GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Vendor Management

Optimalkan pengadaan, minimalkan risiko, dan bangun kemitraan strategis dengan pemasok melalui pengelolaan vendor yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pengelolaan vendor yang kurang optimal seringkali menjadi pemicu keterlambatan pasokan, peningkatan biaya operasional, dan potensi ketidakpatuhan terhadap standar perusahaan. Dengan menerapkan strategi manajemen vendor yang efektif, organisasi dapat meningkatkan efisiensi proses bisnis, mengurangi eksposur terhadap risiko, serta membangun hubungan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan para pemasok. Oleh karena itu, investasi dalam pelatihan vendor management merupakan langkah krusial untuk menjamin kelancaran dan efektivitas proses pengadaan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam mengelola vendor secara profesional dan strategis. Materi yang dibahas meliputi tahapan krusial seperti proses seleksi vendor yang tepat, teknik negosiasi kontrak yang efektif, metode pemantauan kinerja vendor, serta strategi mitigasi risiko dalam keseluruhan rantai pasok.

Melalui partisipasi dalam pelatihan ini, peserta diharapkan mampu meningkatkan kapabilitas mereka dalam mengelola vendor, memastikan bahwa semua pemasok mematuhi standar dan regulasi perusahaan, serta menciptakan kemitraan bisnis yang produktif dan saling menguntungkan. Pemahaman menyeluruh tentang vendor management akan memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan Anda.

Untuk siapa program ini

  • Procurement Specialist
  • Supply Chain Manager
  • Vendor Relation Officer
  • Quality Assurance Supervisor
  • Manajer Pengadaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Vendor Management

    • Prinsip dasar vendor management
    • Penerapan pengantar vendor management pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Evaluasi dan Seleksi Vendor

    • Proses evaluasi dan seleksi vendor
    • Penerapan evaluasi dan seleksi vendor pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Negosiasi dan Kontrak Vendor

    • Strategi negosiasi kontrak vendor
    • Penerapan negosiasi dan kontrak vendor pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Pengukuran Kinerja Vendor

    • Key Performance Indicators (KPI) untuk vendor
    • Penerapan pengukuran kinerja vendor pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Manajemen Risiko Vendor

    • Manajemen risiko dalam hubungan vendor
    • Penerapan manajemen risiko vendor pada pekerjaan sehari-hari

  6. 06 Kepatuhan dan Audit Vendor

    • Audit dan kepatuhan vendor terhadap standar
    • Penerapan kepatuhan dan audit vendor pada pekerjaan sehari-hari

  7. 07 Komunikasi dan Hubungan Vendor

    • Pengelolaan hubungan dan komunikasi dengan vendor
    • Penerapan komunikasi dan hubungan vendor pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Pengurangan Biaya Rantai Pasok

    • Strategi pengurangan biaya dalam rantai pasok
    • Penerapan pengurangan biaya rantai pasok pada pekerjaan sehari-hari

  9. 09 Resolusi Konflik Vendor

    • Resolusi konflik dalam pengelolaan vendor
    • Penerapan resolusi konflik vendor pada pekerjaan sehari-hari

  10. 10 Digitalisasi Vendor Management

    • Digitalisasi dalam vendor management
    • Penerapan digitalisasi vendor management pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini mengadopsi pendekatan interaktif dan aplikatif untuk memudahkan pemahaman materi.
  • Instruktur berpengalaman akan menyajikan materi secara sistematis.
  • Peserta akan terlibat dalam diskusi kelompok untuk memperdalam konsep.
  • Pelatihan mencakup simulasi dan studi kasus untuk penerapan konsep langsung di lingkungan kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Vendor Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya manajemen vendor yang strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.”

Henry Hartono

Manajer Pengadaan

“Materi negosiasi kontrak sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan vendor setelah mengikuti program ini.”

Souw Koan

Supply Chain Specialist

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membangun.”

Tommy Laurens

Quality Assurance Supervisor

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan vendor management ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan untuk mengelola vendor secara efektif, mengurangi risiko, meningkatkan efisiensi operasional, dan membangun hubungan kerja yang kuat dengan pemasok, yang semuanya berkontribusi pada optimasi rantai pasok perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Procurement Specialist, Supply Chain Manager, Vendor Relation Officer, Quality Assurance Supervisor, dan Manajer Pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam pengelolaan vendor.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, meliputi presentasi sistematis dari instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata untuk memastikan pemahaman teoritis dan praktis.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan satu kali makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan

Jadwal yang tercantum dapat disesuaikan. Untuk kebutuhan in-house training atau penyesuaian jadwal lainnya, Anda dapat menghubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Apakah biaya pelatihan sama di setiap kota

Biaya pelatihan dapat bervariasi antar kota. Informasi lebih lanjut mengenai harga dan diskon khusus untuk pendaftaran grup dapat diperoleh dengan menghubungi tim kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pembelian

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan barang dan jasa melalui strategi manajemen pembelian yang tepat dan terencana.

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengelolaan Kinerja Pemasok
Supply Chain

Pelatihan Pengelolaan Kinerja Pemasok

Optimalkan manajemen pemasok untuk efisiensi biaya, mitigasi risiko, peningkatan operasional, dan pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Vendor dan Sumber Daya Strategis

Optimalkan hubungan dengan pemasok dan tingkatkan efisiensi pengadaan melalui strategi manajemen vendor yang profesional dan terukur.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Vendor Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.