggung jawab atas serangkaian aktivitas strategis seperti wawancara dan negosiasi dengan pemasok, analisis penawaran, penentuan keputusan alternatif, pemilihan vendor yang tepat, penerbitan pesanan pembelian (PO), hingga penanganan berbagai permasalahan terkait vendor. Semua proses ini bertujuan untuk mencapai pengadaan yang optimal dengan karakteristik: kualitas dan kuantitas yang tepat dari vendor yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan harga yang sesuai, dan layanan yang memuaskan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam mengenai prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam manajemen pembelian. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan wawasan komprehensif tentang aspek-aspek penting yang membentuk fungsi pembelian yang efektif, sehingga mampu mengoptimalkan kinerja departemen purchasing.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola seluruh siklus pembelian, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian masalah. Peserta diharapkan dapat menerapkan strategi yang telah dipelajari untuk menciptakan nilai tambah bagi perusahaan melalui proses pengadaan yang efisien, transparan, dan berdaya saing.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya yang bekerja di bidang purchasing, production planning, dan finance.
- Praktisi yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen pembelian.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Pembelian
- Fungsi manajemen pembelian dalam konteks perusahaan
- Model penentuan posisi pasokan untuk manajemen pembelian yang efektif
02 Perencanaan dan Strategi Pembelian
- Metodologi penyusunan rencana pembelian
- Teknik negosiasi yang efektif dalam pembelian
03 Analisis dan Pengelolaan Vendor
- Metode analisis dan seleksi vendor
- Pengelolaan hubungan dalam rantai pasok (Supply Chain Management)
04 Pemecahan Masalah dalam Pembelian
- Identifikasi dan penyelesaian masalah yang umum terjadi dalam manajemen pembelian
- Penerapan pemecahan masalah dalam pembelian pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training (Bag atau backpackers) GRATIS
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Manajemen Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya negosiasi dan analisis vendor. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan di tempat kerja.”
Hendarta Atmadja
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak sekali tips praktis untuk menyusun rencana pembelian yang lebih efektif. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”
Hengky Tenacious
Staf Pembelian
“Poin tentang pemecahan masalah dalam manajemen pembelian sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri menghadapi tantangan di lapangan.”
Adhi Utomo
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Apa saja kriteria vendor yang tepat menurut pelatihan ini
Pelatihan ini akan mengajarkan metode analisis untuk memilih vendor berdasarkan kualitas, kuantitas, harga, waktu pengiriman, dan layanan purna jual yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pembelian
Ya, pelatihan ini dirancang untuk mencakup dasar-dasar hingga strategi lanjutan, sehingga cocok untuk staf hingga manajer, termasuk mereka yang baru di departemen pembelian.
Bagaimana cara melakukan negosiasi yang efektif dengan vendor
Modul teknik negosiasi akan membahas berbagai strategi dan taktik untuk mencapai kesepakatan terbaik, termasuk persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi negosiasi.
Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan
Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus dan diskusi interaktif untuk memberikan gambaran aplikasi nyata dari materi yang diajarkan.
Apakah materi tentang supply chain management juga dibahas
Ya, salah satu pokok bahasan mencakup supply chain management sebagai bagian integral dari pengelolaan pembelian yang efektif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengadaan Barang dan Jasa
Optimalkan efisiensi dan efektivitas pengadaan untuk meningkatkan profitabilitas serta keunggulan kompetitif perusahaan Anda.
Pelatihan Vendor Management
Optimalkan pengadaan, minimalkan risiko, dan bangun kemitraan strategis dengan pemasok melalui pengelolaan vendor yang efektif.
Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
Optimalkan hubungan dengan pemasok dan tingkatkan efisiensi pengadaan melalui strategi manajemen vendor yang profesional dan terukur.
Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pembelian?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.